Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Pelajari teknik krusial untuk mengoptimalkan penempatan karyawan, evaluasi kinerja, dan sistem imbalan guna meningkatkan produktivitas organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis jabatan merupakan fondasi penting dalam upaya pendayagunaan pegawai secara efektif. Organisasi yang berhasil mengimplementasikan uraian dan jenjang jabatan yang jelas akan memperoleh keunggulan signifikan dalam menempatkan, membina, dan memberdayakan sumber daya manusianya. Proses ini memungkinkan penyusunan uraian jabatan yang akurat, yang esensial untuk penempatan pegawai yang tepat dan pengembangan karier yang terarah.
Setelah analisis jabatan, langkah selanjutnya adalah evaluasi jabatan untuk menentukan bobot relatif setiap posisi. Hasil evaluasi ini krusial dalam pembentukan jenjang jabatan, yang pada gilirannya akan menjadi dasar bagi penetapan sistem imbalan yang adil dan transparan. Selain itu, diperlukan juga analisis beban kerja, sebuah metode untuk mengidentifikasi jumlah dan kualifikasi tenaga kerja yang sesungguhnya dibutuhkan oleh perusahaan. Distribusi beban kerja yang tidak seimbang dapat menyebabkan ketidaknyamanan, baik karena karyawan merasa terlalu terbebani maupun kurang terlibat.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan. Peserta akan mempelajari berbagai teknik, metode perhitungan, serta model aplikasi yang mempermudah proses analisis. Kami juga akan menyajikan studi kasus nyata untuk menunjukkan bagaimana analisis ini diterapkan dalam berbagai skenario, memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan ini secara langsung di lingkungan kerja mereka.
Dengan menguasai analisis jabatan dan beban kerja, perusahaan dapat menciptakan sistem imbalan yang mendorong motivasi dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Hal ini secara langsung berkontribusi pada peningkatan kinerja optimal dan mendukung pertumbuhan jangka panjang organisasi.
Untuk siapa program ini
- Para pimpinan dan staf di bidang sumber daya manusia
- Konsultan dan akademisi yang terlibat dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan
Outline materi
01 Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Isu strategis dalam Manajemen SDM: Job Description & Strategi Perusahaan
- Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
02 Analisis Pekerjaan dan Jabatan
- Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan
- Memahami Deskripsi Pekerjaan
- Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan
03 Job Analysis & Job Evaluation sebagai Dasar Aktivitas Menyusun Job Grade
- Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan: Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
- Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
- Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
- Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan: HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC
04 Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
- Memahami Beban Kerja
- Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja
- Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai
- Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Kerja Pegawai
- Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai
- Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas
- Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual
05 Implementasi dan Pelaporan
- Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal
- Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
- Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan
- Studi Kasus
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput dari Hotel/Bandara
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan jabatan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami, membantu kami mengoptimalkan struktur organisasi.”
Jimmy Budiarto
Manajer Sumber Daya Manusia
“Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya memahami implementasi di lapangan. Instruktur sangat kompeten dan menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti.”
Nugraha Tirtanata
Spesialis HR
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menghitung kebutuhan tenaga kerja secara akurat. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung proses pembelajaran.”
Joso Ramli
Analis Organisasi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Kompensasi Berbasis Kinerja
Tingkatkan motivasi karyawan dan kinerja perusahaan melalui sistem kompensasi yang adil dan terukur berdasarkan kontribusi individu.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan efisiensi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang teknik analisa beban kerja.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan kebutuhan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan metodologi analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.