Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Waktu Efektif

Optimalkan produktivitas dan kinerja pribadi serta tim dengan mengelola waktu secara strategis dan efisien untuk mencapai tujuan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Waktu adalah aset berharga yang terbatas dan bergerak konstan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen waktu yang efektif. Anda akan belajar bagaimana waktu, jika dikelola dengan baik, dapat meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.

Program ini dirancang untuk mengubah persepsi Anda tentang waktu, dari sekadar sumber daya menjadi instrumen strategis untuk mencapai tujuan. Dengan pengelolaan waktu yang tepat, Anda dapat mengurangi stres, meningkatkan fokus, dan menciptakan lebih banyak ruang untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi kebiasaan buruk dalam manajemen waktu dan mengembangkan strategi praktis untuk mengatasinya. Pelatihan ini juga akan menunjukkan bagaimana eksekutif dapat memanfaatkan manajemen waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik dan memimpin dengan lebih efektif.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan di semua tingkatan yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas pribadi.
  • Pemimpin tim atau manajer yang bertanggung jawab atas kinerja dan moral anggota tim.
  • Individu yang sering merasa kewalahan dengan beban kerja dan tenggat waktu.
  • Profesional yang mencari cara untuk mengoptimalkan alokasi waktu untuk tugas-tugas strategis.

Outline materi

  1. 01 Konsep dan Doktrin Manajemen Waktu

    • Memahami esensi dan persepsi waktu sebagai aset berharga.
    • Mengenal doktrin dasar pengelolaan waktu yang efektif.
    • Mengidentifikasi dampak manajemen waktu terhadap produktivitas dan kinerja.
  2. 02 Perencanaan dan Prioritas Waktu

    • Teknik menyusun jadwal yang efektif dan realistis.
    • Prinsip-prinsip penentuan prioritas tugas (urgensi vs. kepentingan).
    • Strategi mengendalikan jadwal agar tetap pada jalur yang benar.
  3. 03 Mengatasi Penundaan dan Delegasi Efektif

    • Menganalisis penyebab umum penundaan dan dampaknya.
    • Mengembangkan strategi konkret untuk mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan.
    • Memahami seni pendelegasian yang efektif untuk efisiensi tim.
  4. 04 Pendekatan Praktis dan Teknologi

    • Menerapkan teknik manajemen waktu dalam skenario sehari-hari.
    • Memanfaatkan alat dan dukungan teknologi untuk efisiensi waktu.
    • Membangun kebiasaan positif dalam pengelolaan waktu secara berkelanjutan.
  5. 05 Manajemen Waktu untuk Pemimpin

    • Bagaimana pemimpin menciptakan lebih banyak waktu untuk perencanaan strategis.
    • Menggunakan manajemen waktu untuk memecahkan masalah dengan lebih kreatif.
    • Meningkatkan moral dan komitmen karyawan melalui manajemen waktu yang baik.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus.
  • Sesi bermain peran (role play) untuk mempraktikkan keterampilan.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat pemahaman konsep.
  • Studi kasus nyata dan latihan praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Waktu Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Waktu Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Waktu Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya. Sekarang saya lebih terstruktur dalam membuat daftar prioritas dan mampu mendelegasikan tugas dengan lebih baik.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Saya sering menunda pekerjaan, tapi setelah ikut pelatihan ini, saya punya strategi konkret untuk mengatasinya. Produktivitas saya meningkat drastis.”

Hadi Santoso

Analis Data Senior

“Modul tentang pendelegasian sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam membagi tugas dan tim saya juga lebih efisien sekarang.”

Maya Putri

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membantu Anda mengelola waktu lebih efektif, meningkatkan produktivitas, mengurangi stres, dan mencapai tujuan pribadi maupun profesional dengan lebih terencana.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk karyawan di semua tingkatan, manajer, pemimpin tim, dan siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi pribadi serta keterampilan manajemen waktu.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan teknologi

Ya, salah satu modul akan membahas bagaimana memanfaatkan alat dan dukungan teknologi untuk membantu dalam pengelolaan waktu yang lebih efisien.

Bagaimana cara mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan

Pelatihan ini akan memberikan teknik dan strategi praktis untuk mengidentifikasi penyebab penundaan dan mengembangkan cara efektif untuk mengatasinya.

Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini dirancang interaktif dengan diskusi, studi kasus, bermain peran, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan materi yang dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Waktu Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.