GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Performance Appraisal

Tingkatkan objektivitas dan efektivitas penilaian kinerja karyawan untuk mendukung budaya kerja berbasis nilai organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penilaian kinerja (performance appraisal) merupakan elemen krusial dalam manajemen sumber daya manusia. Proses ini tidak hanya mengidentifikasi dan mengukur kinerja karyawan, tetapi juga mendorong peningkatan, mengevaluasi kontribusi, dan memberikan penghargaan yang sesuai. Untuk mencapai kinerja optimal, setiap individu dalam organisasi perlu memiliki pemahaman yang jelas mengenai sasaran perusahaan, divisi, dan tim, sehingga termotivasi untuk mencapainya.

Melalui penetapan tujuan (goal setting) dan penilaian kinerja yang sistematis, organisasi dapat menilai kesesuaian karyawan dengan posisi saat ini, serta memprediksi kebutuhan dan arah pengembangan di masa depan. Proses ini membantu memastikan bahwa setiap karyawan berkontribusi secara efektif terhadap tujuan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan efektif. Dengan demikian, hasil penilaian dapat digunakan secara tepat untuk menentukan insentif, mengurangi bias subjektif, serta memperkuat pembentukan budaya kerja yang selaras dengan nilai-nilai inti organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Staf dan Manajer HRD
  • Pemilik bisnis dan pimpinan perusahaan yang ingin meneruskan nilai-nilai pendiri kepada generasi penerus

Outline materi

  1. 01 Mengukur Kinerja Karyawan

    • Pendekatan pengukuran kinerja: Karakter, Kemauan, dan Kompetensi
    • Penerapan mengukur kinerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Mengukur Karakter dan Kemauan

    • Pengukuran karakter dan kemauan berdasarkan Nilai-nilai Inti Organisasi (Core Values)
    • Mengartikulasikan nilai-nilai dari pendiri perusahaan
    • Pemetaan nilai-nilai organisasi ke dalam perilaku kerja

  3. 03 Mengukur Kompetensi dengan KPI

    • Syarat-syarat dalam pembuatan Key Performance Indicator (KPI)
    • Perbandingan KPI tradisional vs. KPI berbasis Balanced Scorecard
    • Menurunkan KPI dari deskripsi pekerjaan (Job Desc)
    • Menyusun KPI perilaku berbasis nilai (Value-based behavior KPI)
    • Menyusun KPI tangible (terukur secara kuantitatif)
    • Do's and Don'ts dalam penyusunan KPI
    • Contoh-contoh KPI berbasis Pay for Performance

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus / praktik pemecahan masalah dalam Performance Appraisal
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Performance Appraisal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk menyempurnakan sistem penilaian kinerja di tim saya.”

Bambang Sugianto

Manajer HR

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis tentang cara menyusun KPI yang efektif dan mengurangi bias dalam penilaian. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR!”

Choo Khee

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan contoh yang mudah dicerna. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu.”

Dunn Fa Chong

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa itu Performance Appraisal

Performance Appraisal adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, mengukur, mengevaluasi, dan memberikan umpan balik mengenai kinerja karyawan dalam periode waktu tertentu.

Mengapa Performance Appraisal penting bagi perusahaan

Performance Appraisal penting untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, dasar pengambilan keputusan promosi atau kompensasi, serta membantu pengembangan karyawan dan perencanaan suksesi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi praktisi HRD, manajer lini, pemilik bisnis, dan siapa saja yang terlibat dalam proses penilaian kinerja atau ingin mendalami bidang manajemen sumber daya manusia.

Apakah pelatihan ini mencakup penyusunan KPI

Ya, materi pelatihan secara komprehensif membahas berbagai aspek penyusunan Key Performance Indicator (KPI), termasuk KPI tradisional, berbasis Balanced Scorecard, perilaku, dan tangible.

Bagaimana cara menghindari bias dalam penilaian kinerja

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan strategi dan teknik untuk menyusun sistem penilaian yang lebih objektif, salah satunya dengan menghindari bias 'like and dislike' serta fokus pada pengukuran berbasis data dan perilaku.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia yang esensial bagi setiap profesional, terlepas dari latar belakang

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Talent Management Sistem HR untuk Keberhasilan Organisasi
Pengembangan Diri

Pelatihan Talent Management Sistem HR untuk Keberhasilan Organisasi

Optimalkan potensi karyawan dan dorong pertumbuhan organisasi melalui pendekatan manajemen talenta yang efektif dan hemat biaya.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Dasar Staf Sumber Daya Manusia (HR)
Pengembangan Diri

Pelatihan Dasar Staf Sumber Daya Manusia (HR)

Dapatkan fondasi kuat dalam praktik HR, hukum ketenagakerjaan, dan strategi manajemen karyawan untuk karier yang sukses.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Performance Appraisal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.