GAS

Human Resource Management

Pelatihan Manpower Planning

Pelajari strategi perencanaan tenaga kerja komprehensif untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan memastikan penempatan SDM yang tepat

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
12–13 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Studi tentang pengukuran produktivitas secara konsisten menunjukkan bahwa faktor kunci yang paling signifikan dalam mendorong kinerja perusahaan adalah ketepatan dalam perencanaan tenaga kerja atau manpower planning. Tantangan ini semakin kompleks ketika perusahaan mengandalkan tenaga kerja kontrak. Kekeliruan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja dapat mengakibatkan ketidakmampuan organisasi untuk menempatkan individu yang tepat pada posisi yang sesuai di waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time).

Dampak dari kesalahan tersebut adalah terhambatnya efektivitas implementasi rencana bisnis yang telah ditetapkan oleh manajemen. Perencanaan tenaga kerja merupakan isu yang cukup kompleks dan membutuhkan koordinasi serta komunikasi yang efektif antar berbagai departemen di perusahaan. Koordinasi dan komunikasi yang kuat sangat penting untuk mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai kebutuhan setiap departemen dalam mendukung tujuan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan pendekatan strategis yang komprehensif dan holistik untuk mencapai tujuan perencanaan tenaga kerja. Dengan demikian, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan profitabilitas dan tingkat produktivitasnya.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Staf Rekrutmen
  • Staf Manpower Planning

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manpower Planning

    • Ruang lingkup dan urgensi perencanaan tenaga kerja (manpower planning)
    • Peran strategis manpower planning dalam peningkatan profitabilitas dan produktivitas

  2. 02 Aspek dan Implementasi Manpower Planning

    • Faktor dan dimensi kunci dalam manpower planning di lingkungan perusahaan
    • Perencanaan dan strategi penerapan pelaksanaan manpower planning

  3. 03 Pengukuran dan Tantangan Manpower Planning

    • Pengukuran performa manpower planning
    • Manajemen pengukuran kinerja tenaga kerja
    • Manpower planning dalam menghadapi kompleksitas organisasi
    • Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat

  4. 04 Studi Kasus dan Komunikasi Efektif

    • Komunikasi efektif dalam proses manpower planning
    • Studi kasus perencanaan tenaga kerja

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Ceramah
  • Studi kasus
  • Tanya jawab
  • Brainstorming
  • Diskusi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training / Ransel GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 12–13 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif. Sangat membantu dalam mengatasi tantangan SDM di perusahaan kami.”

Trisning Setiadi

HR Manager

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan praktik di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan proses rekrutmen dan penempatan karyawan.”

Sohet Chairil

Recruitment Specialist

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Studi kasusnya juga sangat aplikatif dan membuka wawasan.”

Josephyne Widjaja

Staff HRD

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan manpower planning ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami cara menyusun strategi perencanaan tenaga kerja yang komprehensif, meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan, serta menempatkan karyawan yang tepat pada posisi yang sesuai.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer HRD, Staf Rekrutmen, dan Staf Manpower Planning yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai tantangan serta solusi dalam manpower planning.

Berapa lama durasi pelatihan manpower planning ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan sesi yang dirancang untuk memberikan materi secara efektif dan interaktif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Perencanaan SDM

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Optimalkan perencanaan SDM dan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang metodologi analisis beban kerja komprehensif.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Manpower Planning
Perencanaan SDM

Pelatihan Effective Manpower Planning

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan sumber daya manusia untuk optimasi kebutuhan pegawai dan mendukung strategi bisnis perusahaan

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif
Perencanaan SDM

Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif

Kuasi teknik analisis beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan optimal, meningkatkan efisiensi organisasi.

14 OktoberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.