Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi operasional organisasi melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap organisasi memiliki sumber daya terbatas, sehingga manajer HRD, manajer fungsional, dan kepala bagian harus mampu merencanakan kuantitas serta kualitas tenaga kerja secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dengan pemahaman komprehensif mengenai Analisis Beban Kerja (ABK) sebagai alat krusial dalam memastikan optimalisasi sumber daya manusia.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana proses ABK dilakukan, cara mengukur efektivitas dan efisiensi pemanfaatan tenaga kerja, serta mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana strategis ketenagakerjaan. Pelatihan ini juga akan membimbing peserta dalam teknik-teknik pengukuran dan evaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process yang berjalan di perusahaan.

Dengan menguasai materi ini, diharapkan para peserta dapat mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, mengalokasikan tugas secara lebih proporsional, dan pada akhirnya meningkatkan produktivitas serta kinerja organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Manajer Fungsional
  • Kepala Bagian

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar dan Pemahaman Analisis Beban Kerja

    • Penerapan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar dan pemahaman analisis beban kerja
  2. 02 Analisis Beban Kerja dan Proses Bisnis

    • Penerapan analisis beban kerja dan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja dan proses bisnis
  3. 03 Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas

    • Penerapan analisis beban kerja berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis beban kerja berbasis aktivitas
  4. 04 Pengukuran Satuan Aktivitas dan Perencanaan Sumber Daya

    • Penerapan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya
  5. 05 Alat dalam Analisis Beban Kerja Engineering, Behavior, Motion Economic

    • Penerapan alat dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dalam analisis beban kerja engineering, behavior, motion economic
  6. 06 Teknik Penyeimbangan dalam Proses Kerja

    • Penerapan teknik penyeimbangan dalam proses kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyeimbangan dalam proses kerja
  7. 07 Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja

    • Penerapan mengukur dan mengevaluasi standar kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur dan mengevaluasi standar kerja
  8. 08 Mengevaluasi dan Menerapkan Standar

    • Penerapan mengevaluasi dan menerapkan standar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengevaluasi dan menerapkan standar

Metode penyampaian

  • Pre Test
  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Post Test
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim. Materi tentang pengukuran beban kerja sangat relevan dan bisa langsung diterapkan di divisi saya.”

Maya Hartono

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis efisiensi karyawan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan studi kasusnya juga aplikatif.”

Edwin Sugiarto

Supervisor SDM

“Metode balancing dalam proses kerja yang diajarkan benar-benar membantu saya melihat potensi peningkatan produktivitas di unit kerja. Sangat direkomendasikan!”

Albert Kongoasa

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer HRD, manajer fungsional, dan kepala bagian yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memahami cara melakukan analisis beban kerja, mengukur efektivitas dan efisiensi tenaga kerja, serta menyusun rencana strategis ketenagakerjaan yang tepat.

Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.