Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Administrasi Proyek

Kuasai pengelolaan dokumen, anggaran, dan komunikasi proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi setiap inisiatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Administrasi proyek yang efektif merupakan elemen krusial dalam menentukan keberhasilan suatu proyek. Tanpa sistem pengelolaan yang terstruktur, proyek berisiko mengalami penundaan, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan. Pelatihan Administrasi Proyek dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam mengelola berbagai aspek administratif proyek secara efisien dan akurat.

Program ini secara komprehensif membahas mulai dari teknik pengelolaan dokumen proyek, optimalisasi anggaran, hingga strategi komunikasi yang efektif dalam tim. Peserta juga akan diperkenalkan pada penggunaan perangkat dan aplikasi perangkat lunak terkini yang mendukung kelancaran administrasi proyek. Tujuannya adalah memastikan setiap proyek dapat berjalan sesuai rencana, dalam batasan anggaran, dan selalu dalam kendali.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendalami pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi administrator proyek yang handal. Pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam administrasi proyek akan membantu peserta mengimplementasikan sistem yang kokoh, sehingga proyek yang ditangani dapat mencapai target dan memberikan hasil maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Project Administrator
  • Project Coordinator
  • Project Manager
  • Staff Administrasi Proyek
  • Finance Officer Proyek

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Administrasi Proyek

    • Penerapan dasar-dasar administrasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar administrasi proyek
  2. 02 Pengelolaan Dokumen Proyek

    • Penerapan pengelolaan dokumen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan dokumen proyek
  3. 03 Penyusunan Anggaran Proyek

    • Penerapan penyusunan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran proyek
  4. 04 Teknik Pengelolaan Waktu dalam Proyek

    • Penerapan teknik pengelolaan waktu dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengelolaan waktu dalam proyek
  5. 05 Penggunaan Software Manajemen Proyek

    • Penerapan penggunaan software manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan software manajemen proyek
  6. 06 Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek

    • Penerapan komunikasi efektif dalam tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam tim proyek
  7. 07 Penyusunan Laporan Proyek

    • Penerapan penyusunan laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan proyek
  8. 08 Manajemen Risiko dalam Proyek

    • Penerapan manajemen risiko dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam proyek
  9. 09 Pengendalian dan Evaluasi Proyek

    • Penerapan pengendalian dan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian dan evaluasi proyek
  10. 10 Administrasi Kontrak dan Pengadaan dalam Proyek

    • Penerapan administrasi kontrak dan pengadaan dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan administrasi kontrak dan pengadaan dalam proyek

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Administrasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya administrasi proyek yang rapi. Materi tentang pengelolaan dokumen sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Faisol Soleh Masjkoer

Project Coordinator

“Saya mendapatkan banyak trik baru dalam menyusun anggaran proyek dan mengelola waktu. Instruktur sangat kompeten dan menjelaskan dengan jelas.”

Linawidjaja Kusprajudi

Staff Administrasi

“Modul tentang manajemen risiko dan penggunaan software sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam mengendalikan proyek dari sisi administratif.”

Totty Moekardiono

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Administrasi Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.