Manajemen Proyek Tingkat Lanjut

Tingkatkan kompetensi manajer proyek dalam menghadapi kompleksitas proyek, mengelola ekspektasi pemangku kepentingan, dan mencapai hasil optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk manajer proyek berpengalaman yang ingin memperdalam keahlian mereka dalam mengelola proyek yang semakin kompleks. Anda akan mempelajari teknik-teknik canggih untuk mengatasi tantangan yang muncul selama siklus hidup proyek.

Fokus utama pelatihan ini adalah memperluas pemahaman Anda di luar perencanaan proyek dasar, mencakup eksekusi, pengendalian, hingga penutupan proyek. Anda akan dibekali dengan strategi untuk menghindari kesalahan umum, mengelola perubahan ekspektasi pemangku kepentingan, dan memanfaatkan analisis tren.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu meningkatkan kinerja proyek secara signifikan, mengidentifikasi akar penyebab varians, dan menerapkan tindakan korektif yang efektif. Pelatihan ini juga membekali Anda dengan kemampuan untuk terus belajar dan beradaptasi dari setiap pengalaman proyek.

Untuk siapa program ini

Staff, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Praktisi dan profesional manajemen proyek yang ingin meningkatkan keahliannya.
Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek-proyek strategis.
Siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen proyek tingkat lanjut.

Outline materi

01 Inisiasi dan Seleksi Proyek
- Memulai proyek secara efektif dan mendefinisikan siklus hidupnya.
- Mengidentifikasi elemen kunci dalam proses inisiasi proyek.
- Menganalisis kelayakan proyek dan mendapatkan otorisasi.
02 Metodologi Eksekusi Proyek
- Strategi untuk memulai pekerjaan proyek dan mengelola progres.
- Mengkomunikasikan tugas-tugas penting dan status proyek secara konsisten.
- Mengelola ekspektasi tim dan pemangku kepentingan sepanjang eksekusi.
03 Varians dan Kontrol Proyek
- Memahami penyebab varians kinerja proyek.
- Menerapkan tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan.
- Mengelola biaya, ruang lingkup, waktu, risiko, dan kualitas proyek.
04 Manajemen Perubahan, Kualitas, dan Risiko
- Strategi efektif untuk mengelola perubahan proyek.
- Memastikan standar kualitas terpenuhi di setiap fase proyek.
- Identifikasi dan mitigasi risiko proyek secara proaktif.
05 Penutupan dan Pembelajaran Proyek
- Tantangan dalam penutupan proyek dan proses pelaporannya.
- Membangun proses pengarsipan dan pembelajaran dari pengalaman proyek.
- Menggunakan metrik proyek dan dokumentasi proses untuk perbaikan berkelanjutan.

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif oleh instruktur berpengalaman.
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
Latihan praktis untuk menerapkan konsep dan teknik yang dipelajari.
Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Tingkat Lanjut"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Proyek Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola proyek yang kompleks. Materi tentang varians dan kontrol proyek sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Rina Gunawan

Manajer Operasional

“Metode eksekusi proyek yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengelola ekspektasi stakeholder dan tim.”

Bambang Susilo

Koordinator Proyek

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama tentang penutupan proyek yang efektif dan bagaimana belajar dari setiap proyek. Ini sangat membantu pengembangan karier saya.”

Dewi Sartika

Analis Bisnis Senior

Pertanyaan umum

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek, koordinator proyek, supervisor, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin meningkatkan kompetensi mereka di tingkat lanjut.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Pelatihan ini berfokus pada peningkatan keahlian dan pengetahuan dalam manajemen proyek tingkat lanjut. Sertifikat kehadiran akan diberikan setelah menyelesaikan program.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi di dunia nyata.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Ya, kami sangat terbuka untuk menyesuaikan outline materi dan studi kasus agar sesuai dengan kebutuhan spesifik dan konteks proyek di perusahaan Anda.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Anda akan mampu mengelola proyek yang lebih kompleks, mengoptimalkan proses eksekusi, mengendalikan varians, dan memastikan penutupan proyek yang sukses dengan pembelajaran berkelanjutan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek