Pelatihan Analisis Beban Kerja
Dapatkan solusi kreatif untuk mengidentifikasi dan memecahkan berbagai permasalahan terkait kebutuhan pegawai di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Lingkungan kerja modern seringkali menghadirkan beragam tantangan yang melibatkan interaksi antarindividu dengan karakter berbeda. Perbedaan ini dapat memicu permasalahan ketika ada kesenjangan antara harapan dan realitas. Untuk mengatasi hal ini, diperlukan kemampuan khusus dalam menganalisis masalah dan mengambil keputusan yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan tersebut, menawarkan berbagai alternatif solusi kreatif untuk menghadapi beragam problem yang muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Program ini akan membimbing peserta melalui proses identifikasi kebutuhan pegawai, mulai dari tingkat perusahaan hingga departemen dan bagian. Pendekatan analitis, terukur, dan terpadu akan diajarkan untuk memastikan perkiraan kebutuhan pegawai yang akurat. Peserta akan belajar bagaimana mengukur, memperkirakan, dan memetakan kebutuhan SDM, serta memberikan rekomendasi prioritas pengadaan karyawan yang selaras dengan strategi perusahaan, baik untuk kebutuhan saat ini maupun di masa depan.
Pelatihan Analisis Beban Kerja ini ideal bagi siapa saja yang ingin mencari cara-cara baru dan efektif dalam menyelesaikan berbagai permasalahan terkait pengelolaan beban kerja. Dengan durasi dua hari yang efektif, program ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan praktik yang relevan, memastikan Anda siap mengimplementasikan metode analisis beban kerja di lingkungan kerja Anda.
Untuk siapa program ini
- Karyawan/staf dan supervisor dari berbagai fungsi/departemen
- Khususnya yang berasal dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM
Outline materi
01 Konsep Beban Kerja
- Konsep produktivitas
- Beban kerja dalam MSDM
- Manfaat informasi beban kerja
- Terminologi dan metode pengukuran beban kerja
02 Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja
- Analisis jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis pengukuran beban kerja
03 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan
- Metode pengukuran
- Persiapan pengukuran
- Pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
- Studi kasus & task/simulasi
04 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)
- Metode Direct Sampling
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan
- Metode pengukuran
- Persiapan pengukuran
- Pelaksanaan pengukuran
- Perhitungan beban kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran
- Studi kasus & task/simulasi
05 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Perhitungan koefisien beban kerja
- Studi kasus & task/simulasi
06 Praktik dan Simulasi
- Software Simulation with Computer
- Pembuatan task
- Pengukuran beban kerja
- Penetapan koefisien beban kerja
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi komprehensif
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja. Metode dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan SDM di perusahaan kami.”
Jacob Soetoyo
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya sangat terbantu dengan materi pengukuran beban kerja untuk tenaga kerja tidak langsung. Instruktur mampu menjelaskan konsep kompleks dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”
Kristanto Wibowo Siswanto
Analis Organisasi
“Simulasi perangkat lunak sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan perhitungan koefisien beban kerja setelah pelatihan ini.”
Meiliana Widjaja
Supervisor Perencanaan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pegawai, melakukan analisis komprehensif, memperkirakan kebutuhan SDM secara analitis, serta menerapkan metode dan teknik analisis beban kerja untuk optimalisasi kinerja organisasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan, staf, dan supervisor dari berbagai departemen, khususnya mereka yang bergerak di fungsi perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi, termasuk penggunaan software untuk praktik pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja, guna memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Bagaimana evaluasi peserta dilakukan
Evaluasi dilakukan di akhir pelatihan, mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektivitas training, serta rekomendasi dari peserta. Terdapat juga Pre-Test dan Post-Test untuk mengukur pemahaman peserta.
Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
Jadwal dan materi pelatihan dapat disesuaikan untuk program in-house training, memungkinkan penyesuaian dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Dapatkan solusi kreatif dan terukur untuk mengidentifikasi serta mengelola kebutuhan pegawai agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan Mengukur Kinerja Strategi SDM
Pelajari cara efektif mengukur dampak investasi SDM untuk meningkatkan performa bisnis dan inovasi dalam perusahaan Anda.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan efisiensi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang teknik analisa beban kerja.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.