Pelatihan Analisis Beban Kerja

Pelajari cara menganalisis beban kerja secara komprehensif, mulai dari persiapan hingga penyusunan laporan yang siap digunakan untuk pengambilan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Analisis beban kerja merupakan aspek krusial dan strategis dalam pengukuran kinerja organisasi. Dari konsep ini, beragam teori dan derivasinya telah dikembangkan, seperti Full Time Equivalent Employment (FTE), yang menjadi dasar penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sifatnya yang strategis memungkinkan analisis beban kerja untuk secara langsung memengaruhi Key Performance Indicator (KPI) dan inisiatif strategis, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja individu maupun tim.

Perencanaan SDM (Human Resources Planning) atau perencanaan tenaga kerja, baik dalam jangka pendek maupun panjang, sangat bergantung pada hasil analisis beban kerja. Dengan memahami distribusi beban kerja di antara individu atau unit kerja, organisasi dapat menyusun perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat. Hal ini berdampak pada proses rekrutmen, baik internal maupun eksternal, dan pada akhirnya selaras dengan perencanaan korporat secara keseluruhan.

Bahkan dalam konteks Business Process Re-engineering (BPR), analisis beban kerja memegang peranan serius. Prinsip utama BPR adalah menciptakan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien, dan analisis beban kerja menyediakan data penting untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis beban kerja secara sistematis, dari tahapan awal hingga penyusunan laporan yang dapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan.

Untuk siapa program ini

Individu yang tertarik pada bidang analisis beban kerja dan ingin mendalaminya.
Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari berbagai divisi seperti akuntansi, gudang, dan lainnya.
Personil yang ingin meningkatkan pengetahuan mengenai manajemen aset inventaris.

Outline materi

01 Pengantar Analisis Beban Kerja
- Penerapan pengantar analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisis beban kerja
02 Prinsip Dasar Analisis Beban Kerja
- Penerapan prinsip dasar analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar analisis beban kerja
03 Fungsi dan Kegunaan Analisis Beban Kerja
- Penentuan beban kerja per individu atau unit kerja
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Man Power Planning)
- Re-engineering proses bisnis
- Peningkatan efisiensi operasional
04 Pendekatan Analisis Beban Kerja dengan Full Time Equivalent (FTE)
- Penerapan pendekatan analisis beban kerja dengan full time equivalent (fte) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan analisis beban kerja dengan full time equivalent (fte)
05 Praktik Perhitungan Analisis Beban Kerja
- Peserta diharapkan membawa alat hitung (kalkulator) karena sebagian besar waktu pelatihan akan dialokasikan untuk latihan praktis.
- Penerapan praktik perhitungan analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan & pengembangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara gratis (dari/ke hotel)
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
Tas pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang workload analysis. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan latihan praktisnya sangat membantu untuk penerapan di perusahaan.”

Eddy Setiawan

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan metode penghitungan FTE yang diajarkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Hashim Djojohadikusumo

Supervisor HRD

“Workshop ini membuka wawasan saya tentang bagaimana analisis beban kerja dapat secara signifikan mendukung inisiatif strategis dan efisiensi organisasi. Sangat direkomendasikan!”

Sulaiman Leban Koswara

Staf Perencanaan Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan secara optimal. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari, tergantung pada kesepakatan dan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, termasuk Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah perusahaan dapat mengadakan pelatihan secara in-house (In House Training)

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda, dengan penyesuaian anggaran investasi pelatihan sesuai kebutuhan perusahaan.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta preferensi waktu klien. Mohon konfirmasi terlebih dahulu untuk pengaturan jadwal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Sumber Daya Manusia