Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Proyek Efektif

Kuasai teknik pengelolaan proyek untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan anggaran, serta optimalkan setiap sumber daya.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 22–23 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, hampir semua inisiatif perusahaan dijalankan dalam bentuk proyek. Proyek-proyek ini, baik berskala kecil maupun besar, sering kali dihadapkan pada keterbatasan waktu, sumber daya, dan risiko konflik yang tinggi. Oleh karena itu, kemampuan mengelola proyek secara efektif menjadi krusial bagi keberhasilan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan anggota tim proyek dengan keterampilan esensial yang diperlukan. Peserta akan mempelajari metodologi dan praktik terbaik untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek, memastikan setiap tahap berjalan efisien dan mencapai hasil yang diinginkan.

Melalui pemahaman mendalam tentang kerangka kerja manajemen proyek, peserta akan mampu mengoptimalkan kinerja tim, mengelola risiko, dan membuat keputusan strategis. Ini akan menghasilkan penyelesaian proyek yang lebih sukses, meningkatkan produktivitas, dan memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek, koordinator proyek, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kompetensi pengelolaan proyek mereka.
Anggota tim proyek yang ingin memahami siklus hidup proyek dan peran mereka dalam pencapaian tujuan.
Individu yang baru memulai karir di bidang manajemen proyek dan membutuhkan dasar yang kuat.
Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan mengelola proyek dengan sumber daya terbatas dan risiko tinggi.

Outline materi

01 Pengantar dan Kerangka Kerja Manajemen Proyek
- Definisi dan konteks manajemen proyek dalam organisasi.
- Siklus hidup proyek dan proses inti manajemen proyek.
- Pengenalan area pengetahuan kunci dalam manajemen proyek.
02 Perencanaan dan Integrasi Proyek
- Pengembangan rencana manajemen proyek terintegrasi.
- Manajemen ruang lingkup proyek: definisi dan verifikasi.
- Penyusunan struktur rincian kerja (WBS) dan jadwal proyek.
03 Manajemen Sumber Daya dan Kualitas
- Pengelolaan sumber daya manusia proyek: perencanaan, akuisisi, dan pengembangan tim.
- Manajemen biaya proyek: estimasi, penganggaran, dan kontrol.
- Penjaminan dan kontrol kualitas proyek untuk hasil optimal.
04 Komunikasi dan Manajemen Risiko
- Perencanaan dan distribusi informasi proyek yang efektif.
- Identifikasi, analisis, dan respons terhadap risiko proyek.
- Strategi komunikasi untuk pemangku kepentingan proyek.
05 Pengadaan dan Penutupan Proyek
- Manajemen akuisisi proyek: perencanaan, pelaksanaan, dan administrasi kontrak.
- Kontrol perubahan dan pemantauan kinerja proyek.
- Proses penutupan proyek dan pelajaran yang didapat.

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Permainan edukatif untuk aplikasi konsep secara praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Proyek Efektif"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Efektif"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola proyek dari awal hingga akhir. Saya sekarang merasa lebih percaya diri dalam memimpin tim saya.”

Rina Wijaya

Manajer Operasional

“Materi manajemen risiko sangat relevan dengan tantangan yang sering saya hadapi. Pendekatan studi kasus membantu saya melihat penerapan teori dalam skenario nyata.”

Bambang Kurniawan

Koordinator Proyek IT

“Saya mengapresiasi metode pelatihan yang interaktif. Diskusi kelompok sangat membuka wawasan dan saya mendapatkan banyak tips praktis untuk pekerjaan sehari-hari.”

Siska Putri

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek, koordinator, anggota tim proyek, atau siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin meningkatkan efisiensi serta keberhasilan proyek.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga menengah, sehingga sangat cocok bagi pemula yang ingin membangun fondasi kuat dalam manajemen proyek.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk memaksimalkan pengalaman belajar.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja mereka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, dengan jadwal yang disesuaikan untuk memaksimalkan penyerapan materi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.

22 SeptemberRp 3.500.000

Manajemen Proyek