Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Pelatihan Efektif

Kuasai siklus lengkap manajemen pelatihan, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi untuk hasil pengembangan SDM yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan profesional L&D dengan kompetensi esensial dalam mengelola program pelatihan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari kerangka kerja manajemen pelatihan yang efektif, memastikan setiap inisiatif pengembangan memberikan dampak positif dan terukur bagi organisasi.

Pelatihan ini fokus pada tiga pilar utama: perencanaan strategis, eksekusi yang efisien, dan evaluasi berbasis hasil. Anda akan diajarkan cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum yang relevan, memilih mitra pelatihan yang tepat, serta mengukur efektivitas program secara objektif.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan yang selaras dengan tujuan bisnis. Hasilnya adalah investasi SDM yang lebih cerdas, peningkatan kinerja karyawan, dan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor di departemen Pendidikan dan Pelatihan atau HRD
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan program training
  • Manajer dari fungsi lain yang terlibat dalam inisiatif pengembangan tim
  • Trainer internal dan eksternal yang ingin meningkatkan kapabilitas manajemen program

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Manajemen Pelatihan

    • Memahami ruang lingkup dan pentingnya manajemen pelatihan yang komprehensif
    • Menganalisis kebutuhan diklat di tingkat organisasi, pekerjaan, dan individu
    • Menentukan tujuan pelatihan yang jelas dan terukur sesuai strategi perusahaan
  2. 02 Modul 2: Perencanaan Program Pelatihan

    • Mengembangkan program pelatihan, kurikulum, dan silabus yang relevan
    • Merencanakan alokasi sumber daya, sarana, dan fasilitas pelatihan
    • Menyusun anggaran pelatihan yang realistis dan efisien
  3. 03 Modul 3: Pelaksanaan Pelatihan yang Efektif

    • Strategi pemilihan dan evaluasi penyedia pelatihan (provider)
    • Manajemen logistik dan tempat penyelenggaraan pelatihan
    • Mengelola ekspektasi peserta dan memastikan kelancaran sesi training
  4. 04 Modul 4: Evaluasi Program Pelatihan

    • Menerapkan empat level evaluasi Kirkpatrick: reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil
    • Memahami tipe evaluasi: formatif, diagnostik, dan sumatif
    • Memilih alat dan metode evaluasi yang tepat untuk mengukur dampak pelatihan
  5. 05 Modul 5: Studi Kasus dan Penyusunan Rencana

    • Menganalisis studi kasus nyata dalam manajemen program pelatihan
    • Melatih penyusunan rencana program pelatihan lengkap
    • Mempresentasikan dan mengevaluasi rancangan program pelatihan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar dan teori
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif
  • Studi kasus untuk menganalisis situasi nyata dan mencari solusi
  • Latihan praktis penyusunan rencana dan evaluasi program
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pelatihan Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pelatihan Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pelatihan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang kurikulum dan mengevaluasi efektivitas program training di perusahaan kami.”

Dewi Sartika

Manajer HR

“Materi tentang analisis kebutuhan dan pemilihan provider sangat relevan. Saya bisa langsung menerapkan ilmunya untuk proyek pelatihan berikutnya.”

Rizky Pratama

Spesialis L&D

“Metode evaluasi yang diajarkan sangat praktis. Sekarang kami punya panduan jelas untuk mengukur ROI dari setiap program pengembangan karyawan.”

Santi Mulyani

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari seluruh siklus manajemen pelatihan, mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan program, penyusunan kurikulum, pemilihan provider, pelaksanaan, hingga evaluasi dampak pelatihan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, dan staf di departemen HR atau L&D, serta trainer internal yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola program pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan latihan penyusunan rencana program serta evaluasi, sehingga Anda dapat langsung mempraktikkan teori yang dipelajari.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan setelah pelatihan ini

Anda akan dibekali dengan metode evaluasi program pelatihan berdasarkan empat level Kirkpatrick, memungkinkan Anda mengukur dampak pelatihan dari reaksi peserta hingga hasil bisnis.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Peserta dapat memanfaatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi konsep yang telah dipelajari di lingkungan kerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pelatihan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.