Pelatihan 5S dan 7 Waste Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan di tempat kerja melalui implementasi prinsip 5S dan pengelolaan 7 Waste.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini akan membahas dua pilar penting dalam peningkatan efisiensi dan kualitas di lingkungan kerja: 5S dan 7 Waste Management. Konsep 5S, yang dipopulerkan oleh Takashi Osada, tidak hanya berfungsi sebagai tolok ukur pengelolaan perusahaan yang efektif, tetapi juga sebagai cerminan partisipasi aktif seluruh karyawan. Sistem ini mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dan menciptakan lingkungan kerja yang tertata.

Di sisi lain, Waste Management atau pengelolaan limbah/sampah berfokus pada metode sistematis untuk menangani berbagai jenis pemborosan yang terjadi di gedung atau kantor. Pendekatan ini mengutamakan kaidah Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (K3L) untuk memastikan bahwa setiap proses penanganan limbah dilakukan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan memahami dan menerapkan kedua konsep ini, organisasi dapat mengidentifikasi serta menghilangkan berbagai bentuk pemborosan secara efektif.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip 5S dan kategori 7 Waste, serta bagaimana keduanya saling terkait untuk menciptakan nilai tambah. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan alat bantu yang diperlukan untuk mengidentifikasi area-area perbaikan dan mengimplementasikan solusi praktis guna meningkatkan produktivitas dan mengurangi kerugian.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang 5S dan 7 Waste Management

Outline materi

01 Pengantar 5S dan Penerapannya
- Konsep, Definisi, dan Sasaran 5S
- Penerapan 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Langkah-langkah implementasi 5S
- Identifikasi area peningkatan melalui 5S
02 Memahami 7 Waste Management
- Pengertian 7 Waste Management
- Kategori 7 Waste
- Hubungan antara 7 Waste dan Added Value
- Perbedaan antara Added Value dan Non Added Value
- Berbagai penyebab umum 7 Waste
03 Alat Bantu dan Studi Kasus
- Alat-alat bantu dalam penerapan 5S dan 7 Waste Management
- Gambaran umum Kaizen
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah 5S dan 7 Waste Management

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Praktik pemecahan masalah
Daring (via Zoom)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean manufacturing, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan 5S dan 7 Waste Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengurangi pemborosan di departemen saya. Materi 5S dan 7 Waste disampaikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Agus Pranoto Setiadi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menata area kerja dan mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”

William Sutjiatma

Staf Produksi

“Ilmu dari pelatihan ini langsung bisa saya terapkan di gudang untuk meningkatkan efisiensi dan kebersihan. Konsep Kaizen yang diajarkan juga sangat memotivasi untuk terus berinovasi.”

Harry Herjanto

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara 5S dan 7 Waste Management

5S berfokus pada organisasi dan penataan tempat kerja untuk efisiensi, sedangkan 7 Waste Management adalah metodologi untuk mengidentifikasi dan menghilangkan tujuh jenis pemborosan dalam proses produksi atau operasional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip 5S dan 7 Waste Management bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri, baik manufaktur, jasa, maupun perkantoran, untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Bagaimana cara kerja penerapan 5S di lingkungan kerja

Penerapan 5S melibatkan lima langkah: Seiri (memilah), Seiton (menata), Seiso (membersihkan), Seiketsu (menjaga standar), dan Shitsuke (membudayakan). Setiap langkah memiliki panduan spesifik untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir dan efisien.

Apa saja kategori 7 Waste yang akan dibahas

Kategori 7 Waste meliputi cacat/defect, overproduksi, menunggu/waiting, transportasi, over-processing, inventaris berlebih, dan gerakan yang tidak perlu. Pelatihan ini akan membahas masing-masing kategori secara mendalam.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif dan aplikatif kepada peserta.