Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD

Kuasi keterampilan esensial dalam analisis beban kerja untuk optimasi kompensasi, penilaian, pengembangan, dan rekrutmen karyawan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Analisis beban kerja merupakan elemen krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Proses ini melibatkan evaluasi beban kerja pada setiap jabatan, unit, atau karyawan untuk menentukan kebutuhan personel yang tepat. Penerapan analisis beban kerja yang akurat memungkinkan perusahaan menetapkan sistem kompensasi yang adil, yang pada gilirannya dapat memicu peningkatan kinerja individu, unit kerja, dan keseluruhan organisasi.

Kemampuan untuk mengidentifikasi hasil kerja utama, menghitung waktu efektif dan waktu kerja normal, serta melakukan perhitungan beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja adalah prasyarat penting untuk mencapai tujuan manajemen SDM. Analisis beban kerja yang solid berkontribusi signifikan pada desain sistem kompensasi dan penilaian, strategi pengembangan karyawan, struktur sistem karir, hingga proses rekrutmen.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang langkah-langkah dalam melakukan analisis beban kerja. Peserta akan mempelajari bagaimana analisis ini memengaruhi berbagai aspek manajemen SDM secara komprehensif, mulai dari perancangan sistem hingga implementasi praktis di lapangan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Staf yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian sumber daya manusia di berbagai departemen (produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan, dll.)

Outline materi

  1. 01 Peran dan Konsep Dasar Analisis Beban Kerja

    • Peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM terintegrasi
    • Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  2. 02 Metodologi Analisis Beban Kerja Fisik

    • Langkah-langkah rinci analisis beban kerja fisik
    • Menetapkan jam kerja efektif
    • Menetapkan kuantitas rencana output
    • Menetapkan waktu standar:
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
    • Menghitung waktu total yang dibutuhkan
    • Menghitung beban kerja
    • Tabel-tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  3. 03 Analisis Beban Kerja Mental dan Aplikasi Praktis

    • Analisis beban kerja mental
    • Metode SWAT
    • Metode Nasa TLX
    • Kuesioner untuk:
    • Analisis beban kerja fisik
    • Analisis beban kerja mental
    • Contoh:
    • Perhitungan beban kerja dan kebutuhan karyawan
    • Perhitungan beban kerja mental
    • Perhitungan beban kerja dan alokasi anggaran
    • Pembahasan kasus di perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis beban kerja yang akurat. Materi disajikan dengan jelas dan contoh kasusnya relevan dengan tantangan di perusahaan.

Hendy Rusli

Manajer HR

Saya mendapatkan banyak metode praktis untuk menghitung waktu standar dan kebutuhan karyawan. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.

Ivantara Dviyudha

Staf Pengembangan Organisasi

Materi tentang analisis beban kerja mental dan aplikasinya menggunakan metode SWAT sangat bermanfaat. Saya jadi lebih paham bagaimana merancang sistem kompensasi yang adil dan memotivasi.

Sanadi Boenyamin

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta ideal untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Ya, penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara in-house di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik dari klien atau perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.