Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas

Kuasi keahlian mengelola proyek hulu migas secara komprehensif, mulai dari eksplorasi hingga penutupan, untuk hasil optimal dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Industri minyak dan gas (migas) di Indonesia menawarkan peluang strategis yang besar, didukung oleh nilai ekonomi yang tinggi dan teknologi canggih. Namun, kompleksitas proyek migas, terutama di sektor hulu, menuntut pemahaman mendalam tentang siklus proyek, pelaporan keuangan, dan dinamika politik.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan pemahaman komprehensif mengenai proyek hulu migas. Anda akan menjelajahi setiap tahapan, mulai dari eksplorasi, pengembangan, hingga fasilitas produksi, serta aspek penting dalam pelaporan keuangan proyek.

Pelatihan ini akan fokus pada analisis proposal proyek, evaluasi keuangan dan ekonomi, serta prosedur pelaporan sesuai standar Production Sharing Contract (PSC) di Indonesia. Anda juga akan mendalami analisis arus kas dan investasi proyek migas untuk memastikan kelayakan dan keberlanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek dan staf yang terlibat dalam perencanaan serta eksekusi proyek migas.
  • Profesional keuangan dan ekonomi yang bertanggung jawab atas analisis kelayakan investasi migas.
  • Teknisi dan insinyur yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang manajemen proyek di sektor hulu migas.
  • Siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan proyek di industri minyak dan gas.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Migas & Pengendalian

    • Memahami perspektif dan proses manajemen proyek di sektor migas.
    • Mengelola lingkup, jadwal, dan biaya proyek secara efektif.
    • Menerapkan Earned Value Management (EVM) untuk evaluasi kinerja proyek.
  2. 02 Perencanaan & Ekonomi Proyek Migas

    • Menentukan tujuan dan mengembangkan estimasi konseptual untuk proyek hulu migas.
    • Menganalisis arus kas proyek, diskonto, dan biaya modal.
    • Mengevaluasi indikator ekonomi dan estimasi ekonomi proyek inkremental.
  3. 03 Pelaksanaan & Pengawasan Proyek

    • Merencanakan eksekusi proyek dan menyusun matriks tanggung jawab.
    • Menerapkan kontrol proyek dan Quality Assurance (QA).
    • Mengelola risiko proyek termasuk risiko biaya, jadwal, dan teknis.
  4. 04 Manajemen Risiko & Kualitas Proyek

    • Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko proyek migas.
    • Memastikan kualitas proyek melalui sistem manajemen kualitas.
    • Mempertimbangkan aspek lingkungan dalam setiap tahapan proyek.
  5. 05 Penutupan Proyek & Studi Kasus

    • Memahami proses commissioning dan start-up fasilitas produksi.
    • Melakukan evaluasi operasional dan penutupan proyek.
    • Menganalisis studi kasus proyek migas untuk pembelajaran praktis.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep-konsep kunci.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus praktis untuk aplikasi langsung teori.
  • Latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan analitis.
  • Sesi tanya jawab mendalam dengan instruktur ahli.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan risiko di proyek migas, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari saya.”

Rian Hidayat

Manajer Operasional

“Materi tentang analisis arus kas dan evaluasi ekonomi proyek sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun proposal investasi.”

Putri Lestari

Analis Keuangan Proyek

“Metode penyampaiannya interaktif dan studi kasusnya sangat aplikatif. Saya belajar banyak tentang siklus proyek hulu migas dari awal sampai akhir.”

Bambang Kurniawan

Insinyur Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang industri migas atau pengalaman di bidang proyek akan sangat membantu.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek regulasi migas di Indonesia

Ya, pelatihan ini akan menyinggung prosedur yang berlaku dalam Production Sharing Contract (PSC) di Indonesia.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Manajer proyek, analis keuangan, insinyur, dan profesional lain yang terlibat atau ingin terlibat dalam proyek hulu migas.

Bagaimana metode pelatihan diterapkan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk pengalaman belajar yang optimal.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS sebagai bukti kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.