Manajemen Operasional untuk Non-Operasional
Pahami dasar-dasar manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis dan pengambilan keputusan strategis di luar fungsi utama.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah ketatnya persaingan global, manajemen operasional menjadi fondasi vital bagi kelangsungan dan kesuksesan organisasi. Program ini dirancang khusus untuk para profesional di luar fungsi operasional inti agar memahami prinsip-prinsip penting yang menggerakkan kualitas produk atau layanan.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai konsep manajemen operasional, mulai dari strategi hingga implementasi. Anda akan mempelajari bagaimana manajemen operasional modern berbeda dari pendekatan tradisional, serta bagaimana membangun fondasi yang kuat untuk keunggulan kompetitif.
Dengan menguasai materi ini, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengoptimalkan proses, dan berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Ini adalah investasi penting bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf dari departemen non-operasional (misalnya, SDM, Keuangan, Pemasaran, IT) yang ingin memahami fungsi operasional.
- Para profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
- Individu yang ingin memperluas wawasan mengenai bagaimana operasi memengaruhi kualitas dan kepuasan pelanggan.
- Siapa saja yang memiliki minat untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis di organisasi mereka.
Outline materi
01 Konsep Dasar Manajemen Operasional
- Definisi dan elemen kunci manajemen operasional.
- Sistem manajemen operasional dan Total Quality Management (TQM).
- Perumusan strategi operasi untuk keunggulan kompetitif.
02 Manajemen Sumber Daya dan Kapasitas
- Metode time study dan konsep learning curve dalam produksi.
- Perencanaan dan optimalisasi kapasitas operasional.
- Strategi penentuan lokasi dan layout fasilitas yang efektif.
03 Peramalan dan Pengambilan Keputusan
- Berbagai metode peramalan bisnis: judgment, kuantitatif, dan kausal.
- Aplikasi peramalan dalam perencanaan operasional.
- Menggunakan data peramalan untuk mendukung keputusan strategis.
04 Perencanaan Agregat dan Manajemen Persediaan
- Tujuan dan proses perencanaan agregat.
- Material Requirement Planning (MRP): input dan output.
- Manajemen bahan baku dan barang jadi untuk efisiensi.
05 Pengendalian dan Peningkatan Kualitas
- Identifikasi masalah operasional jangka pendek dan panjang.
- Kebijakan perusahaan untuk perbaikan produk dan sistem.
- Penyusunan rencana pengendalian sistem operasi yang efektif.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Sesi diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis masalah dan solusi praktis.
- Evaluasi pemahaman peserta melalui pre-test dan post-test.
- Aktivitas games edukatif untuk memperkuat pemahaman konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Operasional untuk Non-Operasional"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Operasional untuk Non-Operasional"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Operasional untuk Non-Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana operasional mendukung strategi pemasaran. Sangat membantu dalam menyelaraskan tujuan antar departemen.”
Rian Hidayat
Manajer Pemasaran
“Saya jadi lebih memahami dampak keputusan operasional terhadap anggaran dan profitabilitas perusahaan. Materi disampaikan dengan jelas dan relevan.”
Dewi Sartika
Analis Keuangan
“Wawasan baru mengenai manajemen operasional sangat berguna untuk pengembangan sistem IT yang lebih mendukung efisiensi proses bisnis. Sangat direkomendasikan!”
Fajar Pratama
Kepala Divisi IT
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer dan staf dari departemen non-operasional (seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, IT) yang ingin memahami dasar-dasar operasional untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus spesifik industri
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus yang relevan dan dapat disesuaikan untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep manajemen operasional di berbagai industri.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu karir saya
Dengan memahami manajemen operasional, Anda akan mampu berkontribusi lebih strategis dalam peran Anda, meningkatkan efisiensi kerja, dan memperluas peluang karir di berbagai bidang manajemen.
Apakah ada materi pendukung yang diberikan
Peserta akan mendapatkan modul pelatihan lengkap dan materi pendukung lainnya yang dapat digunakan sebagai referensi setelah pelatihan selesai.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Durasi pelatihan ini adalah dua hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Outsourcing
Kuasai strategi outsourcing untuk optimalkan efisiensi operasional, kelola risiko, dan tingkatkan daya saing bisnis Anda.
Akomodasi dan Manajemen Perhotelan
Kuasi strategi operasional, finansial, dan pemasaran untuk mengelola bisnis perhotelan yang efektif, dari layanan tamu hingga manajemen pemasok.
Continuous Improvement dengan Small Group Activities (SGA)
Tingkatkan produktivitas dan kualitas organisasi Anda melalui pembentukan serta pengelolaan Small Group Activities (SGA) yang efektif dan terstruktur.
Tertarik dengan program Manajemen Operasional untuk Non-Operasional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.