Manajemen Perubahan Organisasi
Kuasai strategi dan implementasi manajemen perubahan untuk memastikan keberhasilan adaptasi organisasi terhadap inovasi dan tantangan baru.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Perubahan adalah keniscayaan dalam setiap organisasi, baik karena sistem baru, restrukturisasi, maupun proses kerja yang diperbarui. Namun, kesiapan sumber daya manusia seringkali menjadi kendala utama dalam menghadapi perubahan tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dan staf dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola transisi ini secara efektif.
Program ini berfokus pada kerangka kerja manajemen perubahan yang terstruktur dan berkelanjutan. Peserta akan diajak mengidentifikasi potensi kegagalan dan mempelajari faktor-faktor kunci keberhasilan dalam mengimplementasikan inisiatif perubahan. Tujuannya adalah memastikan setiap program perubahan dapat berjalan lancar dan mencapai hasil yang diinginkan.
GAS menawarkan pendekatan praktis dengan studi kasus dan diskusi interaktif, sehingga peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam konteks nyata organisasi mereka. Dapatkan wawasan berharga untuk meminimalkan resistensi, memaksimalkan adopsi, dan menciptakan budaya yang responsif terhadap inovasi dan perkembangan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang memimpin atau terlibat dalam proyek perubahan.
- Staf dari berbagai bagian organisasi yang terdampak oleh perubahan.
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola adaptasi dan transisi organisasi.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas implementasi strategi baru.
Outline materi
01 Kerangka Kerja Manajemen Perubahan
- Memahami prinsip dasar dan model manajemen perubahan organisasi.
- Mengidentifikasi peran krusial pengelolaan perubahan dalam kesuksesan proyek.
- Menganalisis keterkaitan manajemen perubahan dengan strategi bisnis secara keseluruhan.
02 Penyebab Umum Kegagalan Perubahan
- Mengenali tanda-tanda awal dan akar masalah resistensi terhadap perubahan.
- Mempelajari kesalahan umum dalam perencanaan dan komunikasi perubahan.
- Strategi mitigasi untuk menghindari jebakan yang menghambat implementasi perubahan.
03 Faktor Kunci Keberhasilan
- Mengidentifikasi elemen-elemen penting untuk mendukung keberhasilan proyek perubahan.
- Strategi membangun dukungan dan komitmen dari seluruh lapisan organisasi.
- Mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk perubahan.
04 Strategi dan Teknik Implementasi
- Menerapkan tips dan trik praktis dalam program manajemen perubahan.
- Mengelola ekspektasi dan kekhawatiran pemangku kepentingan.
- Mengukur dan memantau kemajuan serta dampak perubahan.
05 Studi Kasus dan Best Practice
- Menganalisis studi kasus nyata keberhasilan dan kegagalan perubahan.
- Berbagi pengalaman dan praktik terbaik dalam mengelola transisi organisasi.
- Merumuskan langkah selanjutnya untuk penerapan manajemen perubahan di lingkungan kerja.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan komprehensif.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Sesi tanya jawab dan berbagi praktik terbaik.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Perubahan Organisasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Perubahan Organisasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Perubahan Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi perubahan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Ratna Dewi
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk mengkomunikasikan perubahan kepada tim. Pendekatan trainer sangat interaktif dan mendorong partisipasi aktif.”
Bambang Kurniawan
Kepala Divisi Operasional
“Modul tentang faktor kunci keberhasilan perubahan sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang inisiatif transformasi di perusahaan.”
Siska Andini
Spesialis Pengembangan Organisasi
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perubahan organisasi secara efektif, meminimalkan resistensi, dan memastikan keberhasilan proyek transformasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, manajer, pemimpin tim, dan staf dari berbagai departemen yang terlibat dalam proses perubahan atau ingin meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola transisi organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis dan kesempatan bagi peserta untuk menganalisis serta menemukan solusi atas tantangan perubahan yang sering terjadi.
Metode pembelajaran apa yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus, serta sesi tanya jawab untuk memaksimalkan pemahaman dan keterlibatan peserta.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membahas implementasi materi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Perubahan Efektif
Kuasai strategi mengelola transisi organisasi dengan mulus, memastikan adaptasi karyawan dan keberhasilan implementasi program baru.
Manajemen Perubahan Efektif
Pelajari cara mengelola transisi organisasi, mitigasi resistensi, dan dorong adopsi perubahan untuk kesuksesan jangka panjang.
Merger dan Akuisisi Profesional
Kuasai strategi M&A untuk ekspansi bisnis, optimasi nilai perusahaan, dan manajemen perubahan yang efektif demi pertumbuhan berkelanjutan.
Tertarik dengan program Manajemen Perubahan Organisasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.