Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek Konstruksi
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai target biaya, waktu, dan mutu secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen proyek konstruksi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengoordinasikan berbagai elemen proyek, mulai dari biaya, waktu, mutu, hingga sumber daya manusia, untuk memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek.
Manajemen proyek konstruksi yang efektif sangat krusial untuk menghindari keterlambatan, pembengkakan biaya, bahkan potensi sanksi hukum dan masuk daftar hitam perusahaan. Pelatihan ini akan membahas pendekatan strategis dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek, memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar dan ekspektasi.
Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan mengembangkan kemampuan analitis dan solutif yang dibutuhkan untuk mengelola kompleksitas proyek konstruksi. Fokus utama adalah menyiapkan manajer proyek yang mampu berpikir integratif dan mengambil keputusan tepat guna memaksimalkan hasil proyek secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan tim proyek di sektor konstruksi.
- Insinyur dan profesional teknis yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
- Manajer operasional dan individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan kontrak konstruksi.
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek konstruksi secara efisien dan efektif.
Outline materi
01 Pengantar dan Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
- Definisi dan peran penting manajemen konstruksi dalam proyek.
- Tahapan siklus hidup proyek konstruksi: pra-konstruksi, konstruksi, dan pasca-konstruksi.
- Identifikasi faktor kunci keberhasilan dan tantangan dalam proyek konstruksi.
02 Manajemen Inti Proyek Konstruksi
- Teknik pengelolaan ruang lingkup, waktu, dan biaya proyek secara terintegrasi.
- Penerapan standar mutu dalam setiap fase proyek konstruksi.
- Strategi manajemen sumber daya manusia dan komunikasi tim proyek.
03 Sistem Pendukung Manajemen Konstruksi
- Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di lokasi proyek.
- Pengelolaan dampak lingkungan dan kepatuhan terhadap regulasi.
- Proses manajemen pengadaan barang dan jasa dalam proyek konstruksi.
04 Manajemen Risiko dan Klaim
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam proyek konstruksi.
- Strategi penanganan klaim dan perselisihan proyek secara efektif.
- Pentingnya integrasi sistem untuk kelancaran dan efisiensi proyek.
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang berhasil.
- Diskusi praktik terbaik dalam industri konstruksi.
- Pengembangan pola pikir integratif dan solutif untuk tantangan proyek.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan diskusi dua arah.
- Studi kasus nyata dari berbagai proyek konstruksi.
- Workshop dan latihan praktis.
- Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Konstruksi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Konstruksi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek konstruksi secara lebih terstruktur. Materi manajemen risiko sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Rizky Pratama
Manajer Lapangan
“Metode pembelajarannya sangat menarik, banyak studi kasus yang membuat saya lebih mudah memahami materi. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di proyek.”
Dewi Sartika
Koordinator Proyek
“Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang manajemen biaya dan waktu yang bisa langsung diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Fajar Hidayat
Insinyur Struktur
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek, koordinator proyek, insinyur, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek keselamatan kerja
Ya, salah satu modul akan secara khusus membahas penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dalam proyek konstruksi.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan mampu mengelola proyek konstruksi dengan lebih efisien, mengoptimalkan biaya dan waktu, serta memastikan kualitas dan keamanan proyek.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, kami akan menyajikan studi kasus nyata dan praktik terbaik untuk membantu peserta memahami aplikasi teori di lapangan.
Apakah ada sesi tanya jawab dengan instruktur
Tentu, kami menyediakan sesi tanya jawab interaktif dan diskusi untuk memastikan semua pertanyaan peserta terjawab tuntas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Konstruksi Proyek
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian untuk memastikan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas proyek.
Manajemen Konstruksi
Kuasi kemampuan perencanaan, penganggaran, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai efektivitas dan hasil optimal.
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai teknik pengelolaan proyek untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan anggaran, serta optimalkan setiap sumber daya.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.