Kepemimpinan & Manajemen
Pengembangan Produk Baru
Kuasi strategi inovasi, manajemen, dan perencanaan untuk menciptakan produk yang relevan dengan pasar dan mencapai keunggulan kompetitif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai seluruh tahapan pengembangan produk baru (New Product Development/NPD). Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan inovasi, manajemen proyek, dan perencanaan strategis untuk menciptakan produk yang tidak hanya relevan dengan kebutuhan pasar tetapi juga mampu bersaing secara efektif.
Pengembangan produk baru adalah kunci untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan dan pencapaian keunggulan kompetitif. Pelatihan ini akan membahas pentingnya NPD dalam menciptakan diferensiasi, menambah nilai bagi pelanggan, dan membuka peluang pasar baru, yang pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan perusahaan.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan menguasai metodologi NPD mulai dari identifikasi kebutuhan pasar hingga peluncuran dan pengelolaan produk pasca-peluncuran. Fokus akan diberikan pada implementasi praktis strategi NPD yang dapat diterapkan langsung di lingkungan kerja masing-masing.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf dari divisi pengembangan produk atau inovasi.
- Profesional yang terlibat dalam riset pasar dan strategi pemasaran.
- Pimpinan tim yang bertanggung jawab atas portofolio produk dan pertumbuhan bisnis.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman tentang proses end-to-end pengembangan produk baru.
Outline materi
01 Memahami Konsep dan Pentingnya Pengembangan Produk Baru (NPD)
- Definisi dan elemen kunci NPD sebagai strategi keunggulan kompetitif.
- Peran NPD dalam pertumbuhan bisnis dan diferensiasi produk.
- Studi kasus tentang dampak NPD terhadap pangsa pasar dan pendapatan.
02 Riset Pasar dan Ideasi Produk
- Metodologi riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan tren.
- Teknik pengembangan ide dan konsep produk yang inovatif.
- Analisis kelayakan ide produk berdasarkan potensi pasar dan sumber daya.
03 Pengujian, Validasi, dan Perencanaan Strategi Pemasaran
- Proses pengujian dan validasi produk untuk memastikan kesesuaian dengan pasar.
- Komponen strategi pemasaran: penentuan produk, penetapan harga, promosi, dan distribusi.
- Pengembangan branding dan komunikasi yang efektif untuk produk baru.
04 Strategi Peluncuran dan Manajemen Pasca-Peluncuran
- Perencanaan strategi peluncuran produk yang tepat sasaran.
- Manajemen produk setelah peluncuran: pemantauan kinerja dan penyesuaian.
- Peran departemen IT dalam riset dan pengembangan produk.
05 Studi Kasus dan Implementasi Praktis
- Analisis studi kasus pengembangan produk baru, termasuk latar belakang dan tujuan.
- Identifikasi masalah, riset pasar, dan strategi pengembangan dalam studi kasus.
- Pembahasan rencana pemasaran, analisis risiko, dan indikator keberhasilan (KPI).
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi dan diskusi kelompok.
- Studi kasus relevan untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Sesi tanya jawab yang mendalam untuk memperjelas konsep dan implementasi.
- Praktikum dan simulasi untuk penerapan langsung teori.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendukung implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengembangan Produk Baru"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengembangan Produk Baru"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengembangan Produk Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya riset pasar yang mendalam sebelum meluncurkan produk. Konsepnya sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan.”
Ratna Dewi
Manajer Inovasi
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami proses NPD secara utuh.”
Bambang Susilo
Analis Produk
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi peluncuran produk dan bagaimana mengelola produk setelah diluncurkan. Diskusi dengan peserta lain juga sangat berharga.”
Dian Paramita
Kepala Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa perbedaan NPD dengan peningkatan produk biasa
NPD melibatkan penciptaan produk yang benar-benar baru atau signifikan, sedangkan peningkatan produk biasa hanya menambahkan fitur atau memperbaiki versi yang sudah ada.
Apakah pelatihan ini cocok untuk industri jasa
Ya, prinsip-prinsip NPD yang diajarkan dapat diterapkan secara universal, termasuk dalam pengembangan layanan atau produk di industri jasa.
Bagaimana cara mengidentifikasi kebutuhan pasar yang efektif
Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai metode riset pasar, termasuk survei, wawancara, dan analisis tren, untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan secara akurat.
Apakah ada studi kasus spesifik yang akan dibahas
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus komprehensif tentang pengembangan produk baru, termasuk aspek perbankan dan digital, untuk memberikan gambaran implementasi nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan selama 2 hari, dengan jadwal yang fleksibel untuk disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pengembangan Produk Baru Terintegrasi
Kuasai alur perancangan produk dari riset peluang hingga strategi peluncuran pasar yang berdaya saing tinggi
Analisis Siklus Hidup Produk
Kuasai strategi pengelolaan produk dari perkenalan hingga penghentian untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan inovatif.
Business Process Excellence
Optimalkan kinerja operasional dan capai keunggulan kompetitif dengan mengelola proses bisnis secara strategis untuk efisiensi maksimal.
Tertarik dengan program Pengembangan Produk Baru?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.