Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis beban kerja adalah komponen vital dalam manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Proses ini mencakup perhitungan beban kerja untuk suatu jabatan atau unit, serta penentuan jumlah personel yang dibutuhkan. Implementasi analisis beban kerja yang efektif memungkinkan penetapan kompensasi yang adil, yang pada gilirannya mendorong peningkatan kinerja baik pada individu karyawan, unit kerja, maupun perusahaan secara keseluruhan.
Analisis beban kerja memiliki peran krusial dalam berbagai aspek manajemen SDM. Fungsi-fungsi tersebut meliputi perancangan sistem kompensasi dan penilaian karyawan, pengembangan kapabilitas staf, pembentukan sistem karir yang jelas, serta dukungan dalam proses rekrutmen. Kemampuan untuk mengidentifikasi hasil kerja utama, menghitung waktu efektif, menentukan waktu kerja normal, dan menganalisis beban kerja secara akurat sangat diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai langkah-langkah praktis dalam melakukan analisis beban kerja. Selain itu, peserta juga akan diajak untuk memahami bagaimana hasil analisis ini memengaruhi berbagai fungsi manajemen SDM secara komprehensif.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Staf yang memiliki tugas dan fungsi perencanaan serta pengendalian Sumber Daya Manusia
- Profesional dari berbagai bidang seperti produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan, dan lainnya
Outline materi
01 Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM Terintegrasi
- Penerapan peran analisis beban kerja dalam manajemen sdm terintegrasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran analisis beban kerja dalam manajemen sdm terintegrasi
02 Analisis Beban Kerja Fisik dan Beban Kerja Mental
- Penerapan analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
03 Langkah-Langkah Rinci Analisis Beban Kerja Fisik
- Penerapan langkah-langkah rinci analisis beban kerja fisik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan langkah-langkah rinci analisis beban kerja fisik
04 Menetapkan Jam Kerja Efektif
- Penerapan menetapkan jam kerja efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menetapkan jam kerja efektif
05 Menetapkan Kuantitas Rencana Output
- Penerapan menetapkan kuantitas rencana output pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menetapkan kuantitas rencana output
06 Menetapkan Waktu Standar
- Pengukuran langsung
- Pengukuran dengan sampling pekerjaan
- Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
- Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
07 Menghitung Waktu Total yang Dibutuhkan
- Penerapan menghitung waktu total yang dibutuhkan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menghitung waktu total yang dibutuhkan
08 Menghitung Beban Kerja
- Penerapan menghitung beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menghitung beban kerja
09 Tabel-Tabel yang Digunakan dalam Analisis Beban Kerja
- Penerapan tabel-tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tabel-tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10 Analisis Beban Kerja Mental
- Penerapan analisis beban kerja mental pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja mental
11 Metode SWAT
- Penerapan metode swat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode swat
12 Metode Nasa TLX
- Penerapan metode nasa tlx pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode nasa tlx
13 Kuesioner untuk
- Analisis beban kerja fisik
- Analisis beban kerja mental
14 Contoh
- Perhitungan Beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
- Perhitungan Beban Kerja Mental
- Perhitungan Beban Kerja dan Alokasi Anggaran
15 Pembahasan Kasus di Perusahaan
- Penerapan pembahasan kasus di perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus di perusahaan
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Games
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Daringvia ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan analisis beban kerja di departemen saya.”
Sunil Motilal Mirpuri
Manajer SDM
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya analisis beban kerja untuk efisiensi. Studi kasusnya sangat membantu.”
Vera Marlinata Widjaya
Staf Perencanaan
“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk optimasi tim kerja.”
Esther Riawaty Hari
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat satu hari sesuai persetujuan dan kebutuhan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami menyediakan layanan In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD)
Kuasai fondasi manajemen SDM, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karyawan, untuk menjadi HR profesional yang strategis.
Pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola dan mengembangkan talenta organisasi untuk mencapai kinerja puncak.
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dan Kinerja
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi efektif untuk mengelola SDM melalui pendekatan kompetensi dan kinerja, meningkatkan produktivitas
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.