GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan 360 Degree Feedback dan KPI

Manfaatkan umpan balik menyeluruh dan indikator kinerja utama untuk pengembangan karyawan dan peningkatan performa organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mendalam mengenai teknik penilaian kinerja individu, mulai dari pemahaman konsep 360-degree feedback hingga proses pengolahan hasilnya. Penilaian kinerja yang objektif sangat krusial untuk mencegah bias personal dalam evaluasi karyawan.

Metode 360-degree feedback telah terbukti efektif dan banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan global. Workshop ini bertujuan untuk mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengimplementasikan 360-degree Feedback sebagai alat yang berharga untuk memberikan umpan balik kinerja, serta merancang program pengembangan karyawan melalui pelatihan, coaching, atau konseling.

Peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif tentang strategi dan proses pelaksanaan 360-degree Feedback, dilengkapi dengan contoh-contoh penerapannya di lingkungan perusahaan. Hal ini akan membantu HR dalam menciptakan sistem penilaian yang adil dan mendukung pertumbuhan profesional karyawan.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HR yang ingin mendalami teknik penilaian kinerja.
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Individu yang tertarik memperdalam bidang Manajemen.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan 360-degree Feedback dan KPI

    • Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya
    • Kaitan antara 360-degree Feedback dengan KPI (Key Performance Indicator)

  2. 02 Sosialisasi dan Perencanaan Program

    • Mampu mensosialisasikan program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait
    • Menghindari salah persepsi dan resistansi terhadap implementasi
    • Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback secara efektif

  3. 03 Desain, Pengolahan, dan Pelaporan

    • Mampu mendesain kuesioner 360-degree Feedback yang relevan
    • Teknik pengolahan data hasil 360-degree Feedback
    • Penyajian laporan 360-degree Feedback yang informatif

  4. 04 Penerapan untuk Pengembangan Karyawan

    • Mampu menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan
    • Menggunakan hasil feedback untuk program training, coaching, dan counseling

  5. 05 Studi Kasus dan Diskusi

    • Berbagi pengetahuan dan pengalaman antar peserta
    • Analisis contoh-contoh penerapan 360-degree Feedback di berbagai perusahaan

Metode penyampaian

  • Online melalui fasilitas Zoom
  • Tatap muka langsung (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan 360 Degree Feedback dan KPI dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya umpan balik yang komprehensif. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”

Aldo Putra Brasali

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang kuesioner dan mengolah data 360-degree feedback. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan interaktif.”

Sugun Susilo

Staf HRD

“Setelah mengikuti workshop ini, saya jadi lebih paham bagaimana memanfaatkan hasil penilaian untuk pengembangan tim. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Petrus Budiman Gho

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa itu 360-degree Feedback

360-degree Feedback adalah metode penilaian kinerja yang mengumpulkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri, untuk memberikan gambaran yang komprehensif mengenai kinerja individu.

Mengapa penting untuk menggunakan 360-degree Feedback

Metode ini penting karena dapat mengurangi bias dalam penilaian, memberikan perspektif yang lebih holistik tentang kekuatan dan area pengembangan karyawan, serta mendukung inisiatif pengembangan profesional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari konsep dasar hingga implementasi, sehingga cocok baik untuk pemula maupun praktisi HR yang ingin memperdalam pengetahuannya.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Performance Appraisal
Pengembangan Diri

Pelatihan Performance Appraisal

Tingkatkan objektivitas dan efektivitas penilaian kinerja karyawan untuk mendukung budaya kerja berbasis nilai organisasi.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-Manajer HR
Pengembangan Diri

Pelatihan Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-Manajer HR

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan SDM yang efektif untuk meningkatkan kinerja departemen dan mencapai target perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia yang esensial bagi setiap profesional, terlepas dari latar belakang

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan 360 Degree Feedback dan KPI?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.