Human Resource Management
Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif
Kuasi teknik analisis beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan optimal, meningkatkan efisiensi organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Analisis beban kerja merupakan elemen krusial dan strategis dalam pengukuran kinerja organisasi. Dari analisis ini, berbagai konsep seperti Full Time Equivalent Employment (FTE) dan lainnya dikembangkan. Sifat strategis dari analisis beban kerja membuatnya mampu memengaruhi Key Performance Indicators (KPI) dan inisiatif strategis, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja individu maupun tim. Oleh karena itu, analisis beban kerja menjadi komponen vital dalam berbagai formula Human Capital.
Perencanaan sumber daya manusia (HR Planning), baik jangka pendek maupun jangka panjang, sangat bergantung pada analisis beban kerja. Pembagian beban kerja yang efektif antar individu atau kelompok secara langsung memengaruhi Manpower Planning, yang kemudian berdampak pada strategi rekrutmen internal dan eksternal, hingga perencanaan korporat secara keseluruhan. Bahkan dalam Business Process Re-engineering (BPR), analisis beban kerja mendapat perhatian serius karena esensinya adalah menciptakan proses organisasi yang lebih efisien dan efektif.
Pemetaan kebutuhan pegawai adalah upaya perusahaan untuk memprediksi jumlah karyawan yang diperlukan demi mencapai visi, misi, dan strategi bisnis. Informasi dari pemetaan ini menyediakan gambaran kebutuhan pegawai saat ini dan masa depan. Namun, banyak perusahaan seringkali menentukan kebutuhan pegawai tanpa mempertimbangkan beberapa faktor penting, seperti upaya peningkatan kompetensi, kemampuan finansial perusahaan, dan beban kerja aktual yang diperlukan untuk mencapai tujuan unit kerja.
Mengingat pentingnya analisis beban kerja, pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR dengan pemahaman mendalam. Peserta akan dibimbing langkah demi langkah, mulai dari persiapan hingga penyusunan laporan analisis beban kerja yang komprehensif dan siap digunakan oleh manajemen.
Untuk siapa program ini
- Karyawan/staf dari berbagai fungsi/departemen
- Supervisor dari berbagai fungsi/departemen
- Khususnya tim dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM
Outline materi
01 Konsep Beban Kerja
- Konsep produktivitas
- Beban Kerja dalam MSDM
- Manfaat Informasi Beban Kerja
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
02 Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
03 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik beban waktu kerja
- Karakteristik pekerjaan
- Metoda pengukuran
- Persiapan pengukuran
- Pelaksanaan pengukuran
- Work sampling
- Studi kasus & task/simulasi
04 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Direct Sampling
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Perhitungan Beban Kerja
- Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran
- Studi Kasus & task/simulasi
05 Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Diary Sampling
- Langkah-langkah persiapannya
- Pelaksanaan sampling
- Validasi data
- Studi kasus & task/simulasi
06 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Perhitungan koefisien beban kerja
- Studi kasus & task/simulasi
07 Praktek dan Simulasi
- Penerapan praktek dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktek dan simulasi
Metode penyampaian
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
- Games
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menganalisis beban kerja secara sistematis. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di tempat kerja.”
Lukman Tachjadi
Staf Pengembangan Organisasi
“Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun perencanaan SDM yang lebih akurat.”
Rudyanto Gunawan
Supervisor HR
“Modul-modulnya sangat praktikal, terutama bagian simulasi pengukuran beban kerja. Instruktur juga sangat membantu dalam menjawab pertanyaan spesifik.”
Nicholas James Graham
Analis SDM
Pertanyaan umum
Apa itu analisis beban kerja
Analisis beban kerja adalah proses sistematis untuk menentukan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu, serta mengidentifikasi jumlah dan jenis sumber daya manusia yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Mengapa analisis beban kerja penting bagi perusahaan
Analisis beban kerja sangat penting untuk perencanaan SDM yang akurat, pengoptimalan alokasi karyawan, peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, serta sebagai dasar untuk pengembangan organisasi dan rekayasa ulang proses bisnis.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf dan supervisor dari departemen HR, khususnya yang bergerak di bidang perencanaan dan pengembangan SDM, serta karyawan lain yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan efisiensi operasional.
Metode pengukuran beban kerja apa saja yang akan diajarkan
Peserta akan mempelajari berbagai metode pengukuran, termasuk Analisis Jabatan, Motion Study, Time Study, Work Sampling, Direct Sampling, dan Diary Sampling, baik untuk tenaga kerja langsung maupun tidak langsung.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik langsung
Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis, mencakup studi kasus, simulasi, dan task untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam perencanaan SDM jangka panjang
Dengan memahami teknik analisis beban kerja, peserta akan mampu memproyeksikan kebutuhan karyawan di masa depan secara lebih akurat, menyesuaikan strategi rekrutmen, dan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang perlu diisi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manpower Planning
Pelajari strategi perencanaan tenaga kerja komprehensif untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan memastikan penempatan SDM yang tepat
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pelajari metodologi dan alat bantu untuk menyelaraskan pandangan antara unit kerja dan SDM dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan efisiensi sumber daya manusia dan tingkatkan produktivitas organisasi melalui analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.