
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Optimalkan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi operasional organisasi melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Setiap organisasi memiliki sumber daya terbatas, sehingga manajer HRD, manajer fungsional, dan kepala bagian harus mampu merencanakan kuantitas serta kualitas tenaga kerja secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dengan pemahaman komprehensif mengenai Analisis Beban Kerja (ABK) sebagai alat krusial dalam memastikan optimalisasi sumber daya manusia.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana proses ABK dilakukan, cara mengukur efektivitas dan efisiensi pemanfaatan tenaga kerja, serta mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana strategis ketenagakerjaan. Pelatihan ini juga akan membimbing peserta dalam teknik-teknik pengukuran dan evaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process yang berjalan di perusahaan.
Dengan menguasai materi ini, diharapkan para peserta dapat mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, mengalokasikan tugas secara lebih proporsional, dan pada akhirnya meningkatkan produktivitas serta kinerja organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer HRD
- Manajer Fungsional
- Kepala Bagian
Outline materi
01 Prinsip Dasar dan Pemahaman Analisis Beban Kerja
- Penerapan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja
02 Analisis Beban Kerja dan Proses Bisnis
- Penerapan analisis beban kerja dan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja dan proses bisnis
03 Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Penerapan analisis beban kerja berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja berbasis aktivitas
04 Pengukuran Satuan Aktivitas dan Perencanaan Sumber Daya
- Penerapan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya
05 Alat dalam Analisis Beban Kerja Engineering, Behavior, Motion Economic
- Penerapan alat dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic
06 Teknik Penyeimbangan dalam Proses Kerja
- Penerapan teknik penyeimbangan dalam proses kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyeimbangan dalam proses kerja
07 Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
- Penerapan mengukur dan mengevaluasi standar kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur dan mengevaluasi standar kerja
08 Mengevaluasi dan Menerapkan Standar
- Penerapan mengevaluasi dan menerapkan standar pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengevaluasi dan menerapkan standar
Metode penyampaian
- Pre Test
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Post Test
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim. Materi tentang pengukuran beban kerja sangat relevan dan bisa langsung diterapkan di divisi saya.”
Maya Hartono
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis efisiensi karyawan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan studi kasusnya juga aplikatif.”
Edwin Sugiarto
Supervisor SDM
“Metode balancing dalam proses kerja yang diajarkan benar-benar membantu saya melihat potensi peningkatan produktivitas di unit kerja. Sangat direkomendasikan!”
Albert Kongoasa
Kepala Departemen
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer HRD, manajer fungsional, dan kepala bagian yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Peserta akan memahami cara melakukan analisis beban kerja, mengukur efektivitas dan efisiensi tenaga kerja, serta menyusun rencana strategis ketenagakerjaan yang tepat.
Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario praktis.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis
Pelajari metodologi perencanaan tenaga kerja dan penempatan yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja organisasi dan mendukung tujuan bisnis

Pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan efisiensi organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang teknik analisa beban kerja.

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Pelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja karyawan untuk optimasi sumber daya manusia dan peningkatan produktivitas
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.