Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Kuasai metode penentuan dan perhitungan beban kerja, kebutuhan SDM optimal, serta penyusunan uraian tugas untuk efisiensi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Analisis beban kerja merupakan serangkaian metodologi penting untuk mengidentifikasi dan mengukur beban tugas pada suatu posisi jabatan, sekaligus menentukan jumlah personel yang ideal untuk mengisi posisi tersebut. Proses ini mencakup evaluasi tugas pokok, fungsi, serta pengumpulan informasi detail mengenai setiap jabatan atau posisi dalam struktur organisasi.

Pelaksanaan analisis beban kerja melibatkan tiga tahapan utama yang saling terkait. Dimulai dengan penyusunan uraian tugas pokok dan fungsi untuk setiap posisi, dilanjutkan dengan perhitungan beban kerja secara kuantitatif, dan diakhiri dengan pendekatan analisis mendalam untuk menghasilkan rekomendasi yang tepat.

Materi pelatihan ini dirancang secara komprehensif untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis. Kami menyadari kompleksitas topik ini, oleh karena itu, program pelatihan kami didesain agar interaktif dan mudah dipahami, memastikan peserta tetap fokus dan antusias sepanjang sesi pembelajaran.

Untuk siapa program ini

Profesional yang ingin mendalami bidang Manajemen.
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan sumber daya manusia.
Individu yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan struktur organisasi.

Outline materi

01 Pengantar Analisis Beban Kerja
- Definisi dan Konsep Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Tujuan dan Manfaat Penerapan Analisis Beban Kerja
- Kategori Beban Kerja: Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
- Pendekatan dan Metodologi dalam Analisis Beban Kerja
- Teknik Penyelidikan Waktu (Time Study)
- Klasifikasi Jenis-Jenis Tugas: Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil
02 Pengukuran dan Pengelolaan Beban Kerja
- Tahapan dan Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
- Penentuan Waktu Standar Pelaksanaan Tugas
- Perhitungan Kelonggaran Waktu (Allowance)
- Konsep Beban Kerja Standar
- Instrumen Pengukuran yang Digunakan dalam Analisis Beban Kerja
- Teknik Analisis Data untuk Beban Kerja
03 Implementasi Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan SDM
- Proses dan Langkah-Langkah Komprehensif Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
- Teknik Wawancara Efektif dalam Analisis Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja untuk Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
- Perhitungan Kebutuhan Jumlah Sumber Daya Manusia yang Optimal
- Analisis Kelebihan atau Kekurangan Jumlah Sumber Daya Manusia
04 Rekomendasi dan Studi Kasus
- Penyusunan Rekomendasi untuk Penyempurnaan Uraian Jabatan (Job Description) dan SOP
- Rekomendasi untuk Penyempurnaan Struktur Organisasi (Penggabungan/Pemisahan Unit Kerja)
- Sesi Praktik Wawancara Analisis Beban Kerja
- Latihan Perhitungan Beban Kerja dan Kebutuhan SDM Optimal untuk Jabatan/Unit/Perusahaan
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah terkait Workload Analysis

Metode penyampaian

Sesi interaktif
Diskusi kelompok
Latihan praktikum
Studi kasus
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang efisiensi kerja. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Fadjar Endranto

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu dengan latihan perhitungan beban kerja dan studi kasus yang mendalam. Instruktur memberikan penjelasan yang sangat jelas.”

Harry Soeria

Analis Organisasi

“Metode pelatihannya interaktif dan tidak membosankan. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis kebutuhan SDM di tim saya.”

Michael Twomey

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari definisi, tujuan, manfaat, jenis-jenis, pendekatan, metode, serta tahapan lengkap dalam melakukan analisis beban kerja, termasuk perhitungan kebutuhan SDM.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional di bidang manajemen, HRD, analis organisasi, manajer departemen, atau siapa pun yang tertarik untuk mendalami efisiensi dan perencanaan sumber daya manusia.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi latihan wawancara, praktik perhitungan beban kerja dan kebutuhan SDM, serta studi kasus untuk pemecahan masalah aktual.

Apakah materi pelatihan ini relevan untuk berbagai jenis perusahaan

Tentu, prinsip dan metodologi analisis beban kerja yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis serta skala organisasi, baik swasta maupun pemerintah.