Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis
Pelajari metodologi perencanaan tenaga kerja dan penempatan yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja organisasi dan mendukung tujuan bisnis
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman taktis mengenai metodologi Perencanaan dan Penempatan Tenaga Kerja (MPP) dalam suatu organisasi. Ini membekali perencana tenaga kerja, supervisor, manajemen senior, dan staf di semua tingkatan dengan pertimbangan mendalam dan pengetahuan praktis sehari-hari tentang perencanaan tenaga kerja.
Fokus utama pelatihan adalah mengklarifikasi aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi penyusunan staf dalam organisasi. Dengan mempelajari cara menentukan kebutuhan staf secara harian dan penempatan yang tepat untuk menjalankan tugas organisasi, program ini juga akan menumbuhkan pemahaman bersama yang lebih luas tentang pertimbangan MPP jangka panjang dalam proses pengisian staf.
Melalui penjelasan rinci tentang metodologi penyusunan staf, pelatihan ini meningkatkan transparansi dan kesadaran terhadap kompleksitas tugas MPP. Ini akan membantu menciptakan pemahaman yang lebih baik antara staf dan manajemen mengenai kebutuhan bisnis dari sudut pandang operasional, sekaligus meningkatkan kesadaran manajemen terhadap beban kerja staf dan kebutuhan pelatihan.
Tingkat kesadaran yang lebih tinggi terhadap persyaratan bisnis pada MPP dapat mendukung proses pengembangan dan implementasi praktik terbaik yang disesuaikan dalam penempatan posisi.
Untuk siapa program ini
- Manajer yang kelompoknya sedang atau akan mengalami perubahan
- Personel HRD yang bertugas mengkatalisasi perubahan dalam organisasi mereka
- Anggota tim perencanaan dalam organisasi yang memerlukan perubahan staf
- Individu yang pernah menjadi bagian dari organisasi yang mengalami perubahan dan tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen perubahan organisasi
Outline materi
01 Perencanaan Tenaga Kerja Strategis dan Analisis Beban Kerja
- Perubahan kompetisi sebagai pendorong organisasi
- Penyelarasan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis
- Sifat Organisasi
- Mendiagnosis Gejala Efektivitas Organisasi
- Proses Perencanaan Tenaga Kerja
- Asumsi dasar dalam Perencanaan Tenaga Kerja dan prediksinya (input-filosofi tenaga kerja-output)
- Analisis internal & eksternal
- Menghargai Aset dan Peluang Organisasi
- Metodologi penyusunan & penempatan staf
- Pertimbangan perencanaan jangka pendek hingga menengah
- Pertimbangan perencanaan tenaga kerja jangka panjang
- Implikasi Perencanaan Tenaga Kerja: anggaran, kompetensi, Alat HR, dll.
- Analisis Tenaga Kerja & Perencanaan Tenaga Kerja (WFP)
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic manpower planning dan workload analysis
- Manfaat penerapan pelatihan strategic manpower planning dan workload analysis bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan strategic manpower planning dan workload analysis secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan Edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput Gratis (Hotel/Bandara)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (Berdasarkan Permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Daringvia ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan tujuan strategis perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”
Yuke Elia Susiloputro
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya sangat terbantu memahami aspek kualitatif dan kuantitatif dalam analisis beban kerja. Metode penyampaiannya interaktif dan membuat materi yang kompleks jadi lebih mudah dicerna.”
Chew Say Loo
Analis Organisasi
“Program ini membuka pandangan baru tentang pentingnya perencanaan tenaga kerja yang strategis. Simulasi Excel sangat praktis dan langsung bisa saya gunakan di pekerjaan.”
Linda Lauw
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan, namun kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini
Pelatihan kami rutin diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga memiliki opsi di beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Pemula dan Non-HR
Pahami dasar-dasar manajemen SDM untuk meningkatkan efektivitas peran Anda dalam organisasi dan menjadikan HR sebagai mitra strategis.
Pelatihan Strategic Manpower Planning
Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam perencanaan tenaga kerja strategis untuk mendukung keberlanjutan dan kesuksesan organisasi.
Pelatihan Man Power Planning
Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.