Manajemen Waktu dan Delegasi Efektif
Tingkatkan produktivitas pribadi dan tim dengan menguasai prioritas, energi, alur kerja, serta seni pendelegasian yang optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali pemimpin dan profesional dengan keterampilan krusial dalam mengelola waktu dan mendelegasikan tugas secara efektif. Anda akan mempelajari pendekatan modern manajemen waktu, melampaui prinsip dasar, dengan integrasi manajemen prioritas, pengelolaan energi, dan optimasi alur kerja untuk mencapai produktivitas maksimal.
Peserta akan diajak memahami bagaimana identifikasi prioritas yang tepat menjadi kunci, serta pentingnya mengelola energi fisik, emosional, mental, dan spiritual untuk keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas. Pelatihan ini juga akan membahas prinsip-prinsip 'Getting Things Done' untuk menciptakan alur kerja yang tenang dan fokus.
Selain itu, program ini secara khusus mengembangkan kemampuan pendelegasian, mulai dari memilih tugas yang tepat, mengatasi hambatan, hingga memberikan umpan balik konstruktif. Anda akan mengasah keterampilan komunikasi dan monitoring untuk memastikan tugas yang didelegasikan berjalan sesuai harapan dan memotivasi tim Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktivitas pribadi dan tim.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pendelegasian dan pengembangan staf.
- Profesional yang berjuang mengatur prioritas dan mencapai target kerja.
- Individu yang ingin mengoptimalkan pengelolaan waktu dan energi dalam pekerjaan sehari-hari.
Outline materi
01 Manajemen Waktu Modern
- Menganalisis penggunaan waktu dan mengidentifikasi pemborosan waktu.
- Menentukan prioritas berdasarkan tujuan pribadi dan pekerjaan, serta menerapkan prinsip Pareto.
- Mengelola energi fisik, emosi, mental, dan spiritual untuk keterlibatan penuh.
02 Prinsip Produktivitas & Prioritas
- Memahami self-reward yang mendasari penundaan dan perfeksionisme.
- Mengintegrasikan manajemen prioritas dalam aktivitas harian, termasuk pentingnya delegasi.
- Mengoptimalkan proses kerja dan menerapkan 'the art of execution' dalam aktivitas.
03 Dasar-dasar Delegasi Efektif
- Mengidentifikasi tugas yang tepat untuk didelegasikan dan mengatasi hambatan umum.
- Mengembangkan perspektif delegasi sebagai investasi dan memahami kaitannya dengan gaya kepemimpinan.
- Mengenali berbagai tipe delegasi untuk pekerjaan rutin dan non-rutin.
04 Komunikasi dan Motivasi dalam Delegasi
- Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk pendelegasian, monitoring, dan umpan balik.
- Memotivasi tim agar antusias dalam mengerjakan tugas yang didelegasikan.
- Menyusun informasi penting dalam komunikasi delegasi dan umpan balik yang efektif.
05 Monitoring, Umpan Balik, dan Pengembangan Tim
- Mengembangkan indikator dan metode monitoring yang efektif.
- Mengenali tipe staf dan pengaruhnya terhadap pola delegasi, monitoring, dan umpan balik.
- Menerapkan prinsip coaching untuk meningkatkan kompetensi tim dan kaderisasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktis dan simulasi role-play.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Sesi games edukatif untuk memperkuat materi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Waktu dan Delegasi Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Waktu dan Delegasi Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Waktu dan Delegasi Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat prioritas. Sekarang saya bisa lebih fokus dan tim saya juga lebih mandiri berkat teknik delegasi yang diajarkan.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Materi tentang pengelolaan energi sangat relevan. Saya merasa lebih bersemangat dan tidak mudah lelah, yang berdampak positif pada produktivitas harian.”
Bambang Susilo
Kepala Divisi Pemasaran
“Sesi role-play delegasi sangat membantu saya berlatih langsung. Saya jadi lebih percaya diri dalam memberikan tugas dan umpan balik kepada tim.”
Dewi Sartika
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, atau profesional yang ingin meningkatkan efisiensi kerja pribadi dan kemampuan pendelegasian kepada tim.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan sesi diskusi untuk memastikan pemahaman kontekstual dan relevansi materi dengan tantangan di dunia kerja.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan produktivitas
Anda akan belajar mengidentifikasi prioritas, mengelola energi, mengoptimalkan alur kerja, dan mendelegasikan tugas secara efektif, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan produktivitas pribadi dan tim.
Apakah ada sesi praktik langsung
Tentu, pelatihan ini dirancang interaktif dengan latihan praktis, simulasi, dan role-play untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan keterampilan yang diajarkan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Waktu & Prioritas untuk Profesional Sibuk
Bukan soal menjadi lebih cepat, tapi memilih pekerjaan yang benar-benar layak dikerjakan.
Manajemen Waktu Efektif
Kuasai teknik manajemen waktu dan energi untuk produktivitas optimal, fokus, dan keseimbangan hidup yang lebih baik.
Manajemen Waktu Efektif
Kuasai teknik perencanaan, penjadwalan, dan prioritas untuk menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan mencapai target.
Tertarik dengan program Manajemen Waktu dan Delegasi Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.