Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Waktu Efektif

Kuasai teknik perencanaan, penjadwalan, dan prioritas untuk menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan mencapai target.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah tuntutan pekerjaan yang terus meningkat, kemampuan mengelola waktu secara efektif menjadi kunci kesuksesan. Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan strategi praktis dalam merencanakan, menjadwalkan, dan melaksanakan tugas-tugas harian agar target tercapai tepat waktu.

Peserta akan diajak memahami berbagai teknik manajemen waktu yang terbukti efektif, termasuk cara mengidentifikasi pemborosan waktu dan menyusun prioritas kerja. Kami akan membahas prinsip-prinsip penting seperti ABC dan Pareto untuk optimasi alokasi waktu.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pengelolaan pekerjaan sehari-hari, delegasi tugas, manajemen rapat, hingga pemanfaatan teknologi. Kami juga akan membahas strategi mengatasi stres yang sering muncul akibat tekanan waktu, memastikan produktivitas tetap terjaga.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas pribadi.
  • Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  • Individu yang sering merasa kewalahan dengan banyaknya tugas dan tenggat waktu.
  • Siapa saja yang ingin mengurangi pemborosan waktu dan mengelola stres kerja.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Waktu

    • Memahami tuntutan dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif di lingkungan kerja modern.
    • Mengidentifikasi sumber-sumber utama pemborosan waktu pribadi dan tim.
    • Membangun pola pikir proaktif dalam menghadapi tenggat waktu dan beban kerja.
  2. 02 Teknik Perencanaan dan Prioritisasi

    • Menyusun daftar pekerjaan dan mengevaluasi kemampuan sumber daya.
    • Menerapkan prinsip ABC dan PARETO untuk penentuan skala prioritas yang efektif.
    • Menggunakan metode visual seperti Index Card atau Post-it system untuk tugas harian.
  3. 03 Optimasi Jadwal dan Pelaksanaan

    • Melakukan estimasi durasi kegiatan secara realistis untuk perencanaan yang akurat.
    • Merancang jadwal kerja yang optimal dan fleksibel sesuai kebutuhan.
    • Teknik memonitor dan mengevaluasi penggunaan waktu secara berkala.
  4. 04 Manajemen Tugas Sehari-hari dan Kolaborasi

    • Strategi efektif untuk mengelola alur kerja harian dan tugas berulang.
    • Mendelegasikan tugas dan wewenang secara efektif untuk memaksimalkan potensi tim.
    • Mengelola rapat agar lebih produktif dan efisien, menghindari pemborosan waktu.
  5. 05 Menerapkan Teknologi dan Mengatasi Stres

    • Memanfaatkan teknologi informasi dan aplikasi untuk mendukung manajemen waktu.
    • Mengenali penyebab dan gejala stres akibat tekanan pekerjaan.
    • Mempelajari teknik praktis untuk menangani dan mengurangi tingkat stres di tempat kerja.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk membangun pemahaman konsep dasar.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Sesi brainstorming untuk menghasilkan ide-ide kreatif dalam pengelolaan waktu.
  • Studi kasus nyata dan latihan praktis.
  • Simulasi dan role play untuk mengaplikasikan teknik yang dipelajari.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Waktu Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Waktu Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Waktu Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang banyaknya waktu yang terbuang. Sekarang saya punya metode jelas untuk memprioritaskan pekerjaan, jadi lebih tenang dan produktif.”

Rina Wijayanti

Analis Keuangan

“Materi delegasi dan manajemen rapat sangat membantu. Tim saya jadi lebih efisien setelah menerapkan teknik yang diajarkan, proyek berjalan lebih lancar.”

Bambang Kurniawan

Manajer Proyek

“Teknik penentuan prioritas dengan prinsip Pareto benar-benar game changer! Saya jadi bisa fokus pada tugas yang paling berdampak dan tidak lagi merasa kewalahan.”

Siska Dewi

Koordinator Admin

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional, manajer, individu yang ingin meningkatkan produktivitas, serta siapa saja yang merasa perlu mengoptimalkan pengelolaan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Peserta akan mampu merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan lebih efisien, mengidentifikasi pemborosan waktu, menyusun prioritas dengan tepat, mengelola stres kerja, dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas.

Apakah pelatihan ini hanya teori atau ada praktik

Pelatihan ini menggabungkan presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis serta role play. Anda akan langsung menerapkan teknik-teknik yang dipelajari.

Apakah ada materi tentang penggunaan teknologi dalam manajemen waktu

Ya, salah satu modul akan membahas pemanfaatan teknologi informasi dan berbagai aplikasi yang dapat mendukung efektivitas manajemen waktu Anda.

Bagaimana pelatihan ini membantu mengatasi stres kerja

Kami akan membahas cara mengenali penyebab dan gejala stres di tempat kerja, serta memberikan teknik praktis untuk menanganinya sehingga Anda dapat tetap produktif tanpa merasa tertekan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Waktu Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.