Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Optimalisasi Tenaga Kerja

Tingkatkan kapabilitas manajerial dalam mengelola tenaga kerja outsourcing demi produktivitas dan motivasi karyawan yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Penggunaan tenaga kerja alih daya atau outsourcing telah menjadi praktik umum di berbagai perusahaan. Model ini menawarkan berbagai keuntungan, namun efektivitasnya sangat bergantung pada sistem pengelolaan yang diterapkan. Tanpa manajemen yang tepat, potensi penuh dari tenaga outsourcing mungkin tidak tercapai.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan supervisor dengan pengetahuan serta keterampilan esensial dalam mengelola karyawan outsourcing. Tujuannya adalah memastikan bahwa tenaga kerja ini tidak hanya termotivasi, tetapi juga dapat beradaptasi dengan budaya perusahaan dan memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian target organisasi.

Dengan pengelolaan outsourcing yang strategis dan efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan manfaat dari model ketenagakerjaan ini, mengubah tantangan menjadi peluang untuk peningkatan kinerja dan efisiensi operasional. Pelatihan ini akan membahas aspek-aspek krusial mulai dari pemahaman dasar hingga strategi peningkatan kinerja spesifik untuk karyawan outsourcing.

Setelah mengikuti program ini, diharapkan para peserta mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen outsourcing, mulai dari proses seleksi vendor hingga pembinaan dan evaluasi kinerja, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi semua pihak.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
  • Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen outsourcing.

Outline materi

  1. 01 Organisasi dan Konsep Outsourcing

    • Memahami esensi, fungsi, dan manfaat tenaga outsourcing bagi perusahaan
    • Peran strategis manajer dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing
    • Kriteria dan proses pemilihan penyalur tenaga outsourcing yang tepat
  2. 02 Mengenali Karakteristik Karyawan Outsourcing

    • Tinjauan peraturan perundang-undangan terkait outsourcing
    • Tahapan-tahapan implementasi outsourcing
    • Perbandingan Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  3. 03 Integrasi Tenaga Outsourcing dalam Organisasi

    • Mempersiapkan mental tenaga outsourcing untuk beradaptasi dengan lingkungan perusahaan
    • Memahami karakteristik dan dinamika tingkah laku tenaga outsourcing
  4. 04 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

    • Faktor-faktor kunci keberhasilan pengelolaan tenaga outsourcing
    • Penerapan gaya kepemimpinan yang efektif untuk tenaga outsourcing
  5. 05 Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tenaga Outsourcing

    • Memahami faktor-faktor pendorong motivasi kerja karyawan outsourcing
    • Teknik-teknik praktis untuk memotivasi dan meningkatkan produktivitas tenaga outsourcing
  6. 06 Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing

    • Penetapan sasaran dan standar kerja spesifik untuk tenaga outsourcing
    • Metode pengukuran kinerja tenaga outsourcing dan dampaknya terhadap perusahaan

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Optimalisasi Tenaga Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pengelolaan outsourcing. Materi tentang peraturan dan adaptasi karyawan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”

Troy Surya Subandi

Manajer SDM

“Teknik memotivasi tenaga outsourcing yang diajarkan sangat aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan strategi baru di tim saya.”

Gino Junior Korompis

Supervisor Operasional

“Studi kasus dan diskusi yang interaktif membuat materi mudah dipahami. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Phoa Hermanto Sundjojo

Praktisi Human Capital

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Optimalisasi Tenaga Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.