Manajemen Proyek Tingkat Lanjut

Tingkatkan kompetensi manajerial Anda untuk menangani proyek kompleks, mengatasi tantangan, dan memastikan keberhasilan penyelesaian proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 3 hari
Jadwal terdekat: 17–19 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk manajer proyek berpengalaman yang ingin memperdalam keahlian mereka dalam mengelola proyek-proyek dengan tingkat kerumitan tinggi. Anda akan dibekali dengan strategi dan teknik mutakhir untuk mengidentifikasi dan mengatasi isu-isu kritis yang muncul selama siklus proyek, dari perencanaan hingga penutupan.

Program ini melampaui dasar-dasar perencanaan proyek, fokus pada eksekusi dan pengendalian yang efektif. Anda akan belajar cara menghindari kesalahan umum, mengelola ekspektasi pemangku kepentingan yang dinamis, serta menggunakan analisis tren untuk memantau dan meningkatkan kinerja proyek secara keseluruhan.

Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membekali Anda untuk mengambil tindakan korektif yang tepat, mengelola perubahan, risiko, dan kualitas secara proaktif. Tujuannya adalah memastikan setiap proyek yang Anda pimpin tidak hanya mencapai target, tetapi juga menghasilkan pembelajaran berkelanjutan untuk kesuksesan di masa depan.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek senior dan profesional yang bertanggung jawab atas proyek-proyek strategis.
Pemimpin tim proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompleksitas proyek.
Profesional yang mencari strategi lanjutan untuk mengatasi varians dan risiko proyek.
Siapa saja yang ingin mengembangkan keahlian dalam evaluasi pasca-proyek dan pembelajaran organisasi.

Outline materi

01 Seleksi dan Inisiasi Proyek
- Mendefinisikan siklus hidup proyek dan kriteria inisiasi yang tepat.
- Mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci dan penilaian kelayakan proyek.
- Proses otorisasi proyek dan elemen penting dalam inisiasi proyek.
02 Metodologi Eksekusi Proyek
- Strategi memulai pekerjaan proyek dan pendelegasian tugas.
- Pelacakan kemajuan dan status pekerjaan secara akurat.
- Komunikasi rutin kemajuan kepada tim dan pemangku kepentingan.
03 Varians dan Pengendalian Proyek
- Menganalisis penyebab varians dalam jadwal dan anggaran proyek.
- Penggunaan metrik kinerja untuk memprediksi hasil proyek.
- Pengambilan tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan dan mencapai tujuan.
04 Manajemen Perubahan, Kualitas, dan Risiko
- Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan yang berkembang.
- Strategi manajemen perubahan, kualitas, dan risiko terintegrasi.
- Proses dokumentasi proyek untuk pembelajaran berkelanjutan.
05 Penutupan dan Pembelajaran Proyek
- Tantangan dalam penutupan proyek dan proses pelaporannya.
- Metode pengarsipan proyek dan dokumentasi pelajaran yang diperoleh.
- Mengevaluasi proyek dan proses manajemen proyek secara berkesinambungan.

Metode penyampaian

Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
Analisis studi kasus untuk menerapkan konsep secara praktis.
Evaluasi pemahaman materi melalui kuis dan latihan.
Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan kompetensi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan perspektif baru dalam mengelola proyek yang kompleks. Pendekatan praktisnya sangat membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di proyek-proyek saya saat ini.”

Rina Wijayanti

Manajer Program

“Materi tentang varians dan pengendalian proyek sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan korektif untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya.”

Bambang Susilo

Koordinator Proyek Senior

“Saya mengapresiasi fokus pada manajemen pemangku kepentingan dan pembelajaran dari proyek yang sudah selesai. Ini esensial untuk kesuksesan jangka panjang.”

Citra Dewi

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek berpengalaman, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan keahlian mereka dalam mengelola proyek-proyek yang semakin kompleks dan menantang.

Apa perbedaan pelatihan ini dengan manajemen proyek dasar

Pelatihan ini dibangun di atas pemahaman dasar manajemen proyek, fokus pada strategi lanjutan untuk eksekusi, pengendalian, manajemen risiko, dan penutupan proyek yang efektif, terutama untuk proyek dengan tingkat kerumitan tinggi.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan berbagai studi kasus dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam skenario dunia nyata dan berbagi pengalaman.

Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja proyek

Anda akan belajar teknik menganalisis varians, menggunakan metrik kinerja, dan mengambil tindakan korektif yang tepat. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi masalah lebih awal dan memastikan proyek tetap sesuai target.

Apakah ada materi tentang pengelolaan perubahan dalam proyek

Tentu, pelatihan ini mencakup modul khusus tentang manajemen perubahan, kualitas, dan risiko, termasuk strategi untuk mengelola ekspektasi pemangku kepentingan yang terus berkembang.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek