Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Proyek dengan Primavera

Tingkatkan keberhasilan proyek Anda dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang presisi menggunakan perangkat lunak Primavera.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap industri yang serba cepat, pengelolaan proyek seringkali menghadapi tantangan signifikan. Mulai dari perencanaan yang kurang detail, penjadwalan yang tidak konsisten, hingga kendala dalam alokasi sumber daya dan pengendalian biaya, semua dapat menghambat pencapaian tujuan proyek.

Banyak manajer proyek dan staf teknis membutuhkan peningkatan kompetensi dalam mengelola proyek menggunakan perangkat lunak modern. Tanpa pemahaman dan penerapan yang tepat, risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan produktivitas menjadi semakin besar, berdampak negatif pada efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep dan teknik manajemen proyek esensial, mulai dari perencanaan, penjadwalan, hingga pengendalian, yang semuanya diintegrasikan dengan penggunaan Primavera. Anda akan belajar menyusun strategi pelaksanaan proyek yang efektif dan efisien, serta siap menghadapi kompleksitas proyek di era digital.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek dan koordinator proyek yang ingin mengoptimalkan proses kerja.
  • Insinyur dan staf teknis yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan sumber daya proyek.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam penggunaan perangkat lunak Primavera untuk manajemen proyek.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Manajemen Proyek dan Pengantar Primavera

    • Memahami ruang lingkup dan prinsip dasar manajemen proyek yang efektif.
    • Mengenal antarmuka dan fungsionalitas utama perangkat lunak Primavera.
    • Membangun struktur proyek awal dan mendefinisikan lingkup pekerjaan.
  2. 02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

    • Menyusun jadwal proyek yang realistis dan terstruktur menggunakan Primavera.
    • Mengidentifikasi jalur kritis dan mengoptimalkan durasi proyek.
    • Membuat alokasi sumber daya yang efisien untuk setiap aktivitas proyek.
  3. 03 Pengelolaan Biaya dan Sumber Daya

    • Memasukkan dan mengelola biaya proyek dalam Primavera.
    • Menganalisis dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
    • Menerapkan teknik untuk estimasi biaya dan penganggaran proyek.
  4. 04 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek

    • Melacak progres proyek dan memperbarui status aktivitas di Primavera.
    • Melakukan analisis variansi untuk mengidentifikasi deviasi dari rencana awal.
    • Mengelola perubahan dan memitigasi risiko proyek secara proaktif.
  5. 05 Pelaporan dan Analisis Kinerja Proyek

    • Menghasilkan laporan proyek yang komprehensif menggunakan fitur Primavera.
    • Menganalisis kinerja proyek berdasarkan indikator utama.
    • Menyajikan hasil analisis dan rekomendasi untuk pengambilan keputusan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan presentasi yang jelas.
  • Studi kasus nyata untuk aplikasi langsung konsep dan teori.
  • Praktik langsung menggunakan perangkat lunak Primavera di setiap modul.
  • Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman.
  • Pendampingan dan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Proyek dengan Primavera"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek dengan Primavera"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek dengan Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang efisiensi Primavera. Saya sekarang bisa menyusun jadwal proyek dengan lebih akurat dan mengelola sumber daya lebih baik.”

Rian Hidayat

Manajer Proyek Konstruksi

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari. Fitur-fitur Primavera yang diajarkan langsung bisa saya terapkan untuk pelaporan progres.”

Siska Dewi

Perencana Proyek

“Instruktur sangat ahli dan sabar dalam membimbing kami. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memonitor dan mengendalikan proyek menggunakan Primavera.”

Bayu Pratama

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk yang baru memulai atau ingin memperdalam pemahaman manajemen proyek dengan Primavera.

Apa saja persyaratan teknis untuk mengikuti pelatihan ini

Peserta disarankan memiliki laptop dengan spesifikasi yang memadai untuk menjalankan perangkat lunak Primavera. Informasi detail akan diberikan sebelum pelatihan dimulai.

Apakah saya akan mendapatkan lisensi Primavera setelah pelatihan

Pelatihan ini fokus pada penggunaan perangkat lunak. Lisensi Primavera untuk penggunaan pribadi atau perusahaan tidak termasuk dalam paket pelatihan dan perlu diurus terpisah.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, studi kasus praktis, dan sesi praktik langsung menggunakan Primavera untuk memastikan pemahaman maksimal.

Apakah ada dukungan pasca-pelatihan jika saya memiliki pertanyaan

Tentu, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu Anda menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh di lingkungan kerja Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Proyek dengan Primavera?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.