Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Proyek Tingkat Lanjut

Kuasi kompleksitas proyek modern dan pimpin tim Anda menuju keberhasilan proyek dengan teknik manajemen yang teruji.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk manajer proyek berpengalaman yang ingin meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola proyek yang semakin kompleks. Anda akan mendalami teknik lanjutan untuk mengatasi tantangan eksekusi, mengelola ekspektasi pemangku kepentingan yang terus berkembang, dan memastikan hasil proyek yang optimal.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada perencanaan, tetapi juga memperluas keterampilan Anda ke seluruh siklus hidup proyek. Anda akan belajar cara menghindari kesalahan umum selama eksekusi dan pengendalian, serta menggunakan analisis tren untuk mengukur performa proyek secara akurat.

Dengan pemahaman mendalam tentang metrik proyek dan dokumentasi proses, peserta akan mampu terus belajar dan beradaptasi untuk mengelola proyek dengan lebih baik di masa depan. Fokus pada keberlanjutan dan peningkatan berkelanjutan menjadi inti dari program ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek yang memiliki pengalaman dasar dan ingin meningkatkan keterampilan ke tingkat yang lebih tinggi.
  • Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek kompleks dan membutuhkan teknik manajemen lanjutan.
  • Pemimpin tim proyek yang ingin mengoptimalkan proses eksekusi dan pengendalian.
  • Profesional yang ingin mendalami analisis kinerja proyek, manajemen risiko, dan penutupan proyek.

Outline materi

  1. 01 Pemilihan dan Inisiasi Proyek

    • Memahami fase inisiasi proyek dan siklus hidup proyek secara keseluruhan.
    • Mengidentifikasi pertimbangan kunci dan elemen proses inisiasi yang efektif.
    • Menentukan kapan proyek dimulai dan bagaimana mendefinisikan ruang lingkup awal.
  2. 02 Metodologi Eksekusi Proyek

    • Strategi untuk memulai pekerjaan proyek dan memastikan tugas terlaksana secara efisien.
    • Teknik untuk menangkap kemajuan dan status proyek secara real-time.
    • Mengkomunikasikan tugas mingguan dengan fokus pada jalur kritis untuk memastikan kelancaran eksekusi.
  3. 03 Varians dan Pengendalian Proyek

    • Menganalisis penyebab varians dan dampaknya terhadap jadwal serta anggaran proyek.
    • Mengambil tindakan korektif yang tepat untuk mengatasi deviasi dari rencana awal.
    • Mengelola biaya, ruang lingkup, waktu, risiko, dan kualitas sesuai proses yang ditetapkan.
  4. 04 Manajemen Perubahan, Kualitas, dan Risiko

    • Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan yang terus berkembang dan komunikasi perubahan secara efektif.
    • Menerapkan praktik terbaik untuk menjaga kualitas deliverables proyek.
    • Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko proyek secara proaktif.
  5. 05 Penutupan Proyek dan Pembelajaran

    • Memahami tantangan penutupan proyek dan proses pelaporan akhir.
    • Mendokumentasikan pelajaran yang didapat dari proyek untuk perbaikan di masa depan.
    • Mengarsipkan dokumen proyek dengan benar untuk referensi dan audit.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi secara interaktif dan diskusi mendalam.
  • Studi kasus nyata untuk menganalisis tantangan dan solusi manajemen proyek.
  • Latihan praktis untuk menerapkan teknik dan alat manajemen proyek tingkat lanjut.
  • Sesi brainstorming dan pertukaran pengalaman antar peserta.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lingkungan kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola ekspektasi pemangku kepentingan dan mitigasi risiko. Sangat membantu dalam proyek-proyek saya yang kompleks.”

Rina Wijaya

Manajer Program

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menganalisis varians dan mengambil tindakan korektif. Materi penutupan proyek juga sangat relevan untuk tim kami.”

Bambang Susilo

Koordinator Proyek Senior

“Fokus pada metrik proyek dan pembelajaran berkelanjutan adalah kunci. Program ini benar-benar meningkatkan cara kami mengevaluasi dan memperbaiki proses manajemen proyek.”

Dewi Sartika

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di manajemen proyek

Pelatihan ini dirancang untuk manajer proyek berpengalaman. Disarankan memiliki pemahaman dasar tentang perencanaan proyek sebelum mengikuti program ini.

Apa saja yang akan saya pelajari tentang manajemen risiko

Anda akan belajar cara mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko proyek secara proaktif, serta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam seluruh siklus proyek.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam penutupan proyek

Anda akan memahami proses penutupan yang efektif, termasuk pelaporan akhir, dokumentasi pelajaran yang didapat, dan pengarsipan proyek untuk referensi di masa depan.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan teknik dan alat manajemen proyek tingkat lanjut.

Berapa lama durasi ideal pelatihan ini

Program ini dirancang untuk diselesaikan dalam 2 hari, memastikan cakupan materi yang komprehensif tanpa berlebihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Proyek Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.