Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Outsourcing
Kuasai strategi outsourcing untuk optimalkan efisiensi operasional, kelola risiko, dan tingkatkan daya saing bisnis Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali praktisi bisnis dengan pemahaman mendalam tentang manajemen outsourcing, sebuah pendekatan strategis untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana outsourcing dapat menjadi alat yang ampuh dalam rekayasa ulang proses bisnis (Business Process Reengineering/BPR) untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif.
Pelatihan akan membahas definisi outsourcing, komponen-komponen utama, serta alur proses implementasinya secara komprehensif. Kami akan mengupas tuntas faktor-faktor produksi yang terlibat, termasuk sumber daya manusia, fasilitas, peralatan, dan teknologi, serta aspek hak keputusan yang seringkali dialihkan dalam skema outsourcing.
Melalui diskusi interaktif dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk memahami implikasi hukum terkait outsourcing, khususnya di Indonesia. Program ini akan membantu Anda merancang dan mengimplementasikan strategi outsourcing yang efektif untuk mengamankan kelangsungan bisnis dan mengoptimalkan pengelolaan karyawan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Direktur yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis bisnis.
- Profesional HR dan Legal yang menangani aspek ketenagakerjaan dan kontrak.
- Pemilik bisnis dan wirausahawan yang mempertimbangkan model operasi outsourcing.
- Siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman tentang optimasi proses bisnis melalui outsourcing.
Outline materi
01 Pengantar Outsourcing dan BPR
- Definisi dan konsep dasar outsourcing sebagai bagian dari Business Process Reengineering (BPR).
- Perbedaan pendekatan BPR dengan continuous improvement process.
- Manfaat strategis outsourcing dalam meningkatkan kinerja organisasi.
02 Komponen dan Proses Outsourcing
- Identifikasi kegiatan internal yang dapat dialihkan melalui outsourcing.
- Pemahaman tentang faktor produksi yang terlibat: SDM, fasilitas, teknologi, dan aset.
- Alur proses implementasi outsourcing dari perencanaan hingga eksekusi.
03 Aspek Hukum dan Sumber Daya Manusia
- Tinjauan regulasi terkait outsourcing di Indonesia, termasuk UU Ketenagakerjaan.
- Strategi pengelolaan SDM dalam skema outsourcing untuk menjaga hak dan kewajiban.
- Mitigasi risiko hukum dan ketenagakerjaan dalam kontrak outsourcing.
04 Model Bisnis dan Penerapan Outsourcing
- Berbagai model bisnis outsourcing dan cara penerapannya.
- Studi kasus implementasi outsourcing di berbagai sektor industri.
- Diskusi mengenai pengalaman praktis dalam manajemen outsourcing.
05 Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Outsourcing
- Identifikasi dan analisis risiko terkait keputusan outsourcing.
- Strategi pengelolaan risiko untuk menjaga kontinuitas bisnis.
- Pengukuran kinerja dan evaluasi keberhasilan program outsourcing.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori dasar.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus.
- Latihan praktis dan simulasi untuk mengaplikasikan materi.
- Tanya jawab terbuka dengan fasilitator ahli.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Outsourcing"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Outsourcing"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana outsourcing dapat menjadi solusi efektif untuk efisiensi. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu memahami aspek hukum dan pengelolaan karyawan dalam outsourcing. Pemateri sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep rumit dengan jelas.”
Dewi Sartika
Kepala Divisi HR
“Diskusi yang interaktif dan studi kasus yang relevan membuat saya melihat potensi besar outsourcing untuk pengembangan bisnis. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin perusahaan.”
Fajar Nurdiansyah
Direktur Utama
Pertanyaan umum
Apa itu Business Process Reengineering (BPR)
BPR adalah pendekatan manajemen yang bertujuan untuk mendesain ulang secara fundamental proses bisnis inti suatu organisasi untuk mencapai perbaikan dramatis dalam kinerja, seperti biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, direktur, profesional HR, legal, dan pemilik bisnis yang tertarik untuk memahami atau mengimplementasikan strategi outsourcing secara efektif.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum outsourcing di Indonesia
Ya, pelatihan ini secara khusus akan membahas peraturan dan undang-undang terkait outsourcing di Indonesia, termasuk implikasinya terhadap manajemen sumber daya manusia.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi konsep yang telah dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Sistem OSS RBA dan Perizinan Usaha
Pelajari cara kerja sistem OSS RBA secara efektif untuk mengurus perizinan usaha dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.
Manajemen Konstruksi
Kuasi kemampuan perencanaan, penganggaran, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai efektivitas dan hasil optimal.
Tertarik dengan program Manajemen Outsourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.