Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)

Tingkatkan objektivitas penentuan nilai jabatan dan sistem kompensasi di organisasi Anda melalui metode evaluasi pekerjaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kompensasi yang diterima seseorang sangat dipengaruhi oleh nilai pekerjaan yang diemban. Untuk memastikan keadilan dan objektivitas dalam penetapan kompensasi, evaluasi pekerjaan (job evaluation) menjadi teknik manajemen krusial yang digunakan untuk menentukan nilai relatif sebuah posisi dalam struktur organisasi. GAS menawarkan pelatihan evaluasi pekerjaan ini untuk membekali praktisi SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam proses penilaian jabatan yang akurat, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Metode evaluasi pekerjaan telah berkembang pesat sejak pertama kali diterapkan lebih dari enam puluh tahun lalu, kini mengadopsi pendekatan berbasis kompetensi. Fungsinya pun meluas, tidak hanya sebagai dasar penyusunan sistem penggajian (remuneration system), tetapi juga sebagai fondasi penting untuk berbagai implementasi sistem manajemen SDM lainnya. Ini termasuk perencanaan karier (career planning), penilaian kinerja (performance evaluation), serta program pelatihan dan pengembangan (training & development).

Pelatihan ini akan membimbing peserta untuk memahami secara mendalam konsep dan aplikasi evaluasi pekerjaan, termasuk penggunaan metode HAY yang diakui secara luas. Dengan demikian, peserta akan mampu melaksanakan proses evaluasi pekerjaan yang komprehensif, mendukung pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan sumber daya manusia, dan menciptakan struktur kompensasi yang kompetitif dan adil.

Untuk siapa program ini

Praktisi di departemen Sumber Daya Manusia
Staf atau pimpinan yang memiliki wewenang untuk mengevaluasi kinerja karyawan, bawahan, atau atasan

Outline materi

01 Pengantar Evaluasi Pekerjaan
- Definisi dan konsep dasar evaluasi pekerjaan
- Peran evaluasi pekerjaan dalam manajemen sumber daya manusia
- Tujuan dan prosedur pelaksanaan evaluasi pekerjaan
02 Analisis dan Deskripsi Pekerjaan
- Teknik penyusunan uraian pekerjaan (job description)
- Metode analisis pekerjaan untuk mendapatkan informasi yang relevan
03 Metode Evaluasi Pekerjaan
- Mengevaluasi pekerjaan menggunakan metode HAY
- Prosedur evaluasi dan penentuan level jabatan (job matrix level)
- Teknik pemeringkatan berbagai pekerjaan
- Penggunaan checklist untuk evaluasi pekerjaan yang sistematis
- Penerapan sistem evaluasi pekerjaan berbasis HAY
04 Kerangka Evaluasi dan Struktur Kompensasi
- Pengembangan kerangka evaluasi (evaluation framework)
- Prinsip-prinsip penyusunan struktur gaji
- Melakukan survei gaji untuk penyesuaian kompensasi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi pemahaman
Pre-Test & Post-Test
Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Gratis layanan antar jemput (Hotel/Bandara)
Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul / Handout materi
Flashdisk berisi materi pelatihan
Sertifikat kepesertaan
Tas atau ransel pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang metode evaluasi pekerjaan, terutama HAY. Sangat membantu dalam merumuskan struktur gaji yang lebih adil di perusahaan kami.”

Benjamin Subrata

Manajer SDM

“Materi yang disajikan komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman. Belajar banyak tentang bagaimana menghubungkan evaluasi pekerjaan dengan perencanaan karir.”

Vijay Naraindas Gangtani

Analis Kompensasi

“Studi kasus yang diberikan relevan dan diskusi interaktifnya membuka banyak wawasan baru. Sekarang lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi jabatan.”

Roselyne Yosawiria

Spesialis Remunerasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen SDM