Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi
Kuasai alur perancangan produk dari riset peluang hingga strategi peluncuran pasar yang berdaya saing tinggi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Keberhasilan produk baru di pasar yang kompetitif menuntut integrasi antara riset pasar yang akurat, diferensiasi konsep, dan eksekusi komersial yang tepat sasaran. Banyak inisiatif produk mengalami kegagalan karena minimnya validasi kebutuhan konsumen serta ketidaksiapan strategi distribusi dan penetapan harga.
Program ini membekali peserta dengan metodologi terstruktur dalam mengelola seluruh siklus New Product Development dari hulu ke hilir. Peserta akan mempelajari cara memetakan peluang pasar, merancang proposisi nilai unik, menyusun kemasan yang berdaya jual, hingga merancang peluncuran produk secara sistematis.
Melalui studi kasus nyata dan penyusunan lembar kerja praktis, peserta diarahkan untuk menyusun rencana komersialisasi produk yang siap dieksekusi. Pelatihan ini juga mengupas strategi mitigasi risiko agar produk baru mampu bertahan dan membukukan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Product Manager dan Product Development Specialist yang mengawal inovasi produk
- Business Development Manager yang merancang ekspansi portofolio bisnis
- Marketing Manager dan Brand Manager yang menyusun strategi komersialisasi produk
- Sales Manager dan pimpinan komersial yang bertanggung jawab atas penetrasi pasar produk baru
Outline materi
01 Landasan Strategis dan Penggalian Ide Produk
- Penyelarasan target organisasi dengan peta jalan inovasi produk
- Analisis peluang pasar melalui Matriks Ansoff dan pendekatan Blue Ocean
- Teknik eksplorasi ide produk baru dan penyaringan konsep potensial
02 Analisis Pasar dan Formulasi Proposisi Nilai
- Pemetaan profil konsumen serta faktor penentu keberhasilan produk
- Identifikasi kesenjangan antara ekspektasi pelanggan dan penawaran kompetitor
- Perancangan konsep kemasan yang fungsional dan memiliki daya tarik jual
03 Strategi Pemasaran dan Penentuan Posisi Produk
- Penerapan segmentasi, penargetan, dan penentuan posisi produk di pasar
- Pembangunan identitas serta strategi penguatan merek produk baru
- Metode penetapan harga berbasis nilai dan perhitungan margin keuntungan
04 Manajemen Distribusi dan Kesiapan Peluncuran
- Perancangan dan pembangunan saluran distribusi yang efektif
- Penyusunan jadwal kerja serta rencana operasional peluncuran produk
- Strategi promosi terintegrasi untuk menciptakan serapan pasar awal
05 Eksekusi Penjualan dan Keberlanjutan Produk
- Penyusunan taktik distribusi masuk dan percepatan penjualan keluar
- Identifikasi faktor pemicu kegagalan dan langkah mitigasi risiko peluncuran
- Evaluasi kinerja produk pasca-peluncuran dan strategi retensi pelanggan
Metode penyampaian
- Pemaparan materi konseptual dan kerangka kerja pengembangan produk terstruktur
- Bedah studi kasus keberhasilan serta kegagalan peluncuran produk di industri
- Simulasi pengisian lembar kerja analisis pasar dan strategi produk
- Diskusi interaktif dan sesi tanya jawab pemecahan masalah bisnis
- Penyusunan draf rencana peluncuran produk terpadu
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat terstruktur dalam memvalidasi ide produk sebelum masuk tahap produksi massal.”
Rian Hidayatullah
Product Development Lead
“Materi strategi penetapan harga dan distribusi langsung kami terapkan untuk persiapan peluncuran lini produk baru.”
Dewi Anggraini Kusuma
Brand Manager
“Analisis studi kasus kegagalan produk membantu tim kami mengidentifikasi celah risiko yang sebelumnya luput dari perhitungan.”
Fajar Nugroho Pratama
Business Development Specialist
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini memerlukan latar belakang teknis di bidang teknik atau manufaktur
Tidak, pelatihan difokuskan pada aspek manajemen proyek, riset pasar, dan strategi komersialisasi sehingga dapat diikuti oleh profesional dari berbagai latar belakang fungsional.
Apa dokumen hasil kerja yang akan dibawa pulang oleh peserta
Peserta akan menghasilkan draf dokumen rencana peluncuran produk yang mencakup analisis pasar, positioning merek, strategi penetapan harga, dan rencana saluran distribusi.
Apakah metodologi ini bisa diterapkan untuk produk berupa jasa atau layanan digital
Prinsip dan tahapan New Product Development yang diajarkan bersifat universal serta dapat disesuaikan untuk produk fisik, jasa, maupun layanan berbasis digital.
Bagaimana jika peserta ingin berdiskusi lebih lanjut mengenai proyek produk di kantornya
Tersedia layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan bagi peserta yang membutuhkan masukan tambahan terkait penerapan materi di tempat kerja.
Apakah peserta akan mendapatkan templat kerja untuk perencanaan produk
Ya, seluruh peserta mendapatkan modul panduan dan templat kerja terpadu yang dapat digunakan langsung untuk memandu tim internal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengembangan Produk Baru
Kuasi strategi inovasi, manajemen, dan perencanaan untuk menciptakan produk yang relevan dengan pasar dan mencapai keunggulan kompetitif.
Manajemen Produk Efektif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang, meluncurkan, dan mengelola produk untuk memenangkan persaingan pasar yang dinamis.
Analisis Siklus Hidup Produk
Kuasai strategi pengelolaan produk dari perkenalan hingga penghentian untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan inovatif.
Tertarik dengan program Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.