Manajemen Risiko Komprehensif

Outline materi

1. 01 Pengenalan dan Prinsip Dasar Manajemen Risiko

   • Memahami definisi dan pentingnya manajemen risiko dalam operasional organisasi.
   • Mengidentifikasi prinsip-prinsip dasar: identifikasi, evaluasi, mitigasi, dan pengendalian.
   • Menjelaskan peran manajemen risiko dalam mendukung pengambilan keputusan strategis.

2. 02 Identifikasi dan Penilaian Jenis-Jenis Risiko

   • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko seperti strategis, operasional, finansial, dan reputasi.
   • Menganalisis risiko eksternal dan internal yang berpotensi memengaruhi proyek atau organisasi.
   • Menentukan kategori risiko berdasarkan dampak dan probabilitas terjadinya.

3. 03 Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

   • Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak dan kemungkinan risiko.
   • Menerapkan pendekatan pengelolaan risiko melalui penghindaran, pengurangan, transfer, atau penerimaan.
   • Menggunakan teknik pengendalian untuk memastikan implementasi rencana mitigasi yang efektif.

4. 04 Alat dan Teknik Analisis Risiko

   • Mempelajari teknik analisis risiko seperti SWOT dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
   • Menggunakan perangkat lunak untuk pemantauan dan evaluasi risiko secara real-time.
   • Menerapkan teknik pengelolaan risiko berbasis data untuk pengambilan keputusan yang lebih terinformasi.

5. 05 Pemantauan Berkelanjutan dan Evaluasi Efektivitas Risiko

   • Melakukan pemantauan risiko secara berkelanjutan untuk mengidentifikasi perubahan dan risiko baru.
   • Mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi dan pengendalian yang telah diterapkan.
   • Menyusun laporan manajemen risiko yang komprehensif untuk pemangku kepentingan.

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan alat manajemen risiko.
• Latihan praktis yang memungkinkan peserta mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko secara langsung.
• Pembahasan studi kasus nyata dari berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi manajemen risiko.
• Simulasi untuk mengelola risiko dalam skenario proyek atau organisasi yang realistis.
• Sesi tanya jawab dan diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan mengatasi tantangan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Manajemen Risiko Komprehensif"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Risiko Komprehensif"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Risiko Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum