Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek Komprehensif
Kuasai pengelolaan proyek dari perencanaan hingga eksekusi untuk memastikan proyek Anda selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan standar kualitas tinggi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan kompetensi esensial dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien. Dalam menghadapi dinamika bisnis yang kompleks, keberhasilan proyek tidak hanya bergantung pada ide inovatif, tetapi juga pada kemampuan manajerial dalam mengoptimalkan sumber daya, biaya, waktu, dan kualitas.
Program ini akan mengatasi tantangan umum dalam manajemen proyek, seperti lemahnya koordinasi tim, kurangnya kontrol jadwal, dan keterbatasan pengelolaan anggaran serta sumber daya manusia. Permasalahan ini seringkali mengakibatkan keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan kualitas hasil akhir proyek.
Melalui pendekatan yang sistematis dan praktis, peserta akan mempelajari strategi untuk merencanakan proyek lebih matang, mengelola tim secara efektif, serta mengendalikan biaya dan jadwal dengan disiplin. Hal ini akan mendukung pencapaian target perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan koordinator proyek yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial.
- Tim proyek dan anggota tim yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek.
- Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek.
- Individu yang ingin mengembangkan kompetensi inti dalam manajemen proyek.
Outline materi
01 Modul 1: Pengelolaan Sumber Daya Manusia Proyek
- Membangun tim proyek yang solid dan kohesif.
- Pembagian tugas dan tanggung jawab yang proporsional.
- Strategi komunikasi efektif dalam lingkungan proyek.
02 Modul 2: Manajemen Jadwal Proyek
- Teknik penyusunan jadwal proyek yang realistis dan terukur.
- Penggunaan alat bantu penjadwalan (tools) untuk efisiensi.
- Metode monitoring dan pengendalian progres proyek agar tetap sesuai lini masa.
03 Modul 3: Manajemen Kualitas Proyek
- Memahami pentingnya standar mutu dan proses pengendalian kualitas.
- Strategi menjaga konsistensi hasil proyek sesuai spesifikasi.
- Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kualitas.
04 Modul 4: Manajemen Biaya Proyek
- Perencanaan dan alokasi anggaran proyek secara cermat.
- Teknik pengendalian biaya agar proyek tidak melebihi anggaran.
- Analisis nilai yang diperoleh untuk optimasi pengeluaran.
05 Modul 5: Integrasi dan Mitigasi Risiko Proyek
- Integrasi aspek SDM, jadwal, kualitas, dan biaya dalam manajemen proyek.
- Identifikasi potensi risiko yang mungkin muncul dalam siklus proyek.
- Penyusunan strategi mitigasi risiko dan rencana kontingensi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi.
- Studi kasus nyata yang relevan dengan kondisi industri.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan solusi.
- Simulasi proyek untuk pengalaman praktis.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Komprehensif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Komprehensif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sinergi antara berbagai aspek manajemen proyek. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menyusun jadwal dan mengendalikan biaya proyek. Ini akan sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”
Bayu Pratama
Koordinator Proyek
“Modul pengelolaan sumber daya manusia sangat bermanfaat, terutama dalam membangun tim yang solid. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin dan berkomunikasi dengan anggota tim.”
Siska Andini
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang didapat dari pelatihan ini
Anda akan mampu merencanakan proyek lebih matang, mengelola tim secara efektif, serta mengendalikan biaya dan jadwal dengan lebih disiplin untuk mencapai efisiensi operasional dan kualitas hasil yang tinggi.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, koordinator proyek, anggota tim proyek, dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan proyek dari berbagai industri.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus nyata dan simulasi proyek untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis dan dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh secara langsung.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Informasi detail mengenai durasi pelatihan akan disediakan pada jadwal program yang tersedia.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Manajemen Proyek
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Komprehensif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.