Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Konstruksi
Kuasi kemampuan perencanaan, penganggaran, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai efektivitas dan hasil optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Manajemen Konstruksi ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang siklus proyek konstruksi secara menyeluruh. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip utama dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek, memastikan setiap tahapan berjalan efisien dan sesuai standar.
Program ini akan membahas komponen-komponen kunci manajemen konstruksi, mulai dari estimasi biaya, pengelolaan sumber daya, hingga pengendalian ruang lingkup dan kualitas. Kami akan fokus pada strategi praktis untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul, serta memastikan proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas dalam mengelola proyek konstruksi, mengembangkan kemampuan pengawasan mutu, biaya, dan waktu, serta mengimplementasikan praktik terbaik untuk mencapai hasil proyek yang optimal dan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Koordinator Proyek Konstruksi
- Insinyur dan Staf Teknis di bidang konstruksi
- Kontraktor dan Konsultan Konstruksi
- Profesional di industri pertambangan, energi, dan infrastruktur
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Konstruksi
- Memahami definisi dan ruang lingkup manajemen konstruksi
- Mengenali fungsi dan tujuan utama manajemen konstruksi dalam proyek
- Mempelajari tahapan siklus hidup proyek konstruksi
02 Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan
- Strategi pengelolaan sumber daya proyek (material, alat, tenaga kerja)
- Analisis metode pelaksanaan konstruksi yang efektif
- Optimalisasi pemanfaatan teknologi dalam operasional proyek
03 Perencanaan dan Pengendalian Waktu & Biaya
- Teknik perencanaan jadwal proyek yang realistis dan terukur
- Metode estimasi dan pengendalian biaya proyek secara akurat
- Strategi mitigasi keterlambatan dan pembengkakan anggaran
04 Aspek Legal, Administrasi Kontrak & Manajemen Risiko
- Memahami dasar-dasar aspek legal dalam kontrak konstruksi
- Prinsip administrasi kontrak dan penanganan perubahan lingkup
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek konstruksi
05 Implementasi dan Pengawasan Mutu
- Prosedur pengawasan mutu proyek konstruksi
- Memastikan kesesuaian pekerjaan dengan standar dan spesifikasi
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi dalam proyek nyata
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori dasar secara interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus proyek konstruksi
- Latihan praktis dan simulasi untuk aplikasi materi
- Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman antar peserta
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lapangan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Konstruksi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Konstruksi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola risiko proyek konstruksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Rizky Pratama
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu dengan modul perencanaan dan pengendalian biaya. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan memberikan banyak contoh praktis.”
Dewi Sartika
Insinyur Sipil
“Konten tentang administrasi kontrak dan aspek legal sangat penting untuk pekerjaan saya. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di proyek.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Konstruksi
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan, penganggaran, koordinasi, dan pengawasan proyek konstruksi, meningkatkan efektivitas dan kemampuan pengawasan mutu.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, koordinator proyek, insinyur, kontraktor, konsultan konstruksi, dan profesional di industri pertambangan atau infrastruktur.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek legal kontrak
Ya, salah satu modul akan membahas aspek legal dan administrasi kontrak, termasuk penanganan perubahan lingkup proyek.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengelolaan risiko proyek
Anda akan mempelajari teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang mungkin timbul selama siklus proyek konstruksi, membantu Anda mengambil keputusan yang tepat.
Apakah ada studi kasus yang dibahas
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi kelompok untuk mengaplikasikan teori ke dalam skenario proyek nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Konstruksi Proyek
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian untuk memastikan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas proyek.
Manajemen Konstruksi
Kuasi perencanaan, koordinasi, dan kendali proyek konstruksi dari awal hingga akhir untuk hasil optimal dan efisien.
Manajemen Proyek Konstruksi
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai target biaya, waktu, dan mutu secara optimal.
Tertarik dengan program Manajemen Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.