GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Advance Business Process Management

Optimalkan efisiensi operasional dan tingkatkan daya saing organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen proses bisnis lanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Advance Business Process Management (BPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan praktik terbaik dalam mengelola serta meningkatkan proses bisnis. Di era persaingan pasar yang semakin ketat, kemampuan untuk mengidentifikasi, merancang, mengukur, dan mengoptimalkan proses bisnis menjadi kunci utama bagi organisasi untuk mencapai efisiensi, mengurangi biaya, serta meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan.

Program ini akan membahas berbagai metodologi, perangkat, dan teknik mutakhir yang esensial dalam BPM. Peserta akan diajak mendalami aspek-aspek krusial seperti pemodelan proses, analisis kinerja, strategi perbaikan proses, hingga integrasi teknologi informasi dalam kerangka manajemen proses. Tujuan utamanya adalah memberdayakan organisasi agar mampu beradaptasi dan berinovasi secara berkelanjutan.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi Manajemen Proses Bisnis Lanjutan, pembelajaran yang efektif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari para profesional. Pelatihan ini dirancang untuk memastikan peserta mendapatkan pengetahuan mendalam dan praktis, tidak hanya sekadar teori, namun juga aplikasi langsung yang relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional
  • Analis Proses Bisnis
  • Konsultan Bisnis
  • Profesional IT yang terlibat dalam pemodelan proses
  • Eksekutif atau pemimpin departemen yang ingin meningkatkan efisiensi operasional

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Business Process Management (BPM)

    • Penerapan pengenalan business process management (bpm) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan business process management (bpm)

  2. 02 Pemodelan Proses Bisnis dengan BPMN

    • Penerapan pemodelan proses bisnis dengan bpmn pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemodelan proses bisnis dengan bpmn

  3. 03 Pengukuran Kinerja Proses Bisnis

    • Penerapan pengukuran kinerja proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja proses bisnis

  4. 04 Analisis Proses Bisnis

    • Penerapan analisis proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis proses bisnis

  5. 05 Perbaikan Proses Bisnis

    • Penerapan perbaikan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan proses bisnis

  6. 06 Implementasi Teknologi BPM

    • Penerapan implementasi teknologi bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi teknologi bpm

  7. 07 Manajemen Perubahan dalam BPM

    • Penerapan manajemen perubahan dalam bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam bpm

  8. 08 Studi Kasus dalam BPM

    • Penerapan studi kasus dalam bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dalam bpm

  9. 09 Audit Proses Bisnis

    • Penerapan audit proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan audit proses bisnis

  10. 10 Praktik Terbaik dalam BPM

    • Penerapan praktik terbaik dalam bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam bpm

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advance Business Process Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang BPM. Materi pemodelan prosesnya sangat jelas dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan saya.”

Henry Rudy Zaini

Manajer Operasi

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang dibahas, membuka pikiran saya untuk melihat berbagai skenario perbaikan proses. Instrukturnya juga sangat berpengalaman.”

Chang Mei

Analis Bisnis

“Integrasi teknologi dalam BPM dijelaskan dengan baik, memberikan saya ide baru untuk implementasi di proyek-proyek mendatang. Fasilitas pelatihan juga sangat nyaman.”

David Nico Sutanto

IT Konsultan

Pertanyaan umum

Apa itu Business Process Management (BPM)

BPM adalah disiplin ilmu yang melibatkan penggunaan berbagai metodologi, alat, dan teknik untuk menganalisis, merancang, mengimplementasikan, dan mengelola proses bisnis suatu organisasi agar lebih efisien dan efektif.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer operasional, analis proses bisnis, konsultan, profesional IT yang terlibat dalam pemodelan proses, serta eksekutif atau pemimpin departemen yang ingin meningkatkan efisiensi operasional di organisasinya.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Metode pelatihan mencakup penyampaian teori, pemodelan proses dengan BPMN, analisis kinerja, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik dalam BPM.

Apakah ada fasilitas pasca-pelatihan

Untuk informasi lebih lanjut mengenai fasilitas pasca-pelatihan atau konsultasi, silakan hubungi tim kami.

Apakah harga pelatihan sama di setiap kota

Harga pelatihan dapat bervariasi di setiap kota. Selain itu, terdapat penawaran khusus untuk institusi dengan jumlah peserta yang banyak. Informasi lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Advanced Business Process Management
Manajemen Proyek

Advanced Business Process Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan kapabilitas organisasi Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan praktik terbaik BPM.

17 NovemberRp 3.500.000
Advanced Business Process Management
Manajemen Proyek

Advanced Business Process Management

Kuasi kemampuan pengelolaan proses bisnis Anda ke tingkat ahli, optimalkan operasional perusahaan, dan dorong peningkatan kinerja berkelanjutan.

17 NovemberRp 3.500.000
Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Evaluasi Kinerja dengan Analisis SWOT dan BSC
Manajemen Proyek

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Evaluasi Kinerja dengan Analisis SWOT dan BSC

Pelajari teknik merancang strategi efektif, mengidentifikasi faktor kunci kinerja, dan mengevaluasi hasil organisasi secara objektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Advance Business Process Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.