Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Perubahan Efektif

Pelajari cara mengelola transisi organisasi, mitigasi resistensi, dan dorong adopsi perubahan untuk kesuksesan jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan secara efektif adalah kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja dan strategi praktis untuk menavigasi setiap tahapan perubahan, mulai dari perencanaan hingga implementasi.

Anda akan memahami aspek teoretis dan praktis perubahan di tingkat individu, tim, dan organisasi. Ini mencakup pengembangan kecerdasan emosional untuk memimpin transisi, serta membangun integritas dan loyalitas di tengah ketidakpastian.

Fokus utama pelatihan adalah pada pengembangan keterampilan dalam mengidentifikasi resistensi, memotivasi tim, dan merancang komunikasi yang tepat sasaran. Dengan studi kasus dan diskusi interaktif, Anda akan siap menjadi agen perubahan yang mampu mendorong adaptasi dan inovasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas implementasi perubahan di unit kerja mereka.
  • Profesional SDM dan pengembangan organisasi yang terlibat dalam inisiatif transformasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola transisi dan adaptasi di lingkungan kerja.
  • Siapa saja yang memiliki peran dalam memimpin atau mendukung proses perubahan strategis dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Perubahan

    • Pengantar dan manfaat strategis manajemen perubahan bagi organisasi.
    • Prinsip-prinsip fundamental dalam mengelola transisi dan adaptasi.
    • Studi kasus awal tentang tantangan dan keberhasilan perubahan.
  2. 02 Modul 2: Dimensi Perubahan Organisasi

    • Memahami perubahan pada tingkat individu, tim, dan organisasi secara komprehensif.
    • Dampak perubahan pada infrastruktur, budaya, dan nilai-nilai perusahaan.
    • Membangun perspektif holistik terhadap dinamika perubahan.
  3. 03 Modul 3: Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional

    • Peran kepemimpinan dalam mengarahkan dan memotivasi perubahan.
    • Mengembangkan kecerdasan emosional untuk integritas dan loyalitas selama transisi.
    • Membangun energi organisasi yang positif untuk mendukung perubahan.
  4. 04 Modul 4: Strategi Komunikasi dan Motivasi Perubahan

    • Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi yang efektif dalam perubahan.
    • Mengelola dan mengatasi resistensi terhadap perubahan secara konstruktif.
    • Memotivasi dan membentuk pola pikir positif untuk adopsi perubahan.
  5. 05 Modul 5: Implementasi dan Evaluasi Perubahan

    • Merancang rencana perubahan yang tepat sasaran dan terukur.
    • Kolaborasi dan koordinasi antar tim untuk implementasi yang mulus.
    • Evaluasi keberhasilan perubahan dan strategi perbaikan berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep dasar.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Permainan peran dan simulasi untuk aplikasi praktis.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Perubahan Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Perubahan Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Perubahan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan saya wawasan baru tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi resistensi tim. Sangat membantu dalam proyek transformasi di departemen saya.

Ratna Dewi

Manajer Proyek

Materi tentang kepemimpinan dalam perubahan dan komunikasi sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola transisi besar di perusahaan.

Bambang Susilo

Kepala Divisi SDM

Pendekatan studi kasusnya menarik dan membuat materi mudah dipahami. Saya bisa langsung menerapkan beberapa strategi komunikasi di lingkungan kerja.

Citra Lestari

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dari pelatihan ini

Anda akan mempelajari konsep dasar manajemen perubahan, cara mengidentifikasi dan mengatasi resistensi, strategi komunikasi efektif, serta peran kepemimpinan dalam mendorong perubahan positif.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, pemimpin tim, profesional SDM, dan siapa saja yang terlibat dalam proses perubahan atau transformasi di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman kontekstual dan membantu peserta menerapkan teori ke dalam praktik.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan

Metode pengajaran kami meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus, dan simulasi untuk memastikan pembelajaran yang komprehensif dan aplikatif.

Apakah ada evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta

Ya, kami menggunakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta sepanjang pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Perubahan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.