Analisis Siklus Hidup Produk
Kuasai strategi pengelolaan produk dari perkenalan hingga penghentian untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan inovatif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis siklus hidup produk (Product Life Cycle/PLC). PLC adalah kerangka kerja penting yang menggambarkan tahapan evolusi produk, mulai dari pengembangan, pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, hingga penurunan.
Peserta akan mempelajari teknik analisis spesifik untuk setiap tahapan, memungkinkan mereka merumuskan strategi pemasaran, mengelola biaya, dan mendorong inovasi. Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan produk di pasar.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan. Kemampuan ini krusial bagi perusahaan untuk mengelola produk secara efektif di seluruh siklus hidupnya, memastikan relevansi dan profitabilitas jangka panjang.
Untuk siapa program ini
- Manajer produk dan brand
- Spesialis pemasaran dan pengembangan bisnis
- Analis strategi dan inovasi
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan portofolio produk
Outline materi
01 Pengantar Siklus Hidup Produk (PLC)
- Memahami konsep dasar PLC dan relevansinya dalam bisnis
- Menjelajahi tahapan-tahapan kunci PLC: pengembangan, pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan
- Mengidentifikasi tujuan dan manfaat analisis PLC bagi strategi perusahaan
02 Teknik Analisis Tahapan PLC
- Mempelajari teknik analisis khusus untuk setiap fase PLC
- Menganalisis kinerja produk pada tahap pengembangan dan pengenalan
- Mengukur pertumbuhan dan potensi pasar pada tahap pertumbuhan
03 Strategi Pemasaran dan Pengelolaan Biaya
- Merumuskan strategi pemasaran yang tepat berdasarkan posisi produk di PLC
- Mengelola biaya dan mengoptimalkan pendapatan di setiap tahapan siklus hidup produk
- Mengevaluasi kinerja produk dan melakukan penyesuaian strategi
04 Inovasi dan Penghentian Produk
- Mengembangkan strategi inovasi untuk memperpanjang siklus hidup produk
- Mengidentifikasi tanda-tanda penurunan dan merencanakan penghentian produk
- Menerapkan PLC untuk keputusan pengembangan produk dan diversifikasi
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Menganalisis studi kasus penerapan PLC di berbagai industri
- Menggunakan hasil analisis PLC untuk pengambilan keputusan strategis
- Merancang rencana pengelolaan produk komprehensif berdasarkan kerangka PLC
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus nyata
- Latihan praktis dan simulasi
- Sesi tanya jawab mendalam
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis Siklus Hidup Produk"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis Siklus Hidup Produk"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis Siklus Hidup Produk dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola produk secara lebih strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”
Ratna Dewi
Manajer Pemasaran
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis setiap tahapan produk. Pendekatan studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan.”
Bambang Susilo
Pengembang Produk
“Penjelasan tentang pengelolaan biaya di setiap fase PLC sangat jelas dan memberikan panduan praktis. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kompetensi saya.”
Siska Amelia
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa itu Siklus Hidup Produk (PLC)
PLC adalah konsep yang menjelaskan tahapan-tahapan yang dilalui suatu produk sejak diperkenalkan ke pasar hingga ditarik dari pasar. Tahapan ini meliputi pengembangan, pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer produk, spesialis pemasaran, analis strategi, pengembang bisnis, dan siapa pun yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan portofolio produk.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus
Ya, pelatihan ini akan menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus dari berbagai industri untuk membantu peserta memahami penerapan konsep PLC di dunia nyata.
Manfaat apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami konsep PLC secara mendalam, menguasai teknik analisis untuk setiap tahapan, mampu merumuskan strategi pemasaran yang efektif, dan mengelola produk secara optimal sepanjang siklus hidupnya.
Apakah ada materi tentang inovasi produk
Tentu, pelatihan ini membahas strategi inovasi untuk memperpanjang siklus hidup produk dan bagaimana PLC dapat digunakan sebagai dasar keputusan pengembangan produk dan diversifikasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi
Kuasai alur perancangan produk dari riset peluang hingga strategi peluncuran pasar yang berdaya saing tinggi
Pengembangan Produk Baru
Kuasi strategi inovasi, manajemen, dan perencanaan untuk menciptakan produk yang relevan dengan pasar dan mencapai keunggulan kompetitif.
Akomodasi dan Manajemen Perhotelan
Kuasi strategi operasional, finansial, dan pemasaran untuk mengelola bisnis perhotelan yang efektif, dari layanan tamu hingga manajemen pemasok.
Tertarik dengan program Analisis Siklus Hidup Produk?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.