Pelatihan Analisis Beban Kerja

Dapatkan solusi kreatif dan terukur untuk mengidentifikasi serta mengelola kebutuhan pegawai agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap lingkungan kerja dipenuhi individu dengan beragam karakteristik, yang seringkali memunculkan tantangan atau masalah. Konflik umumnya timbul ketika ada perbedaan antara ekspektasi dan realitas. Oleh karena itu, diperlukan keahlian khusus dalam menganalisis masalah dan merumuskan langkah-langkah solutif yang efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode penyelesaian masalah yang inovatif, menawarkan berbagai alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan dalam menghadapi berbagai kompleksitas di tempat kerja. Program ini sangat sesuai bagi individu yang mencari pendekatan baru dalam mengatasi isu-isu profesional.

Fokus utama pelatihan ini adalah pada teknik analisis beban kerja, sebuah alat esensial dalam manajemen sumber daya manusia. Dengan memahami konsep dan metode pengukuran beban kerja, organisasi dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan efisiensi, dan memastikan keselarasan antara jumlah dan kualifikasi pegawai dengan kebutuhan operasional.

Peserta akan diajak untuk menguasai keterampilan mengidentifikasi dan memperkirakan kebutuhan pegawai secara analitis, serta membuat rekomendasi strategis untuk pengadaan karyawan. Pendekatan ini mempertimbangkan visi, misi, dan kemampuan finansial perusahaan, memastikan bahwa setiap keputusan terkait sumber daya manusia mendukung pencapaian tujuan organisasi jangka pendek maupun panjang.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM
Spesialis Rekrutmen
Manajer Operasional
Analis Organisasi
Profesional yang terlibat dalam perencanaan sumber daya manusia

Outline materi

01 Konsep Beban Kerja
- Konsep produktivitas dan peran beban kerja dalam MSDM
- Manfaat informasi beban kerja bagi organisasi
- Terminologi dan metode pengukuran beban kerja
- Analisis jabatan, motion study, dan time study
- Jenis-jenis pengukuran beban kerja
02 Terminologi dan Metode Pengukuran Beban Kerja
- Penerapan terminologi dan metode pengukuran beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan terminologi dan metode pengukuran beban kerja
03 Pengukuran Beban Kerja untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja dan pekerjaan
- Metode pengukuran
- Persiapan dan pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
- Studi kasus & task/simulasi
04 Pengukuran Beban Kerja untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)
- Metode Direct Sampling
- Karakteristik beban waktu kerja dan pekerjaan
- Metode pengukuran
- Persiapan dan pelaksanaan pengukuran
- Perhitungan beban kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran
- Studi kasus & task/simulasi
05 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
06 Praktik dan Simulasi
- Penerapan praktik dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik dan simulasi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diterapkan, membantu kami mengoptimalkan struktur organisasi.”

Minny Riady

Manajer Sumber Daya Manusia

“Metode pengukuran yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengidentifikasi kebutuhan staf dan membuat rekomendasi yang berbasis data.”

Budi Widyadi

Analis Data SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi di lapangan.”

Tjahjadi Rahardja

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan analisis beban kerja ini

Pelatihan ini membantu Anda mengidentifikasi kebutuhan pegawai secara akurat, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan efisiensi operasional sesuai dengan strategi perusahaan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer SDM, spesialis rekrutmen, manajer operasional, analis organisasi, dan siapa pun yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, dan sesi simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika perusahaan kami membutuhkan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen