Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera
Kelola jadwal alokasi sumber daya dan anggaran proyek secara presisi menggunakan perangkat lunak Primavera
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Keberhasilan proyek fisik maupun non-fisik sangat bergantung pada ketepatan perencanaan dan pengendalian terpadu. Kompleksitas alokasi sumber daya, estimasi biaya, dan pemantauan linimasa sering kali memicu keterlambatan bila dikelola tanpa sistem yang terstruktur. Program ini membekali peserta dengan keterampilan teknis mengoperasikan Primavera untuk memastikan eksekusi proyek berjalan sesuai target.
Peserta akan mempelajari penyusunan Work Breakdown Structure, penetapan lintasan kritis, hingga perataan beban kerja tenaga kerja dan peralatan. Pelatihan ini juga mengupas metode pemantauan berbasis baseline serta analisis nilai hasil untuk mendeteksi deviasi secara dini. Penguasaan teknik ini membantu tim proyek menjaga efisiensi operasional sepanjang siklus hidup proyek.
Melalui pendekatan simulasi kasus nyata, peserta terlatih memitigasi risiko pembengkakan anggaran dan keterlambatan jadwal di lapangan. Hasil akhir program ini mencakup kemampuan menyusun laporan kemajuan terukur dan mengambil keputusan korektif berbasis data proyek yang valid. Peserta siap mengelola proyek berskala kecil maupun besar secara profesional.
Untuk siapa program ini
- Project Manager dan Project Engineer yang memimpin eksekusi linimasa proyek
- Project Planner dan Scheduler yang bertanggung jawab atas penyusunan jadwal kerja
- Site Manager dan Pengawas Lapangan untuk proyek konstruksi maupun fasilitas industri
- Staf manajemen proyek yang mengelola alokasi sumber daya dan pengendalian anggaran
Outline materi
01 Fondasi Manajemen Proyek dan Inisiasi Perangkat Lunak
- Prinsip dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek terintegrasi
- Pengenalan antarmuka struktur kerja dan basis data pada Primavera
- Penyusunan Work Breakdown Structure dan integrasi struktur organisasi
02 Penjadwalan dan Analisis Lintasan Kritis
- Penetapan dependensi aktivitas dan logika keterkaitan pekerjaan
- Penerapan Critical Path Method dan Precedence Diagramming Method
- Perhitungan durasi total float dan identifikasi aktivitas kritis
03 Alokasi dan Perataan Sumber Daya Proyek
- Pemetaan kebutuhan tenaga kerja material serta peralatan proyek
- Analisis kurva alokasi beban kerja dan penanganan over-allocation
- Teknik resource leveling untuk optimalisasi pemanfaatan sumber daya
04 Penganggaran dan Pemantauan Kinerja Baseline
- Struktur biaya langsung biaya tidak langsung dan estimasi termyn
- Penetapan target acuan kerja melalui baseline project schedule
- Pembaruan status kemajuan aktivitas dan tracking deviasi berkala
05 Pengendalian Proyek dan Strategi Percepatan
- Analisis kinerja jadwal dan biaya menggunakan Earned Value Management
- Teknik percepatan penyelesaian melalui crashing dan fast-tracking
- Penyusunan laporan kemajuan komprehensif dan troubleshooting kendala riil
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan prinsip fundamental manajemen proyek modern
- Praktik terpandu pengoperasian perangkat lunak Primavera di setiap modul
- Bedah studi kasus berbasis skenario proyek riil di lapangan
- Simulasi pemecahan masalah deviasi jadwal dan pembengkakan biaya
- Diskusi interaktif dan evaluasi jadwal kerja proyek peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan alur kerja yang sangat sistematis dalam mengelola lintasan kritis dan alokasi sumber daya proyek.”
Pradita Daniswara
Senior Project Planner
“Teknik resource leveling yang dipelajari langsung bisa diterapkan untuk mengurai penumpukan jadwal kerja tim di lapangan.”
Hendra Mahendra
Site Engineer
“Simulasi Earned Value Management memberi pemahaman nyata dalam mengukur penyimpangan biaya dan waktu secara akurat.”
Ratna Kusumaningtyas
Project Control Coordinator
Pertanyaan umum
Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Primavera sebelum pelatihan
Tidak wajib karena materi dirancang bertahap mulai dari navigasi dasar hingga teknik pengendalian proyek tingkat lanjut.
Perangkat apa yang perlu disiapkan oleh peserta selama pelatihan
Peserta diharapkan membawa laptop yang telah terpasang perangkat lunak Primavera untuk mendukung kelancaran praktik.
Apakah materi pelatihan ini relevan untuk proyek non-konstruksi
Ya, prinsip perencanaan dan fitur Primavera dalam pelatihan ini dapat diterapkan pada proyek teknologi informasi, pengadaan, dan manufaktur.
Apakah tersedia pendampingan setelah sesi kelas berakhir
Peserta dapat mengakses konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama instruktur untuk mendiskusikan kendala teknis dalam pekerjaan nyata.
Apa saja materi pendukung yang diperoleh peserta
Setiap peserta mendapatkan modul panduan pengoperasian langkah demi langkah serta dataset studi kasus proyek untuk latihan mandiri.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek dengan Primavera
Tingkatkan keberhasilan proyek Anda dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang presisi menggunakan perangkat lunak Primavera.
Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Kuasai Primavera untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek yang efektif, memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Manajemen Proyek Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai perencanaan, pengendalian anggaran, dan jadwal proyek konstruksi secara presisi dan terstruktur
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.