Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Analisa Beban Kerja untuk Pengembang Perusahaan Teknik dan Tahapan Penyusunan
Optimalkan sumber daya manusia Anda dengan memahami kerangka pemikiran beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan sebuah proses sistematis yang krusial untuk mengoptimalkan aset terpenting perusahaan: karyawannya. Melalui penerapan tahapan perencanaan SDM yang tepat, sebuah organisasi dapat menciptakan harmonisasi antara tuntutan pekerjaan dan kapasitas karyawan, memastikan setiap individu berkontribusi secara maksimal.
Analisis beban kerja adalah metodologi untuk menentukan jumlah waktu kerja yang diperlukan guna menyelesaikan suatu tugas dalam periode tertentu. Lebih jauh, analisis ini bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan personel yang akurat serta mendistribusikan tanggung jawab secara merata, sehingga mencegah kelebihan atau kekurangan beban kerja.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pengembang perusahaan teknik yang ingin mendalami aspek krusial ini. Mengingat kompleksitas materi dalam analisis beban kerja, program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang kerangka pemikiran, terminologi, dan metode pengukuran beban kerja yang relevan.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menerapkan analisis beban kerja secara efektif dalam lingkungan kerja mereka, berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin mendalami bidang analisis beban kerja
Outline materi
01 Pengantar
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Pekerjaan
- Deskripsi Pekerjaan
- Spesifikasi Jabatan
02 Ruang Lingkup Beban Kerja
- Konsep produktivitas
- Kerangka Pemikiran Beban Kerja
- Beban Kerja dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Manfaat Informasi Beban Kerja
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
03 Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
04 Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
- Pengukuran Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran
- Persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
05 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Perhitungan Beban Kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
06 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
07 Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
- Penerapan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual
08 Praktek dan Simulasi
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan Teknik dan Tahapan Penyusunan
- Penerapan praktek dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan Tatap Muka
- Pelatihan Daring (via Zoom)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner (untuk tatap muka)
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia (untuk tatap muka)
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja untuk Pengembang Perusahaan Teknik dan Tahapan Penyusunan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat baik. Saya jadi lebih paham cara menganalisis beban kerja karyawan di perusahaan.”
Ria Indriana Pasaman
Manajer SDM
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai metode pengukuran beban kerja. Simulasi studi kasusnya sangat membantu untuk aplikasi di lapangan.”
Sutiadi Widjaya
Analis Organisasi
“Poin-poin tentang perencanaan SDM dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja sangat aplikatif. Saya kini bisa menyusun strategi SDM yang lebih efektif.”
Arta Satria Soebandi
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan Analisa Beban Kerja ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami cara mengoptimalkan sumber daya manusia, menetapkan jumlah personel yang tepat, dan mendistribusikan pekerjaan secara efisien, sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM, manajer, atau karyawan yang memiliki ketertarikan untuk mendalami bidang analisis beban kerja dan perencanaan sumber daya manusia di perusahaan.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus dan praktik
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi praktik dan simulasi studi kasus untuk memecahkan masalah terkait analisis beban kerja, memastikan peserta dapat menerapkan teori yang dipelajari.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan atau secara daring melalui platform Zoom, memberikan fleksibilitas bagi peserta.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Survei Kepuasan Karyawan
Pelajari cara merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei kepuasan karyawan untuk meningkatkan motivasi dan loyalitas di organisasi Anda.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan efisiensi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang teknik analisa beban kerja.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan kebutuhan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan metodologi analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisa Beban Kerja untuk Pengembang Perusahaan Teknik dan Tahapan Penyusunan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.