Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Skill dan Leadership

Kembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan untuk menghadapi tantangan tim yang dinamis dan menjadi pemimpin transformasional yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang cepat, seorang manajer tidak hanya mengelola tim, tetapi juga mengembangkan pemimpin. Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer madya dengan kemampuan kepemimpinan dan manajerial terintegrasi. Fokusnya adalah pada kematangan diri, pembentukan role model, dan adaptasi terhadap dinamika tim yang terus berkembang.

Banyak manajer masih menerapkan pola kepemimpinan lama yang mungkin tidak lagi relevan dengan karakteristik tim masa kini. Ini dapat menyebabkan tim merasa tidak diberdayakan dan kehilangan motivasi. Program ini memperkenalkan konsep kepemimpinan modern yang berpusat pada pemberdayaan dan pengembangan potensi anggota tim.

Peserta akan dibimbing untuk memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dan aplikasinya dalam konteks manajerial. Dengan demikian, mereka akan lebih siap menghadapi tantangan, mengelola tim yang beragam, serta mendorong kinerja optimal melalui gaya kepemimpinan yang tepat dan transformasional.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial.
  • Pemimpin tim yang bertanggung jawab untuk mengembangkan anggota tim dan pemimpin di bawahnya.
  • Individu yang ingin memahami tren kepemimpinan terbaru dan menerapkannya dalam peran mereka.
  • Profesional yang berambisi menjadi manajer yang mampu memberdayakan tim dan mendorong inovasi.

Outline materi

  1. 01 Peran Strategis Manajer

    • Memahami esensi peran manajer madya dalam struktur organisasi.
    • Menganalisis perubahan lingkungan dan tantangan kepemimpinan di era modern.
    • Mengidentifikasi tanggung jawab kunci sebagai pemimpin dan pengembang tim.
  2. 02 Pondasi Manajemen Efektif

    • Mengembangkan self-leadership untuk menjadi role model yang transformatif.
    • Menerapkan manajemen kinerja: penetapan tujuan, coaching, dan umpan balik efektif.
    • Menguasai manajemen tugas: perencanaan, monitoring, dan kontrol proyek.
  3. 03 Prinsip dan Gaya Kepemimpinan

    • Membedakan managerial skills dan leadership dalam konteks operasional.
    • Mengembangkan gaya kepemimpinan situasional yang adaptif.
    • Mengenal tren kepemimpinan transformasional dan penerapannya.
  4. 04 Inovasi Alat Manajerial

    • Membangun pola pikir sukses dan proaktif dalam menghadapi perubahan.
    • Meningkatkan manajemen prioritas dan energi untuk efisiensi kerja.
    • Mendorong kreativitas dan inovasi dalam pengambilan keputusan.
  5. 05 Kecerdasan Emosional dan Resolusi Konflik

    • Mengembangkan kecerdasan emosional untuk manajer.
    • Membangun pola pikir dalam mengelola perbedaan pendapat.
    • Strategi efektif untuk resolusi konflik dalam tim.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
  • Latihan praktis dan simulasi peran kepemimpinan.
  • Studi kasus untuk analisis masalah dan solusi manajerial.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Skill dan Leadership"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Skill dan Leadership"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Skill dan Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang kepemimpinan. Saya belajar bagaimana menjadi pemimpin yang lebih adaptif dan memberdayakan tim di era digital ini.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Materi manajemen kinerja dan coaching sangat relevan dengan pekerjaan saya. Kini saya punya strategi konkret untuk memotivasi tim dan meningkatkan produktivitas.”

Fajar Nugraha

Supervisor Produksi

“Saya sangat terkesan dengan modul leadership transformasional. Pelatihan ini membantu saya mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk tim saya yang dinamis.”

Siska Amalia

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan manajer

Pelatihan ini dirancang khusus untuk manajer tingkat menengah dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka.

Metode pembelajaran apa saja yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda bisa mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah materi pelatihan akan selalu update dengan tren terbaru

Ya, kurikulum kami selalu diperbarui untuk mencakup konsep dan aplikasi kepemimpinan terbaru agar relevan dengan kebutuhan industri.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Skill dan Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.