Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan kebutuhan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan metodologi analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Seringkali, terdapat perbedaan pandangan antara unit kerja dan divisi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam menentukan kebutuhan SDM. Masing-masing pihak mungkin memiliki argumen terkait manfaat dan risiko yang timbul dalam memenuhi kebutuhan tersebut demi mencapai target organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk menjembatani perbedaan tersebut dengan menyediakan metodologi dan pendekatan yang selaras.
Dengan kesamaan pandangan dalam penggunaan metode, divisi SDM dan unit kerja dapat mengidentifikasi masalah serta menganalisis risiko dari setiap solusi yang diusulkan. Hal ini akan mempermudah tercapainya konsensus dalam menetapkan jumlah SDM yang paling sesuai untuk organisasi.
Berbagai alat manajemen dan metodologi pendekatan tersedia untuk merencanakan kebutuhan SDM. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk memanfaatkan dan menganalisis data prestasi kinerja (output) unit kerja. Keahlian ini krusial bagi divisi SDM dalam menyusun perencanaan SDM yang efektif dan efisien.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan analisis beban kerja (Workload Analysis/WLA) dengan perencanaan SDM (Manpower Planning/MPP) untuk menciptakan strategi pengelolaan SDM yang komprehensif dan berdampak positif pada produktivitas serta tujuan bisnis secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf divisi Sumber Daya Manusia (SDM)
- Pimpinan unit kerja atau departemen
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan organisasi dan pengelolaan talenta
- Siapapun yang bertanggung jawab dalam menentukan kebutuhan SDM dan efisiensi kerja
Outline materi
01 Perencanaan SDM (HR Planning)
- Fungsi dan agenda kegiatan Divisi SDM terkait perencanaan kebutuhan SDM
- Prinsip dasar dan strategi dalam perencanaan kebutuhan SDM
- Perencanaan kebutuhan SDM di tingkat korporat maupun divisional
- Metode dan pendekatan pelaksanaan perencanaan kebutuhan SDM
02 Business Process sebagai Pendekatan dalam Analisa Beban Kerja
- Pemanfaatan pemetaan proses bisnis sebagai metode pendekatan dalam perencanaan SDM
- Penggunaan matriks proses bisnis (RARA, RACI matrix) untuk mengidentifikasi beban kerja
03 Menghitung Kebutuhan SDM (Pelaksana)
- Identifikasi beban kerja berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan proses bisnis untuk menghasilkan output pekerjaan
- Pendekatan Full Time Equivalent (FTE) sebagai metode praktis penetapan kebutuhan SDM
- Penentuan komposisi pegawai ideal untuk setiap unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
- Analisis penawaran dan permintaan (supply dan demand) SDM versus beban kerja
04 Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
- Analisis faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi perencanaan SDM
- Produktivitas maksimal sebagai data dasar (baseline data) dalam penetapan kebutuhan SDM
- Pengaruh dinamika organisasi dan rencana suksesi terhadap kebutuhan SDM
05 Studi Kasus
- Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisis proses bisnis dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-Test dan Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVia Zoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang WLA dan MPP. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat implementasinya di perusahaan.”
Darmawansjah Setiawan
Manajer SDM
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian matriks proses bisnis. Metode pengajarannya pun interaktif dan tidak membosankan.”
Eddy Sindoro
Analis Organisasi
“Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan perhitungan FTE dan mengidentifikasi beban kerja setelah mengikuti pelatihan ini. Sangat direkomendasikan!”
Armedta Budi Asmara
Supervisor Rekrutmen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu (private course)
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami selenggarakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota tersebut
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan efisiensi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang teknik analisa beban kerja.
Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Pelajari teknik krusial untuk mengoptimalkan penempatan karyawan, evaluasi kinerja, dan sistem imbalan guna meningkatkan produktivitas organisasi.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Dapatkan solusi kreatif untuk mengidentifikasi dan memecahkan berbagai permasalahan terkait kebutuhan pegawai di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.