Kepemimpinan & Manajemen
Best Practice Succession Planning
Kuasi strategi perencanaan suksesi yang efektif untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan dan talenta kunci di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap organisasi membutuhkan rencana jangka pendek dan panjang untuk mencapai tujuan strategisnya. Salah satu elemen krusial dalam perencanaan ini adalah ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten dan siap menghadapi tantangan masa depan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam perencanaan suksesi.
Perencanaan suksesi yang komprehensif tidak hanya mencakup identifikasi kandidat potensial, tetapi juga pengembangan berkelanjutan melalui program mentorship, evaluasi kinerja, dan jalur karir yang jelas. Pendekatan ini terintegrasi dengan perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan manajemen karir, memastikan organisasi memiliki talenta yang tepat pada waktu yang tepat.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu merancang dan menerapkan program perencanaan suksesi yang efektif. Ini akan mengoptimalkan kemampuan perusahaan dalam mencapai sasaran bisnis, sekaligus memastikan kesinambungan kepemimpinan dan keberlanjutan operasional di tengah dinamika perubahan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer, supervisor, dan staf dari divisi Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab atas pengembangan talenta.
- Profesional dan praktisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perencanaan suksesi dan manajemen karir.
- Pimpinan departemen atau divisi yang terlibat dalam pengembangan tim dan perencanaan strategis.
- Siapa pun yang tertarik untuk memahami bagaimana perencanaan suksesi mendukung tujuan strategis perusahaan.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Perencanaan Suksesi
- Memahami definisi dan pentingnya perencanaan suksesi bagi keberlanjutan organisasi.
- Mengenali hubungan antara perencanaan suksesi dengan perencanaan strategis perusahaan.
- Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan perencanaan suksesi.
02 Modul 2: Tahapan Pengembangan Perencanaan Suksesi
- Langkah awal dalam merancang kerangka kerja perencanaan suksesi.
- Menganalisis kebutuhan sumber daya manusia dan identifikasi posisi kunci.
- Menentukan kompetensi yang diperlukan untuk posisi suksesi di masa depan.
03 Modul 3: Integrasi dengan Manajemen SDM
- Memahami fungsi deskripsi jabatan, desain pekerjaan, dan spesifikasi pekerjaan dalam perencanaan suksesi.
- Perencanaan suksesi sebagai investasi strategis untuk pengembangan karyawan.
- Membangun jalur karir yang jelas dan program pengembangan talenta.
04 Modul 4: Implementasi dan Pengelolaan Suksesi
- Metode identifikasi dan penilaian karyawan berpotensi tinggi.
- Strategi pengembangan untuk kandidat suksesi, termasuk mentorship dan pelatihan.
- Mengelola transisi dan memastikan kelancaran pergantian peran kunci.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Menganalisis studi kasus perencanaan suksesi di berbagai industri.
- Berbagi pengalaman dan tantangan dalam implementasi perencanaan suksesi.
- Merumuskan rekomendasi dan praktik terbaik untuk konteks organisasi peserta.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi yang jelas.
- Diskusi kelompok untuk menggali perspektif dan pengalaman peserta.
- Analisis studi kasus nyata untuk penerapan konsep secara praktis.
- Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memfasilitasi pembelajaran yang menyenangkan dan efektif.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Best Practice Succession Planning"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Best Practice Succession Planning"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Best Practice Succession Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan suksesi yang terstruktur. Materi disajikan dengan sangat baik dan mudah dipahami.”
Ratna Dewi
Manajer Pengembangan Organisasi
“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk membangun program suksesi di perusahaan. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami implementasi di lapangan.”
Bambang Susilo
Kepala Divisi SDM
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih siap untuk mengimplementasikan perencanaan suksesi di tim saya.”
Maya Indriani
Spesialis Manajemen Talenta
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan konsep dasar, tahapan pengembangan, integrasi dengan manajemen SDM, implementasi, dan studi kasus terkait perencanaan suksesi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk staf, supervisor, manajer dari divisi SDM, serta praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perencanaan suksesi.
Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan diskusi interaktif untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam konteks nyata.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode yang digunakan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi melalui pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk pengalaman belajar yang optimal.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan konsep perencanaan suksesi di organisasi mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Evaluasi Kinerja Karyawan untuk Peningkatan Produktivitas
Kuasi teknik evaluasi kinerja yang efektif untuk mengidentifikasi potensi, menyusun rencana pengembangan, dan meningkatkan produktivitas tim.
Career Mapping and Planning (Talent Management)
Optimalkan potensi karyawan dan efisiensi perusahaan melalui strategi manajemen talenta yang terstruktur dan berkelanjutan.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Best Practice Succession Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.