Human Resource Management
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap organisasi perlu memastikan bahwa sumber daya manusianya dimanfaatkan secara optimal, baik dari segi kuantitas maupun kualitas. Manajer HRD, manajer fungsional, dan kepala bagian memiliki peran krusial dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai Analisis Beban Kerja (ABK). ABK adalah metode esensial untuk mengukur efektivitas dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, memastikan bahwa setiap individu berkontribusi secara maksimal tanpa beban berlebihan atau kurang.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari cara melakukan ABK, mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas tenaga kerja, serta mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana strategis untuk kebutuhan sumber daya manusia. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas teknik pengukuran dan evaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses bisnis yang berjalan, memungkinkan perbaikan berkelanjutan dalam operasional perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer HRD
- Manajer Fungsional
- Kepala Bagian
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan sumber daya manusia dan peningkatan efisiensi organisasi
Outline materi
01 Prinsip Dasar dan Pemahaman Analisis Beban Kerja
- Penerapan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja
02 Analisis Beban Kerja dan Proses Bisnis
- Penerapan analisis beban kerja dan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja dan proses bisnis
03 Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Penerapan analisis beban kerja berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja berbasis aktivitas
04 Pengukuran Satuan Aktivitas dan Perencanaan Sumber Daya
- Penerapan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya
05 Metode dalam Analisis Beban Kerja Engineering, Behavior, Motion Economic
- Penerapan metode dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic
06 Teknik Penyeimbangan dalam Proses Kerja
- Penerapan teknik penyeimbangan dalam proses kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyeimbangan dalam proses kerja
07 Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
- Penerapan mengukur dan mengevaluasi standar kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur dan mengevaluasi standar kerja
08 Mengevaluasi dan Menerapkan Standar
- Penerapan mengevaluasi dan menerapkan standar pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengevaluasi dan menerapkan standar
Metode penyampaian
- Pre Test
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post Test
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengukur beban kerja. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun strategi penempatan karyawan.”
Suhangkat Lakmudin
Manajer Sumber Daya Manusia
“Metode studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasi analisis beban kerja di dunia nyata. Sangat direkomendasikan untuk para manajer.”
Michel Vicky Tumiwang
Kepala Divisi Operasional
“Poin-poin dalam silabus sangat komprehensif, terutama bagian pengukuran standar kerja. Ini akan sangat membantu pekerjaan saya sehari-hari.”
Purnardi Djojosudirdjo
Analis Organisasi
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer HRD, manajer fungsional, kepala bagian, dan siapa pun yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan optimalisasi sumber daya manusia di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan analisis beban kerja dalam berbagai skenario bisnis nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar peserta dapat menyerap materi secara efektif.
Apakah ada sertifikat yang akan didapatkan setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Apakah materi pelatihan akan diberikan dalam bentuk fisik dan digital
Peserta akan mendapatkan modul/handout fisik dan juga flashdisk berisi materi pelatihan untuk kemudahan akses dan referensi di kemudian hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pelajari metodologi dan alat bantu untuk menyelaraskan pandangan antara unit kerja dan SDM dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan produktivitas dan efisiensi perusahaan Anda dengan distribusi SDM yang terencana dan terukur sesuai kemampuan.
Pelatihan Analisis Beban Kerja (Implementasi dengan Microsoft Excel)
Pelajari cara menganalisis beban kerja secara komprehensif menggunakan Microsoft Excel untuk optimasi sumber daya manusia dan peningkatan
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.