Kepemimpinan & Manajemen

Membangun Budaya Etika Perusahaan

Tingkatkan kualitas kepemimpinan dan pengelolaan bisnis Anda dengan membangun fondasi etika dan GCG yang kuat untuk keberlanjutan perusahaan di masa depan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Membangun budaya etika adalah topik krusial bagi para pemimpin perusahaan global. Krisis ekonomi dan keuangan di masa lalu menunjukkan bahwa kurangnya etika bisnis dan manajemen risiko yang lemah dapat mengancam kelangsungan bisnis. Oleh karena itu, penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) menjadi sangat penting untuk menjaga integritas dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan budaya etika yang adaptif. Kami akan membahas bagaimana nilai-nilai etika dapat diintegrasikan ke dalam operasional perusahaan, memastikan setiap keputusan selaras dengan standar moral dan regulasi yang berlaku. Ini adalah investasi penting untuk masa depan perusahaan Anda.

GAS berkomitmen membantu Anda menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya produktif, tetapi juga berlandaskan pada prinsip-prinsip etika yang kuat. Dengan budaya etika yang solid, perusahaan Anda akan lebih siap menghadapi tantangan, membangun kepercayaan pemangku kepentingan, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan di pasar global yang kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan di seluruh tingkatan organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Manajer dan eksekutif yang ingin memperkuat budaya etika di unit kerja mereka.
  • Praktisi GCG dan kepatuhan yang terlibat dalam perancangan serta implementasi kebijakan etika.
  • Konsultan dan akademisi yang berfokus pada pengembangan organisasi dan solusi masalah perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Budaya Etika

    • Definisi, tujuan, dan sasaran pengembangan budaya etika dalam organisasi.
    • Pentingnya etika bisnis dalam menghadapi tantangan ekonomi global.
    • Keterkaitan antara budaya etika, kecerdasan emosional, dan spiritual dalam kepemimpinan.
  2. 02 Model dan Langkah Pengembangan Budaya Etika I

    • Memahami model dan langkah-langkah sistematis dalam membangun budaya etika.
    • Menetapkan nilai-nilai bisnis inti yang akan menjadi fondasi budaya.
    • Menerjemahkan prinsip-prinsip GCG ke dalam nilai-nilai budaya perusahaan.
  3. 03 Model dan Langkah Pengembangan Budaya Etika II

    • Strategi mengkomunikasikan nilai-nilai yang dianut secara efektif ke seluruh karyawan.
    • Membangun sistem untuk menanamkan dan menerapkan nilai-nilai etika dalam praktik sehari-hari.
    • Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung perilaku etis.
  4. 04 Pengawasan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Membangun sistem pemantauan perilaku etis dan kepatuhan (compliance).
    • Melakukan pemantauan perilaku untuk memastikan keselarasan dengan standar etika.
    • Proses review dan penyempurnaan nilai-nilai secara berkala untuk adaptasi.
  5. 05 Studi Kasus dan Penerapan

    • Analisis studi kasus implementasi budaya etika dari perusahaan-perusahaan terkemuka.
    • Pembahasan tantangan umum dan solusi dalam pengembangan budaya etika.
    • Merancang strategi implementasi budaya etika yang relevan untuk organisasi Anda.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan materi yang relevan dan terkini.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan kerja sama tim.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Membangun Budaya Etika Perusahaan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Membangun Budaya Etika Perusahaan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Membangun Budaya Etika Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya etika dalam setiap keputusan bisnis. Materi GCG-nya sangat aplikatif dan mudah dipahami.

Ratna Dewi

Kepala Divisi Hukum

Saya mendapatkan banyak ide konkret untuk membangun sistem pemantauan perilaku etis di tim saya. Pendekatan studi kasusnya sangat membantu.

Bambang Cahyono

Manajer Operasional

Trainer sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Kami jadi lebih siap mengembangkan budaya integritas di perusahaan.

Fitriani Hasan

Direktur Sumber Daya Manusia

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun budaya etika yang kuat, meningkatkan kepatuhan GCG, dan memastikan keberlanjutan bisnis di tengah tantangan global.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk pimpinan organisasi, manajer, eksekutif, praktisi GCG, serta konsultan dan akademisi yang terlibat dalam pengembangan organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkemuka untuk memberikan gambaran implementasi dan solusi praktis.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi formatif (pre-test & post-test), dan games edukatif.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dalam konteks organisasi mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Membangun Budaya Etika Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.