GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Optimalkan sumber daya manusia dan tingkatkan produktivitas perusahaan melalui strategi alokasi tenaga kerja yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Tanpa analisis beban kerja dan analisis jabatan yang akurat, perusahaan sering kali menghadapi tantangan seperti ketidakseimbangan distribusi tugas, kelebihan atau kekurangan karyawan, dan penurunan tingkat produktivitas secara keseluruhan. Situasi ini dapat menghambat pencapaian target organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang tidak efisien. Oleh karena itu, penting bagi setiap organisasi untuk memiliki pemahaman mendalam serta kemampuan dalam melakukan analisis ini secara sistematis.

Melalui penerapan analisis yang terstruktur, organisasi dapat secara signifikan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusianya. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memastikan bahwa setiap posisi diisi oleh individu dengan kompetensi yang paling sesuai. Dengan demikian, investasi dalam analisis beban kerja dan jabatan merupakan langkah strategis untuk keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk para profesional SDM dan manajemen yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam mengevaluasi dan merumuskan strategi alokasi tenaga kerja yang lebih efektif. Dengan penekanan pada pendekatan berbasis data, peserta akan dibekali dengan berbagai teknik pengukuran beban kerja, metodologi perancangan deskripsi jabatan yang komprehensif, serta perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan visi dan misi organisasi.

Pelatihan ini sangat krusial bagi perusahaan yang berupaya membangun sistem kerja yang efisien, meningkatkan kinerja individu dan tim, serta menjaga keseimbangan antara beban kerja dan kapasitas karyawan. Pembelajaran yang intensif dan bimbingan profesional akan memastikan peserta memperoleh pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • Analis SDM
  • Supervisor Operasional
  • Konsultan Manajemen
  • Kepala Bagian Perencanaan

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

    • Penerapan konsep dasar analisis beban kerja dan analisis jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar analisis beban kerja dan analisis jabatan

  2. 02 Teknik Pengumpulan Data Beban Kerja

    • Penerapan teknik pengumpulan data beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan data beban kerja

  3. 03 Metode Pengukuran Beban Kerja Karyawan

    • Penerapan metode pengukuran beban kerja karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengukuran beban kerja karyawan

  4. 04 Penyusunan Deskripsi dan Spesifikasi Jabatan

    • Penerapan penyusunan deskripsi dan spesifikasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan deskripsi dan spesifikasi jabatan

  5. 05 Evaluasi Jabatan dan Standarisasi Posisi

    • Penerapan evaluasi jabatan dan standarisasi posisi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi jabatan dan standarisasi posisi

  6. 06 Hubungan Analisis Jabatan dengan Perencanaan SDM

    • Penerapan hubungan analisis jabatan dengan perencanaan sdm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hubungan analisis jabatan dengan perencanaan sdm

  7. 07 Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif

    • Penerapan penyusunan struktur organisasi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan struktur organisasi yang efektif

  8. 08 Teknik Interview dan Observasi dalam Analisis Jabatan

    • Penerapan teknik interview dan observasi dalam analisis jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik interview dan observasi dalam analisis jabatan

  9. 09 Studi Kasus dan Simulasi Analisis Beban Kerja

    • Penerapan studi kasus dan simulasi analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi analisis beban kerja

  10. 10 Implementasi Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan

    • Penerapan implementasi hasil analisis untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi hasil analisis untuk pengambilan keputusan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
  • Simulasi penerapan konsep dalam skenario nyata
  • Studi kasus untuk analisis dan pemecahan masalah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengukur beban kerja secara objektif. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun strategi alokasi tim.”

Krisnadi Gautama

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi analisis jabatan yang disampaikan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyempurnakan deskripsi pekerjaan di perusahaan.”

Jyoti Lekhraj Budhrani

Analis HR

“Studi kasus yang disajikan membantu saya melihat langsung dampak analisis beban kerja terhadap efisiensi operasional. Pelatihan ini sangat relevan untuk kebutuhan di lapangan.”

Fuad Segayir Alkatiri

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia, meningkatkan efisiensi kerja, dan memastikan setiap posisi diisi oleh individu yang paling sesuai, sehingga berkontribusi pada peningkatan produktivitas perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi HR Manager, Analis SDM, Supervisor Operasional, Konsultan Manajemen, serta Kepala Bagian Perencanaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen SDM.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif yang meliputi presentasi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus. Pendekatan ini dirancang untuk memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi analisis beban kerja untuk membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam konteks dunia kerja nyata.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
Manajemen SDM

Pelatihan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Tingkatkan efisiensi operasional dan kesejahteraan karyawan dengan menguasai metode analisis beban kerja yang akurat dan berbasis data.

27 JanuariHubungi kami
Pelatihan Perjanjian Kerja dan Outsourcing
Manajemen SDM

Pelatihan Perjanjian Kerja dan Outsourcing

Pahami seluk-beluk perjanjian kerja dan pengelolaan outsourcing untuk meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
Manajemen SDM

Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)

Tingkatkan objektivitas penentuan nilai jabatan dan sistem kompensasi di organisasi Anda melalui metode evaluasi pekerjaan yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.