Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas

Kuasi teknik manajemen proyek spesifik untuk industri hulu migas, optimalkan biaya, dan capai target eksplorasi serta produksi secara efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Industri minyak dan gas memerlukan kombinasi keahlian teknis, pemahaman bisnis, dan manajemen proyek yang solid. Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan prinsip dan aplikasi manajemen proyek yang relevan untuk sektor hulu migas.

Peserta akan mempelajari cara mengambil keputusan bisnis yang optimal, meminimalkan biaya proyek, dan memastikan tercapainya tujuan eksplorasi serta produksi. Fokusnya adalah pada efisiensi operasional dan keberlanjutan proyek-proyek migas yang kompleks.

Program ini akan membimbing Anda mulai dari pengenalan dinamika proyek hingga penggunaan alat penjadwalan dan perangkat lunak. Anda akan siap menghadapi tantangan unik dalam pengelolaan proyek di industri minyak dan gas.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek dan Koordinator Proyek di sektor migas
Insinyur dan Tenaga Teknis yang terlibat dalam proyek hulu migas
Profesional yang ingin memahami aplikasi manajemen proyek di industri migas
Siapa saja yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek eksplorasi dan produksi migas

Outline materi

01 Pengantar dan Konsep Manajemen Proyek Migas
- Memahami profil dan dinamika proyek di industri minyak dan gas
- Konsep dasar dan fungsi manajemen proyek yang relevan untuk sektor migas
- Tinjauan umum proses manajemen proyek dalam konteks hulu migas
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Teknik perencanaan dan penyusunan jadwal proyek yang efektif
- Pengelolaan ruang lingkup proyek di industri minyak dan gas
- Pengenalan dan penggunaan alat-alat penjadwalan proyek
03 Sumber Daya, Risiko, dan Peningkatan Berkelanjutan
- Strategi pengelolaan sumber daya tenaga kerja dalam proyek migas
- Identifikasi dan mitigasi risiko proyek secara komprehensif
- Prinsip peningkatan berkelanjutan dan manajemen kualitas dalam proyek
04 Penilaian Investasi dan Manajemen Tim
- Berbagai metode penilaian investasi proyek untuk mendukung pengambilan keputusan
- Membangun dan mengelola tim proyek yang efektif
- Studi kasus proyek migas untuk analisis dan diskusi mendalam
05 Aplikasi Perangkat Lunak Manajemen Proyek
- Pengenalan dan praktik penggunaan perangkat lunak komputer untuk manajemen proyek
- Penerapan software dalam perencanaan, penjadwalan, dan pemantauan proyek
- Optimalisasi penggunaan teknologi untuk efisiensi proyek migas

Metode penyampaian

Presentasi interaktif dengan materi yang relevan
Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
Sesi permainan edukatif untuk memperkuat konsep

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek migas dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat aplikatif.”

Ratna Dewi

Manajer Operasi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam perencanaan dan penilaian investasi proyek yang langsung bisa diterapkan di pekerjaan saya. Materinya sangat relevan.”

Bambang Kurniawan

Analis Proyek

“Penggunaan software komputer yang diajarkan sangat membantu saya dalam visualisasi jadwal proyek. Instrukturnya juga sangat ahli dan komunikatif.”

Siti Aminah

Insinyur Lapangan

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk profesional di industri migas atau mereka yang memiliki latar belakang teknis dan ingin mendalami manajemen proyek di sektor ini. Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang operasional migas akan membantu.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi industri

Pelatihan ini memberikan sertifikat partisipasi dari GAS. Ini berfokus pada peningkatan kompetensi praktis dalam manajemen proyek di industri migas.

Bagaimana cara kerja studi kasus dalam pelatihan ini

Studi kasus akan melibatkan skenario proyek riil di industri migas. Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk menganalisis masalah, mengembangkan solusi, dan mempresentasikan temuan mereka, yang akan dibahas bersama instruktur.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari ke dalam konteks pekerjaan mereka.

Apakah pelatihan ini relevan untuk proyek hulu dan hilir migas

Fokus utama pelatihan ini adalah pada proyek di sektor hulu (eksplorasi dan produksi) migas. Namun, banyak prinsip manajemen proyek yang diajarkan dapat disesuaikan untuk proyek di sektor hilir juga.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek