GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management Office

Tingkatkan efektivitas PMO Anda dengan strategi dan taktik terkini untuk memastikan proyek-proyek berhasil dan memberikan nilai tambah optimal

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini akan mengulas secara komprehensif konsep dan fungsi Project Management Office (PMO). Meskipun peningkatan keberhasilan pengiriman proyek merupakan metrik penting, kursus ini dirancang dengan perspektif bahwa itu hanyalah salah satu indikator kesuksesan PMO. Organisasi yang telah memiliki PMO perlu memastikan bahwa unit ini memberikan hasil yang diharapkan dan nilai tambah yang signifikan bagi bisnis.

Program ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi dan taktik yang diperlukan untuk meningkatkan proses kerja PMO yang sudah ada. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan peran PMO demi keuntungan organisasi serta bagaimana mengembangkan dan menerapkan model kompetensi bagi para profesional proyek. Anda akan diajak menemukan metode terbaik untuk mengimplementasikan jenis PMO yang paling sesuai dengan lingkungan kerja Anda dan fungsi-fungsi spesifik yang harus dijalankannya.

Melalui pelatihan ini, peserta juga akan dapat menilai tingkat kematangan PMO mereka dan memahami kontribusinya terhadap tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek. Materi disajikan melalui kombinasi ceramah terstruktur, latihan praktis di kelas, dan diskusi kelompok interaktif. Lingkup pembahasan mencakup karakteristik kritis PMO untuk mendorong keberhasilan organisasi, pencegahan proyek bermasalah, pelaksanaan audit proyek, analisis kompetensi, identifikasi peran kunci, persiapan piagam PMO, penilaian kematangan organisasi, penetapan metrik kinerja, pengembangan rencana implementasi PMO, serta pemanfaatan PMO untuk mempromosikan tanggung jawab profesional.

Untuk siapa program ini

  • Direktur Proyek Senior dan Menengah yang bertanggung jawab atas Project Management Office.
  • Staf PMO, termasuk Ahli Metodologi, Manajer Proyek, dan Koordinator Proyek.
  • Para manajer yang ingin meningkatkan atau memperbarui pengetahuan mereka tentang fungsi dan proses PMO.
  • Individu lain yang tertarik untuk meningkatkan hasil PMO di dalam organisasi mereka dan ingin memahami lebih dalam tentang Project Management Office.
  • Keterlibatan langsung dalam Project Management Office, baik sebagai manajer proyek maupun anggota staf, sangat direkomendasikan sebagai prasyarat.

Outline materi

  1. 01 Perspektif dan Gambaran Umum Karakteristik Kritis PMO

    • Peningkatan pentingnya PMO bagi organisasi
    • Definisi PMO
    • Kategori fungsi PMO
    • Tugas PMO yang umum
    • Tujuan PMO

  2. 02 Penerapan Entitas PMO untuk Meningkatkan Kinerja Proyek

    • Menetapkan indikator kinerja kritis
    • Menentukan garis dasar (baseline) untuk memantau kemajuan
    • Menentukan pandangan keberhasilan
    • Menetapkan indikator keberhasilan
    • Mempersiapkan struktur evaluasi proyek

  3. 03 Menangani Proyek yang Bermasalah (Runaway Project)

    • Definisi proyek bermasalah
    • Melakukan audit proyek
    • Mempersiapkan dan mengimplementasikan rencana pemulihan

  4. 04 Model Kompetensi untuk Profesional Proyek

    • Pentingnya kompetensi
    • Metode untuk mengkategorikan keterampilan manajemen proyek
    • Melakukan analisis kompetensi
    • Mengatasi isu-isu signifikan
    • Menggunakan PMO untuk memastikan kompetensi dalam manajemen proyek

  5. 05 Kematangan Manajemen Proyek dan PMO

    • Definisi kematangan
    • Perbedaan antara organisasi yang matang dan belum matang
    • Lima tingkat kematangan
    • Melakukan penilaian kematangan manajemen proyek organisasi
    • Menetapkan metrik pada setiap tingkat kematangan
    • Fokus pada peningkatan berkelanjutan

  6. 06 Fungsi Esensial PMO

    • Cakupan proyek: unit operasional, departemen, dan universal
    • Fungsi berorientasi proyek: menambah, membimbing, dan berkonsultasi
    • Area spesifik bantuan langsung
    • Fungsi berorientasi perusahaan: mempromosikan, mengarsipkan, mempraktikkan, dan melatih
    • Area spesifik kinerja

  7. 07 Implementasi PMO

    • Motivasi, biaya, dan manfaat
    • Menilai praktik manajemen proyek saat ini
    • PMO proyek atau program
    • PMO tingkat divisi
    • PMO tingkat perusahaan
    • Struktur dan strategi organisasi
    • Organisasi fungsional
    • Organisasi berorientasi proyek
    • Organisasi matriks
    • Penggunaan tim virtual
    • Pedoman untuk implementasi yang sukses
    • Rencana implementasi PMO
    • Penyebaran PMO yang efektif

  8. 08 Kode Etik dan Tanggung Jawab Profesional dalam PMO

    • Integritas dan profesionalisme
    • Basis pengetahuan manajemen proyek
    • Peningkatan kompetensi individu
    • Menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan
    • Perbedaan pribadi, etnis, dan budaya

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok antar peserta
  • Studi kasus praktis
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Sesi konsultasi personal dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout materi
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan GRATIS
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management Office dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara PMO dapat benar-benar memberikan nilai. Studi kasusnya sangat relevan dan membuka banyak perspektif baru.”

Robin Liem

Manajer Proyek Senior

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk meningkatkan kinerja PMO kami, terutama dalam hal penilaian kematangan dan pengembangan model kompetensi.”

Piet Wijaya

Koordinator PMO

“Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mengoptimalkan fungsi PMO. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah diterapkan.”

Irwandy Ma Rajabasa

Direktur Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai IHT langsung di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management Office
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Office

Tingkatkan efektivitas PMO Anda untuk memastikan proyek berjalan lancar, memberikan hasil maksimal, dan mendukung tujuan strategis organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management Office?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.