Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)

Optimalkan efisiensi sumber daya manusia dan tingkatkan produktivitas organisasi melalui analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang Analisa Beban Kerja (Workload Analysis/WLA) dan Perencanaan Sumber Daya Manusia (Manpower Planning/MPP). Kedua aspek ini krusial dalam memastikan optimalisasi dan efisiensi pengelolaan SDM dalam sebuah organisasi. Melalui penerapan WLA dan MPP, perusahaan dapat secara akurat mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, merencanakan jalur pengembangan karir, serta pada akhirnya meningkatkan tingkat produktivitas secara menyeluruh.

Program ini akan membantu organisasi dalam menciptakan struktur kerja yang lebih terorganisir dan strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif. Hal ini secara langsung akan mendukung pencapaian target dan tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Peserta akan dibimbing untuk memahami dan mengimplementasikan teknik-teknik krusial yang diperlukan dalam pengelolaan SDM yang strategis.

Para peserta akan diajarkan berbagai metode dan alat untuk mengevaluasi beban kerja yang ada, merencanakan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang, dan merumuskan strategi SDM yang adaptif dan efektif. Materi yang disampaikan mencakup landasan teori, praktik terbaik yang telah terbukti, serta studi kasus relevan yang akan memperkaya pemahaman dan kemampuan peserta untuk mengaplikasikan ilmu yang didapat di lingkungan kerja nyata.

Mengingat kompleksitas materi analisa beban kerja, pelatihan ini membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan mendalam bagi setiap peserta.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM
Analis SDM
Staf Perencanaan SDM
Konsultan Manajemen
Kepala Departemen

Outline materi

01 Pengantar Analisa Beban Kerja
- Penerapan pengantar analisa beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisa beban kerja
02 Teknik Pengumpulan Data Beban Kerja
- Penerapan teknik pengumpulan data beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan data beban kerja
03 Metode Analisis Data Beban Kerja
- Penerapan metode analisis data beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode analisis data beban kerja
04 Prinsip Perencanaan SDM
- Penerapan prinsip perencanaan sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip perencanaan sdm
05 Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Penerapan perhitungan kebutuhan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perhitungan kebutuhan tenaga kerja
06 Pengembangan Struktur Organisasi
- Penerapan pengembangan struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan struktur organisasi
07 Penyusunan Rencana Pengembangan SDM
- Penerapan penyusunan rencana pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana pengembangan sdm
08 Evaluasi dan Pengelolaan Beban Kerja
- Penerapan evaluasi dan pengelolaan beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengelolaan beban kerja
09 Alat dan Teknologi untuk Analisa Beban Kerja
- Penerapan alat dan teknologi untuk analisa beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknologi untuk analisa beban kerja
10 Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan SDM
- Penerapan studi kasus dan simulasi perencanaan sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi perencanaan sdm

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi WLA dan MPP yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih yakin dalam menyusun strategi SDM di perusahaan.”

Sity Leo Samudera

Manajer SDM

“Pelatihannya membuka wawasan baru tentang metode analisis beban kerja yang lebih efektif. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi di lapangan.”

Tansri Soen Zen

Analis SDM

“Program ini sangat membantu dalam memahami bagaimana mengoptimalkan tim. Saya bisa langsung menerapkan teknik perencanaan SDM untuk departemen saya.”

Tyrone Kaskam Awan

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman tentang konsep, teknik pengumpulan dan analisis data beban kerja, prinsip perencanaan SDM, perhitungan kebutuhan tenaga kerja, serta pengembangan struktur organisasi dan penyusunan rencana pengembangan SDM.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer SDM, Analis SDM, Staf Perencanaan SDM, Konsultan Manajemen, dan Kepala Departemen yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisa beban kerja dan perencanaan SDM.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, materi pelatihan mencakup teori dasar, praktik terbaik, serta studi kasus dan simulasi yang relevan untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks nyata di tempat kerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) dilaksanakan selama 2 hari.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 lunch/dinner, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.